西安交通大學(xué)管理學(xué)院--項(xiàng)目成本管理(編輯修改稿)
2025-02-08 11:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 使用計劃 材料采購計劃 勞動力工時計劃 分包工程 ② 按計入成本的方法分： ③生產(chǎn)費(fèi)用與工程量的關(guān)系 成本 間接成本 直接成本 成本 變動成本 固定成本 ④某項(xiàng)具體工作的成本類型 為完成某項(xiàng)工作所投 入的各種非消耗性資 源所花費(fèi)的費(fèi)用。 工作資源成本＝資源投入數(shù)單位時間資源費(fèi)用 資源在工作上持續(xù)時間 固定成本 工作成本 資源成本 ?項(xiàng)目費(fèi)用的構(gòu)成 項(xiàng)目費(fèi)用 直接費(fèi)用 間接費(fèi)用 人工費(fèi) 材料費(fèi) 設(shè)備費(fèi) 分包合同費(fèi) 施工管理費(fèi) 公司管理費(fèi) 預(yù)備費(fèi) 漲價預(yù)備費(fèi) 基本預(yù)備費(fèi) 圖 項(xiàng)目費(fèi)用的組成 （費(fèi)用）的關(guān)系 所謂的項(xiàng)目管理就是對一個項(xiàng)目的 4個要素目標(biāo)進(jìn)行定義和控制的過程，以使整個項(xiàng)目按 最優(yōu)的方式 進(jìn)行實(shí)施。而這 4個要素又是密切相關(guān)和相互影響的。如圖所示： 最短工期 最低成本 項(xiàng)目成本 項(xiàng)目工期（時間） 加班費(fèi)增加 生產(chǎn)效率提高 材料采運(yùn)加急費(fèi)增加 勞動力增加 管理費(fèi)增加 人工材料費(fèi)漲價風(fēng)險增加 生產(chǎn)
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