20xx年公司安全管理工作年終總結(編輯修改稿)
2025-02-07 21:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 備安全資格的外來施工隊伍不得進入廠區(qū)施工。二是要求外來施工隊進廠施工前，必須先簽訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》，經(jīng)過 相 應安全資質驗證，外來供應商人員接受安全告知后，方可允許施工。 居安思危，開展“警示性”安全教育，做到安全工作警鐘長鳴。 2022 年螺桿泵分部共發(fā)生各類事故 0 起，同時將公司內(nèi)發(fā)生的事故在分部進行通報，為廣大職工敲響安全警鐘，讓職工在真實的事例中加深認識，使職工從教訓中得到教育，不斷提高職工的安全防范能力和事故應變能力。 五、強化施工現(xiàn)場管理，確保消除事故隱患。 為了正確處理改造施工和生產(chǎn)同時進行的矛盾，確保改造施工和生產(chǎn)作業(yè)的安全，著重做以下方面的工作： 加強學習《動火作業(yè)審批》、《臨時 電審批》等直接作業(yè)環(huán)節(jié)安全監(jiān)督管理規(guī)定，嚴格執(zhí)行公司《安全管理制度》。 與施工單位簽訂安全協(xié)議、加強施工隊伍施工前和施工后過程中的安全教育后方予以上崗，杜絕施工過程中出現(xiàn)安全真空現(xiàn)象的發(fā)生。 通過修訂《外包服務建筑施工安全管理協(xié)議》強化對承包商的管理，落實承包商安全生產(chǎn)責任制，加強直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全監(jiān)控，提升現(xiàn)場施工管理水平。 不管大小的項目，由雙方事先制定施工方案和安全防護方案，雙方同意后在安全措施落實后再開始施工； 及時總結施工過程中存在的問題和經(jīng)驗，在保質保量的前提下 ，抓緊工程進度。 六、健全安全環(huán)境管理體系，積極推行安全質量標準化。 為確保管理體系的有效運行， 2022 年下半年公司組織人員對 QHSE 管理體系進行內(nèi)部審核，并請專家進行了外部審核，建立修訂了各類安全質量標準化文件，對提升我分部的整體安全水平具有重要的促進作用。 同時各部門通過內(nèi)部培訓、宣傳等方式對質量、環(huán)境及安全
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