【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 消除安全隱患、避免安全事故的有效手段。近年來，青島海王紙業(yè)集團(tuán)在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市安監(jiān)部門的具體指導(dǎo)下，立足建立員工安全教育培訓(xùn)的長(zhǎng)效機(jī)制，建章立制、創(chuàng)新措施、注重實(shí)效，常抓不懈，保持了企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)的持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，為生產(chǎn)經(jīng)營和企業(yè)發(fā)展?fàn)I造了良好的環(huán)境。 我們的主要做法是： 一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全三級(jí)安全教育管理網(wǎng)絡(luò) 為了加強(qiáng)對(duì)員工安全教育培訓(xùn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，形成公司上下齊抓的管理機(jī)制，公司首先從落實(shí)組織機(jī)構(gòu)入手，建立健全了安全教育培訓(xùn)三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)：一是成立由公司董事長(zhǎng)為主任的公司安全管理委員會(huì)，全面組織協(xié)調(diào)公司安全教育培訓(xùn)工作。公司安委會(huì)堅(jiān)持每季度一次的例會(huì)制度，按照“三同時(shí)”原則，在安排生產(chǎn)計(jì)劃，組織生產(chǎn)、檢查生產(chǎn)工作的同時(shí)，布置、檢查安全工作，為抓好安全教育培訓(xùn)工作提供了組織領(lǐng)導(dǎo)的保證。二是強(qiáng)化了以公司安全保衛(wèi)科和勞動(dòng)人事科為主的安全教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)，安全保衛(wèi)科和勞動(dòng)人事科設(shè)立專職管理人員，負(fù)責(zé)安全教育的組織工作。三是健全車間基層安全教育管理組織，成立了由車間主任為組長(zhǎng)，由車間專職安全員和班組長(zhǎng)為成員的車間安全教育管理小組，在公司安全委員會(huì)和安全保衛(wèi)科的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)下，抓好車間的安全教育生產(chǎn)工作。通過建立安全教育管理網(wǎng)絡(luò)，在公司內(nèi)形成了職責(zé)明確、齊抓共管，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓安全教育的管理網(wǎng)絡(luò)，公司安全教育工作走上了規(guī)范化管理軌道。 為了把安全教育工作落到實(shí)處，公司制訂了員工安全教育年度計(jì)劃和進(jìn)度計(jì)劃，各級(jí)各部門按照計(jì)劃組織開展安全教育活動(dòng)。與此同時(shí)，公司把各級(jí)各部門安全教育培訓(xùn)落實(shí)情況納入部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，形成了責(zé)權(quán)利相互統(tǒng)一的管理機(jī)制，為確保安全教育工作的實(shí)效提供了保證。 二、夯實(shí)基礎(chǔ)，認(rèn)真抓好三級(jí)安全教育工作 （ 一）抓好員工入廠安全教育（廠級(jí)教育）培訓(xùn)。對(duì)新招收入廠的員工安全教育的重點(diǎn)是提高他們的安全意識(shí)。一是幫助他們正確認(rèn)識(shí)和學(xué)習(xí)國家有關(guān)安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī)及行業(yè)有關(guān)規(guī)章、規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)等；二是普及和提高安全技術(shù)知識(shí)，使其了解相關(guān)的安全管理制度，增強(qiáng)安全操作技能、掌握作業(yè)場(chǎng)所和工作崗位存在的危險(xiǎn)因素及防護(hù)措施、應(yīng)急措施等；三是通過對(duì)典型的事故案例進(jìn)行分析，使他們從事故中汲取深刻的教訓(xùn)，讓他們了解到自己所執(zhí)行的安全管理制度及操作規(guī)程，不但是根據(jù)國家的法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)所要求，是實(shí)踐中積累的經(jīng)驗(yàn)，也是各類安全事故中汲取的教訓(xùn)。對(duì)新員工來說。