管理經(jīng)濟學緒論(1)(編輯修改稿)
2025-02-07 18:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 基本概念 微觀經(jīng)濟學 管理經(jīng)濟學 研究對象 抽象的企業(yè) 現(xiàn)實的企業(yè) 對企業(yè)目標的假設 利潤最大化 短期目標多樣化長期目標企業(yè)價值最大化 對企業(yè)環(huán)境的假設 假設企業(yè)外部環(huán)境消息已知 企業(yè)消息，特別是環(huán)境消息不確定 研究目的 企業(yè)行為的一般規(guī)律 企業(yè)決策 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P24 Managerial Economics 社會 基本概念 總結(jié)： 管理經(jīng)濟學是經(jīng)濟學的基本理論和數(shù)學分析工具相結(jié)合，在企業(yè)管理決策中的實際應用。因此，它又是一門經(jīng)濟學和管理學的交叉學科。 管理經(jīng)濟學可以視為微觀經(jīng)濟學某些部分的應用，以有助于管理者建立理性的決策思路，為管理者的管理決策提供分析框架。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P25 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 基本概念 管理經(jīng)濟學概念理解中應注意的問題： （ 1）面向應用 ≠具體方案 管理經(jīng)濟學是提供企業(yè)管理者在決策制定過程中經(jīng)濟思維的概念框架，而不是提供具體解決現(xiàn)實問題的一整套現(xiàn)實方法。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P26 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 “ 邯鄲學步 ” 是出自 《 莊子 秋水 》 的一個成語：燕國有一個人到邯鄲，看到邯鄲人走路姿勢很好看，就跟著學起來，一會學老人，一會學壯漢，一會學村姑，結(jié)果不但沒學好，反而連自己的走法也忘掉了，只好爬著回燕國。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P27 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 邯鄲鋼鐵公司提出了 “ 模擬市場核算，實行成本否決制度，使企業(yè)經(jīng)營狀況發(fā)生了根本性的轉(zhuǎn)變，榮獲了國家級管理創(chuàng)新獎，也吸引了不少企業(yè)前去參觀學習。針對一些企業(yè)把學習重點放在制度內(nèi)容上的 “ 邯鄲學步情況 。 國家經(jīng)貿(mào)委的一位領導指出，邯鋼經(jīng)驗不僅是管理方法的創(chuàng)新，更是一種經(jīng)營機制的創(chuàng)新，要把競爭機制引入企業(yè)內(nèi)部，使國有資產(chǎn)迅速增值。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P28 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 東北制藥集團公司在市場競爭日趨激烈的形勢下。由于企業(yè)經(jīng)營管理粗放，成本居高不下， 1996年～ 1997年連續(xù)兩年虧損累計高達 。 1997年 9月以來，新領導班子實行議改革內(nèi)部制度為主的企業(yè)經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換。使企業(yè)扭虧為盈，銷售、創(chuàng)匯、利潤均呈兩位數(shù)大幅度增長。榮獲了 2022年國家級企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果獎。學習邯鋼經(jīng)驗，必須結(jié)合本企業(yè)實際，更上一層樓。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P29 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 【 案例 1—1】 邯鄲不學步 東北制藥集團實行改革內(nèi)部制度為主的經(jīng)營機制轉(zhuǎn)換的具體做法是： (1)改革舊的勞動人事制度，建立優(yōu)勝劣汰的用人新機制 。 (2)改革僵化的分配制度，建立生產(chǎn)要素參與分配的新機制 。 (3)改革固封的產(chǎn)權制度，建立投資主體多元化的新機制。 (4)改革計劃經(jīng)濟下的企業(yè)制度，建立適應市場經(jīng)濟的新機制。 東北制藥集團網(wǎng)址： 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P30 Managerial Economics 社會 管理 工程 …. 理論 計量 基本概念 管理經(jīng)濟學概念理解中應注意的問題： （ 2）綜合交叉 ≠簡單相加 管理經(jīng)濟學不僅是有關經(jīng)濟理論與決策方法在數(shù)量上的相加，更表現(xiàn)為一種綜合交叉而形成的質(zhì)的升華，提煉，從而強化企業(yè)決策者在管理中的理性思考與理性創(chuàng)新。 管理經(jīng)濟學 西安電子科技大學 8Feb22 P31 Managerial Economics 社會 管理 工程
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