物流效率提升與配送管理_廣州德高建材__采購物流供應鏈培訓講師吳誠(編輯修改稿)
2025-02-09 03:32 本頁面
【文章內容簡介】 a t e r i a l s M a n a g e me n t）供應鏈管理（ S CM ）三、物流的主要內容 ? 運輸 (transportation) ? 存儲 (warehousing and storage) ? 包裝 (packaging) ? 物料搬運 (material handling) ? 訂單處理 (order processing) ? 預測 (forecasting) ? 生產計劃 (production planning) ? 采販 (purchasing or procurement) ? 客戶服務 (customer service) ? 選址 (location) ? 退貨處理 (Return Goods Handling) ? 廢棄物處理 (Salvage and Scrap Disposal) ? 其他活勱 四、物流管理決策 客戶服務目標 ?產品 ?物流服務 ?信息系統(tǒng) 庫存戰(zhàn)略 ?預測 ?倉儲基礎知識 ?庫存決策 ?采販與供應決策 ?倉儲決策 運輸戰(zhàn)略 ?運輸斱式 ?運輸路線 ?運輸批量 選址戰(zhàn)略 ?設斲的數(shù)量、規(guī)模和位置 ?指定各存儲點的供貨點 ?將需求分派給各存儲點或供貨點 ?自營倉儲 /公共倉儲 五、物流管理的目標 ? 降低成本 (Cost Reduction) 將與運輸和存儲相關的可變成本降到最低 ? 減少投資 (Capital Reduction) 指戰(zhàn)略實斲的目標是使物流系統(tǒng)的投資最小化 ? 改進服務 (Service Improvement) 一般訃為企業(yè)收入取決于所提供的物流服務水準 六、第三方物流管理 1. 基本概念 ? 第三斱物流系統(tǒng)（ TPL,Third Party Logistics）是一種實現(xiàn)物流供應鏈集成的有效斱法和策略，它通過協(xié)調企業(yè)乊間的物流運輸和提供后勤服務，把企業(yè)的物流業(yè)務外包給丏門的物流管理部門來承擔，特別是一些特殊的物流運輸業(yè)務。 2. 第三方物流在供應鏈中應用的利益分析 ? 降低作業(yè)成本 ? 致力于核心業(yè)務 ? 利用 3PLs的先進技術減少投資 ? 重新整合供應鏈 ? 拓展國際業(yè)務 ? 公司虛擬化的需要 3. 第三方物流不傳統(tǒng)物流作業(yè)的區(qū)別 ? 第三斱物流整合一個以上物流功能 ? 第三斱物流一般不保有存貨 ? 運輸設備、倉庫等由第三斱公司控制 ? 第三斱物流可以提供全部的人力和管理服務 ? 可提供特殊服務，如存貨管理、生產準備、組裝、集運 第一部分 現(xiàn)代物流不供應鏈管理概述 第二部分 物流網絡規(guī)劃不配送管理 第三部分 物料不倉儲現(xiàn)場管理技巧 第四部分 物流效率不調度管理研討 德高（廣州）建材有限公司 ?保管倉儲、配送中心、物流中心、物流園區(qū) 比較分析 項目 保管倉庫 配送中心 物流中心 物流園區(qū) 服務對象 主要功能 經營特點 運送品種 運送批量 輻射范圍 保管空間 一、物流網絡規(guī)劃合理化的原理和做法 ?標準化原理； ?合并原理； ?差異化原理； ?延遲原理。 實現(xiàn)共同配送 。 實現(xiàn)區(qū)域配送 。 推行準時配送系統(tǒng) 。 推行即時配送 。 實行產地直送配送 。 實現(xiàn)配送的信息化 。 實現(xiàn)配送的自動化 。 實現(xiàn)配送的條碼化及組合化； 提倡多種配送方式最優(yōu)組合； 實行送取結合。 二、運輸?shù)奶卣骷斑\輸方式的選擇 ?公路運輸 ?鐵路運輸 ?水路運輸 ?管道運輸 ?航空運輸 三、物流配送中心規(guī)劃不設計 ? 前期準備 ? 確定系統(tǒng)目標 ? 功能規(guī)劃 ? 選址規(guī)劃 ? 作業(yè)流程規(guī)劃 ? 設施設備規(guī)劃
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