設(shè)備維修管理生產(chǎn)與運(yùn)作管理(編輯修改稿)
2025-02-08 11:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 設(shè)備綜合效率＝ ? 全系統(tǒng)，從設(shè)備的設(shè)計(jì)、制造、使用、維修、改造到更新的設(shè)備一生的管理。 ? 全員參加，凡是和設(shè)備規(guī)劃、設(shè)計(jì)、制造、使用、維修有關(guān)的部門(mén)和人員都參加到設(shè)備管理行列中 設(shè)備壽命周期的輸出 設(shè)備壽命周期的輸入 ? TPM的基本特征 ? 以提高設(shè)備綜合效率為目標(biāo) ? 建立以設(shè)備一生為對(duì)象的生產(chǎn)維修總系統(tǒng) ? 設(shè)計(jì)設(shè)備的計(jì)劃、使用、保養(yǎng)等所有 部門(mén) ? 從最高領(lǐng)導(dǎo)到第一線工人全體成員參加 ? 加強(qiáng)生產(chǎn)維修保養(yǎng)思想教育，開(kāi)展班組自主活動(dòng)，推廣生產(chǎn)維修 ? TPM的主要內(nèi)容 ? 日常檢點(diǎn) ? 定期檢查 ? 計(jì)劃修理 ? 改善性維修 ? 故障修理 ? 維修記錄分析 ? 開(kāi)展 5S活動(dòng) （整理（ Seiri）、整頓（ Seiton） 清潔（ Seisoh）、清掃（ Seiketsu）、教養(yǎng)（ Shitsuke）） 基本維護(hù)決策 ? 集中維修 ? 集中維修指把所有維修力量集中起來(lái)組成專(zhuān)門(mén)的設(shè)備維修部門(mén)，負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的設(shè)備維修工作。 ? 優(yōu)點(diǎn)：有利于提高維修技術(shù)水平，集中力量完成復(fù)雜、技術(shù)難度大的維修任務(wù)。 ? 缺點(diǎn)：易出現(xiàn)生產(chǎn)與維修的脫節(jié)，不能及時(shí)處理故障。 ? 分散維修 ? 分散維修就是由企業(yè)的各個(gè)下層部門(mén)分別設(shè)立維修小組，每一個(gè)小組復(fù)雜本部門(mén)的設(shè)備維修工作。 ? 優(yōu)點(diǎn)：把各部門(mén)的生產(chǎn)與維修統(tǒng)一起來(lái)，維修時(shí)間靈活 ? 缺點(diǎn)：分散了維修力量，難以處理技術(shù)難度大的維修任務(wù)。 ? 委托維修與自行維修 備用設(shè)備問(wèn)題 ? 某些情況下，一旦設(shè)備出現(xiàn)故障，就有可能造成很大的損失。備用設(shè)備就是為了緩解這種情況而出現(xiàn)的。然而，備用設(shè)備會(huì)占用大量的資金，造成成本上升。設(shè)備管理就是的任務(wù)之一就是要找到一個(gè)平衡點(diǎn)。 預(yù)防性維修與事后修理 是采取預(yù)防性維修還是采取設(shè)備發(fā)生故障后再來(lái)?yè)屝?，這也是一個(gè)設(shè)備維修的決策問(wèn)題。通常，管理人員從成本的角度衡量，尋求總成本最低的預(yù)防性維修水平，避免造成過(guò)渡維修。
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