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正文內(nèi)容

(最新)望家歡品牌連鎖加盟方案(編輯修改稿)

2024-11-19 17:04 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 眾多的配送服務(wù)公司還不具備規(guī)模,導(dǎo) 致安全無保障。 望家歡針對(duì)以上問題,完全改變了這一現(xiàn)狀!望家歡 8 大優(yōu)勢(shì),獨(dú)創(chuàng)的 6 大安全舉措, 3 級(jí)質(zhì)量保障檢測體系, 5 星級(jí)后勤管理等等系列優(yōu)勢(shì)解決加盟者后顧之憂,讓加盟者穩(wěn)穩(wěn)當(dāng)當(dāng)發(fā)展,安安心心賺錢! 第三部分 贏利有道 政策支持讓你持續(xù)賺錢 一、 4 大合作模式 靈活實(shí)效 直營連鎖 直營連鎖是指加盟連鎖公司的店鋪均由望家歡公司總部全資或控股開設(shè),在總部的直接領(lǐng)導(dǎo)下統(tǒng)一經(jīng)營。望家歡總部籌集足夠的資金,配備大批的管理人員,為加盟者正常經(jīng)營提供強(qiáng)大的后臺(tái)支撐。 自愿連鎖 統(tǒng)一授權(quán)使用望家歡總部的商標(biāo)、 CIS 識(shí)別系統(tǒng)、供貨系統(tǒng)、專業(yè)技術(shù)等,總部還會(huì)聯(lián)合各加盟分店進(jìn)行廣告宣傳,加盟者自己來運(yùn)營加盟店,包括日常管理、財(cái)務(wù)預(yù)算與支出、員工管理等都由加盟者自己負(fù)責(zé)。 輸出管理型加盟 是指望家歡將自己所擁有的商標(biāo)、產(chǎn)品、證書、經(jīng)營風(fēng)格和運(yùn)作模式等以合同的形式授予加盟者使用,加盟者按合同規(guī)定,在望家歡規(guī)定統(tǒng)一的業(yè)務(wù)模式下從事經(jīng)營活動(dòng),并向望家歡支付相應(yīng)的費(fèi)用。加盟者是獨(dú)立的企業(yè)法人,望家歡無權(quán)干涉各個(gè)加盟店的人事和財(cái)務(wù)關(guān)系,望家歡選擇加盟者,不為加盟者提供資 金,但向加盟者提供培訓(xùn)和服務(wù)。 其他協(xié)商方式 望家歡可以根據(jù)加盟者的意愿或者要求,經(jīng)過雙方協(xié)議、談判來決定以上三種外的其他方式進(jìn)行合作。 加盟方式對(duì)照表 加盟方式 直營連鎖 自愿加盟連鎖 輸出管理型連鎖 其他形式 決策 總部 參考總部加盟主有自主權(quán) 總部 參考總部加盟主有自主權(quán) 經(jīng)營權(quán) 總部 加盟主 加盟主 加盟主 資金 總部 100% 加盟主 總、加盟主各負(fù)責(zé)部分 雙方協(xié)商 利潤 總部 100% 加盟主 100% 加盟主 60%總部 40% 雙方協(xié)商 商品供應(yīng) 總部提供 總部與加盟主可自行進(jìn)貨 總部 總部、加盟主可自行進(jìn)貨 品牌宣傳 總部統(tǒng)一 加盟主意愿 總部統(tǒng)一 總部統(tǒng)一參考加盟主意愿 培訓(xùn) 總部全權(quán)負(fù)責(zé) 總部派專員視加盟主意愿 總部全權(quán)負(fù)責(zé) 總部全權(quán)負(fù)責(zé) 外在形象 統(tǒng)一 大致統(tǒng)一 統(tǒng)一 雙方協(xié)商 價(jià)格政策 統(tǒng)一 部分隨加盟主調(diào)整 統(tǒng)一 二、組織與品牌管理雙輸入 賺錢有保障 科學(xué)組織管理 確保加盟形象 統(tǒng)一授權(quán) ? 總部提供授權(quán),使用望家歡品牌。 統(tǒng)一形象 ? 連鎖店統(tǒng)一的店面及統(tǒng)一的形象,統(tǒng)一的商標(biāo)、商號(hào),另有統(tǒng)一的信封、便簽、名片、宣傳招貼等 CI 識(shí)別系統(tǒng)。 統(tǒng)一品質(zhì) ? 總部為加盟店提供完全符合國家檢測標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品,每一件都配有國家權(quán)威機(jī)構(gòu)的檢測證書。 統(tǒng)一服務(wù) ? 總部為各 個(gè)加盟店制定統(tǒng)一的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,為顧客提供優(yōu)質(zhì)的服務(wù),確保望家歡品牌良好的社會(huì)形象。 