【總結(jié)】質(zhì)量培訓(xùn)教材講授:朱春田1?質(zhì)量管理的發(fā)展史?品質(zhì)檢驗(yàn)方法?檢驗(yàn)作業(yè)控制?如何管理品質(zhì)2質(zhì)量管理的發(fā)展史質(zhì)量管理這一概念旱在20世界初就提出來了,從發(fā)展歷史可以看出,對(duì)于不同時(shí)間質(zhì)量管理的理論、技術(shù)和方法都在不斷地發(fā)展和變化,從一些發(fā)達(dá)國家來看,質(zhì)量管理的發(fā)展大致經(jīng)歷了
2025-01-22 02:39
2025-01-22 02:38
【總結(jié)】講授:朱春田質(zhì)量培訓(xùn)教材1目錄一、品質(zhì)管理概念二、質(zhì)量管理的實(shí)施三、華北公司品質(zhì)管理架構(gòu)及流程2ISO9001:2023第一章品質(zhì)管理概念一、企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的審視1、外在環(huán)境:●自由化、國際化的沖擊●保護(hù)主義抬頭
2025-01-22 02:37
【總結(jié)】LIST?對(duì)問題應(yīng)有的基本觀念:?降低不良率執(zhí)行重點(diǎn):?內(nèi)部不定時(shí)‘炸彈’之制造流程:?人的通病:?等,永遠(yuǎn)無法接受的借口:?一個(gè)優(yōu)秀公司的成功因素:對(duì)問題應(yīng)有的基本觀念BasicConceptstoProblems對(duì)問題應(yīng)有的基本觀念?,躲避問題只會(huì)讓後果更加嚴(yán)重.
2025-01-14 23:55
【總結(jié)】第1講質(zhì)量經(jīng)理的角色認(rèn)知(上)我國已經(jīng)逐漸變成世界的制造基地,這必須要使我們的生產(chǎn)管理水平有一個(gè)本質(zhì)上的提高。在市場外部環(huán)境發(fā)生了深刻變化,而企業(yè)內(nèi)部的機(jī)制又出現(xiàn)種種不適應(yīng)的情況下,作為一個(gè)質(zhì)量經(jīng)理人,應(yīng)該對(duì)自己工作的環(huán)境、角色有一個(gè)清醒而充分的認(rèn)知,要有強(qiáng)大的心理承受能力。只有這樣,才能夠不斷提高自己的素質(zhì)來適應(yīng)環(huán)境和市場的需求,才能夠不斷地提升企業(yè)素質(zhì)和提高自己的能力。一、質(zhì)
2025-04-06 05:20
【總結(jié)】2023版ISO9000主任審核員培訓(xùn)教程主任評(píng)審員教程課程結(jié)構(gòu)1、理論課2、實(shí)踐課(1)案例分析(2)角色示范(3)輔導(dǎo)課質(zhì)量認(rèn)證簡介質(zhì)量認(rèn)
2025-02-24 11:26
【總結(jié)】講授:朱春田質(zhì)量培訓(xùn)教材目????錄第一章、品質(zhì)管理概念第二章、華北公司品質(zhì)管理架構(gòu)及流程2ISO9001:2023第一章、品質(zhì)管理概念1、何謂好商品(或產(chǎn)品)?我們必須向顧客提供好的產(chǎn)品,所謂好的產(chǎn)品就是優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,但是,優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品對(duì)顧客來講也有選擇的問題,有人喜歡使用
2025-01-22 02:20
2025-01-22 02:44
【總結(jié)】質(zhì)量員培訓(xùn)教材目錄1概述質(zhì)量管理的基礎(chǔ)知識(shí)質(zhì)量管理的基本概念工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的特點(diǎn)質(zhì)量管理的原則與程序質(zhì)量管理的原則質(zhì)量管理程序項(xiàng)目質(zhì)量管理的過程事前控制事中控制事后控制質(zhì)量管
2025-04-06 05:21
【總結(jié)】張明錄焊接質(zhì)量培訓(xùn)目錄現(xiàn)場管理安全生產(chǎn)一二設(shè)備使用與維護(hù)三四質(zhì)量意識(shí)五一、焊接與切割安全用電1、安全電壓(V)人體持續(xù)接觸而不會(huì)使人直接致死或致殘的電壓。一般情況下安全電壓為36V,潮濕環(huán)境或人體有汗時(shí)安全電
2025-03-09 12:29
【總結(jié)】SAIC序號(hào):ZB-06頁次:1日期:質(zhì)量理念培訓(xùn)SHANGHAIAUTOMOTIVECO.,GEARWORKSQualityAssuranceDept.質(zhì)量理念培訓(xùn)SAIC序號(hào):ZB-06頁次:2
2025-01-16 15:30
2025-01-22 02:43
【總結(jié)】課前自評(píng):錯(cuò)誤·A.以管理為中心·B.以服務(wù)為中心·C.以責(zé)任為中心·D.以客戶為中心,有一個(gè)很有彈性的小繩子連在上面。這是運(yùn)用了:錯(cuò)誤·A.警告原理·B.緩和原理·C.隔離原理·D.保險(xiǎn)原理:正確
【總結(jié)】質(zhì)量改進(jìn)(四階段、七步驟)☆內(nèi)部培訓(xùn)教材☆質(zhì)量改進(jìn)的步驟本身是一個(gè)PDCA循環(huán),即計(jì)劃(Plan),實(shí)施(Do),檢查(Check),處置(Action)。四個(gè)階段內(nèi)容如下:*計(jì)劃:包括制定方針、目標(biāo)、計(jì)劃書、管理項(xiàng)目等;*實(shí)施:按計(jì)劃去做,落實(shí)具體對(duì)策;*檢查:實(shí)施了具體對(duì)策后,驗(yàn)證其效果;*處置:總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化,以
2025-04-02 00:17