csa1-5安全生產(chǎn)投入及資金使用管理辦法(編輯修改稿)
2025-02-07 23:19 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 為專項資金的積累。 巢湖市水利電力建設有限 公司 2022 年 11 月 15 日 保證安全生產(chǎn)投入的管理辦法 為了保障安全生產(chǎn)，防止安全事故，公司堅持以預防為主 的原則，不 斷加強安全生產(chǎn)管理工作，制定如下管理辦法。 公司主要負責人對公司安全負總責，并配備專職安全員每天到各工地 巡邏檢查，各項目經(jīng)理層層負責，齊抓共管。 建立健全各部門安全生產(chǎn)責任制和操作規(guī)程，制定應急救援預案，建 立應急救援組織。 公司機械維修組對公司所有機械設備定時維修，技術措施到位，保證 施工安全。 所購機械設備經(jīng)檢測合格后方可使用，不因購買不合格產(chǎn)品導致人員 的傷亡或者財產(chǎn)的損失。 公司主要負責人每月不少于 三 次到各工地進行安全生產(chǎn)檢查，項目部 每月不少 于兩次綜合檢查，及時消除生產(chǎn)安全事故隱患。 保證安全生產(chǎn)所需資金的投入，及時滿足安全生產(chǎn)的需要。 資金落實到人： （ 1） 由供應站負責落實各工地的安全勞保用品資金。 （ 2） 由綜合辦公室負責落實專項教育培訓資金。 （ 3） 由工程部負責落實保障安全生產(chǎn)的技術措施資金。 （ 4） 由財務部負責落實辦理意外傷害保險資金。 （ 5） 由安全科負責落實各工地保健醫(yī)藥箱急救器材等。 巢湖市水利電力建設有限 公司 2022 年 11 月 15 日 （二） 2022 年度安全投入計劃 根據(jù)企業(yè)安全生產(chǎn)工作需要，今年計劃投入 85 萬元資金，用于改善職工施工環(huán)境、減輕勞動強度，提高作業(yè)人員的安全素質(zhì)，更新部分安全設施、裝備器材、儀器、儀表等，下面是全年投入計劃表： 巢湖 水利電力建設有限 公司 2022 年安全經(jīng)費使用計劃表 項目名稱 投入金額 計劃投入時間 計劃投入目的 備注 環(huán)境改善 10 萬元 12 季度 改善職工衛(wèi)生條件，生活環(huán)境減少職業(yè)危害 培訓開支 5 萬元 14 季度 提高全體職工安全生產(chǎn)意識 設備維護 20 萬元 14 季
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