只有讓他們確實(shí)感到搞好企業(yè)安全生產(chǎn)事關(guān)他們的切身利益，是與自己生命安全、身體健康和家庭幸福息息相關(guān)的大事，他們才會(huì)積極行動(dòng)起來，自覺參與到安全生產(chǎn)管理中來。 （三）抓好崗位的安全教育培訓(xùn)。班組級(jí)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)內(nèi)容主要包括：崗位安全操作規(guī)程；生產(chǎn)設(shè)備、安全裝置、勞動(dòng)防護(hù)用品（用具）的性能及正確使用方法；事故案例等。要求每一名上崗員工熟練掌握機(jī)器設(shè)備、工具的性能、特點(diǎn)及安全裝置、防護(hù)設(shè)施性能、作用和維護(hù)方法；熟練掌握本工種安全操作規(guī)程和應(yīng)遵守的安全制度。同時(shí)強(qiáng)調(diào)保持工作場(chǎng)所整潔的重要性，必要性及應(yīng)注意的事項(xiàng)，確保個(gè)人勞動(dòng)防護(hù)用品的正確使用。公司對(duì)維修、電工、抄紙等崗位員工進(jìn)行重點(diǎn)安全教育、重點(diǎn)技能培訓(xùn)、重點(diǎn)檢查考核，保持特殊崗位操作人員的相對(duì)穩(wěn)定。員工因調(diào)整工作崗位或離崗一年以上重新上崗時(shí)，必須重新接受安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。車間或崗位因?qū)嵤┬鹿に?、新技術(shù)或使用新設(shè)備、新材料時(shí)，對(duì)操作員工進(jìn)行有針對(duì)性的安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)。通過一系列的崗位安全培訓(xùn)工作，使企業(yè)員工真正做到了不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害，從而大大降低了安全事故的發(fā)生。 公司結(jié)合開展三級(jí)安全教育培訓(xùn)工作，組織實(shí)施了以建立 “ 安全生產(chǎn)信息卡 ” 為主要內(nèi)容的安全生產(chǎn)保障體系。一方面，建立健全了員工安全教育培訓(xùn)檔案，對(duì)培訓(xùn)內(nèi)容、培訓(xùn)人員、考核成績(jī)紀(jì)錄等分類歸檔，以實(shí)現(xiàn)安全教育培訓(xùn)的系統(tǒng)性和持續(xù)改進(jìn)。另一方面，對(duì)崗位安全知識(shí)、崗位安全規(guī)程和操作規(guī)程考核合格的員工核發(fā)教育培訓(xùn)合格證，公司規(guī)定，員工必須取得合格證后持證上崗。 2022年，自公司全面推開全員安全教育培訓(xùn)工作以來，累計(jì)有 1467人取得安全教育合格證。 三、注重實(shí)效，創(chuàng)新三種安全教育方式 為了增強(qiáng)安全教育的實(shí)效，公司著力在探討行之有效的培訓(xùn)內(nèi)容和培訓(xùn)方式上做文章，緊密結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際，在按照計(jì)劃搞好集中課堂教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新教育培訓(xùn)模式，選擇和設(shè)計(jì)多種培訓(xùn)方式，有效提高了安全教育培訓(xùn)的效果。 一是以考代訓(xùn)。按照培訓(xùn)計(jì)劃，在各車間完成內(nèi)部培訓(xùn)結(jié)束后，安全保衛(wèi)科針對(duì)不同崗位單獨(dú)命題，采取閉卷考試的方式抽查部分人員，驗(yàn)證培訓(xùn)效果。今年以來，先后組織了抄紙、復(fù)卷、制漿、鍋爐、汽機(jī)等崗位操作規(guī)程考試。根據(jù)公司規(guī)定，抽查參考員工平均成績(jī) 80分為及格，低于 80分車間人均罰 10元，成績(jī)達(dá)到 100分的車間人均獎(jiǎng)勵(lì) 10元，車間主任連帶獎(jiǎng)罰。由于各部門思想重視，內(nèi)部教育培訓(xùn)到位，抽考成績(jī)比較理想，沒有出現(xiàn)因?yàn)槌煽?jī)低于 80分而被扣罰的現(xiàn)象。通過以考代訓(xùn)的方式，促進(jìn)了員工的安全意識(shí)和操作技能，降低了事故發(fā)生率。今年一季度，公司發(fā)生職工生產(chǎn)傷害事故 1起，比 2022年同期的 3起明顯的下降。 二是以賽代訓(xùn)。在安全教育培訓(xùn)中，始終把安全活動(dòng)日、安全演講、安全合理化建議等活動(dòng)納入公司教育培訓(xùn)的一項(xiàng)重要內(nèi)容，還針對(duì)不同車間、不同工種，公司生產(chǎn)保障部門協(xié)同車間開展了 “ 抄紙萬米不斷頭 ” 、 “ 消防演練 ” 和 “ 叉車司機(jī)技能比武 ” 等競(jìng)賽活動(dòng)。這些活動(dòng)不僅豐富了安全教育的