優(yōu)勢(shì)品牌管理 確保加盟更具競爭力 ①、分享行業(yè)品牌強(qiáng)大的市場號(hào)召力 ? 總部將為加盟者免費(fèi)提供 “ 望家歡 ” 品牌的使用權(quán),免費(fèi)提供全套CI、授權(quán)書、招貼、燈箱以及經(jīng)營所需的全部證明文件。 ②、產(chǎn)品支持 ? 自有無公害蔬菜基地的產(chǎn)品供應(yīng),全程質(zhì)檢工序保證安全、新鮮。 ③、開業(yè)支持 ? 提供選址規(guī)劃、店面設(shè)計(jì)、裝修方案。 ④、授權(quán)支持 ? 區(qū) 域獨(dú)家加盟或者自有劃分區(qū)域自愿加盟,保證所獲利益的最大化。 ⑤、培訓(xùn)支持 ? 總部集多年市場經(jīng)營理念,提供專業(yè)知識(shí)手冊(cè)、服務(wù)技巧手冊(cè)、店面管理手冊(cè)及進(jìn)行相關(guān)培訓(xùn),使之有效快速的投入經(jīng)營。 ⑥、促銷支持 ? 定期推出品牌宣傳活動(dòng),免費(fèi)提供相關(guān)的宣傳資料,有效的促進(jìn)市場銷售,增強(qiáng)品牌競爭優(yōu)勢(shì)。 ⑦、管理支持 ? 提供客戶管理軟件、訂單管理軟件、質(zhì)檢管理系統(tǒng)軟件,提高管理效率。 ⑧、督導(dǎo)支持 ? 全程跟蹤指導(dǎo)、定期回訪、進(jìn)行營業(yè)診斷、 業(yè)績?cè)u(píng)估、咨詢服務(wù)。 第四部分 成功運(yùn)作 財(cái)富已握 一、 W 樣板店成功運(yùn)作 一)、 W 樣板店簡介 W 樣板店成立于 2020 年 3 月,由起初的 20 多人,發(fā)展成為現(xiàn)在的 200 多人,營業(yè)面積由當(dāng)時(shí)的 200 多平方米,擴(kuò)展到現(xiàn)在的 1500多平方米。采購部門、質(zhì)檢部門、配送倉儲(chǔ)部門、售后服務(wù)部門一應(yīng)俱全,客戶由當(dāng)時(shí)的幾家,發(fā)展到現(xiàn)在的 20 多家,其中大客戶占據(jù)總客戶數(shù)的 80%以上。 20202020 年望家歡 W 樣板店?duì)I業(yè)額 年平均增長率為 %,年利潤率穩(wěn)定在 20%以上(詳見下面的增長圖)。 二)、樣板店加盟效 益分析 良性的運(yùn)作:用 3S 原則營運(yùn)管理 1)、簡單化( Simplification),望家歡整個(gè)作業(yè)流程及作業(yè)簡單化。完善的組織結(jié)構(gòu)、系統(tǒng)的運(yùn)作、簡化的流程、標(biāo)準(zhǔn)表格化的簡單作業(yè); 2)、標(biāo)準(zhǔn)化( Standardization),望家歡統(tǒng)一采購、廣告、標(biāo)準(zhǔn)化的店招、外觀、制服 3)、專業(yè)化( Specialization),工作細(xì)分并專業(yè)化。 良好的市場形象: 望家歡的良性品牌形象效應(yīng),在市場上給樣板店帶來正面效益; 體系內(nèi)新員工培訓(xùn): 崗前培訓(xùn);在崗培訓(xùn) ;現(xiàn)場指導(dǎo);升職培訓(xùn); 經(jīng)營績效( 2020 年 2020 年效益分析) 圖表一: 20202020 年望家歡 W 樣板店?duì)I業(yè)額增長趨勢(shì)圖( 年平均增長率為 %) 300 420 0 200 400 600 800 1000 1200 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 2020 年 圖表二: 二、加盟配送成功的秘訣 正確的心態(tài) ? 加盟配送行業(yè)就像擁有了自己的生意,要對(duì)自己所做的產(chǎn)業(yè)有足夠的認(rèn)同,如果沒有興趣,那只會(huì)另你的事業(yè)停滯不前,要給自己足夠的信心,讓自己知道有了一個(gè)自己喜歡和愿意去經(jīng)營的事業(yè),而且可以在賺錢的同時(shí)交到很多朋友,工作起來非??鞓?。 合適的選址 ? 這幾乎是所有老板公認(rèn)的最重要因素 ,因?yàn)槿绻攸c(diǎn)不對(duì),即使再好的服務(wù),再好的產(chǎn)品,也是沒有用,店點(diǎn)的選擇當(dāng)然與商品的屬性多少有些關(guān)系,當(dāng)然還要考慮配送的時(shí)間以及路程,以便能夠在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)準(zhǔn)時(shí)的到達(dá)目的地。 親切的服務(wù) ? 親切的服務(wù)是配送事業(yè)成功的基礎(chǔ),滿足客戶調(diào)貨,趕貨,補(bǔ)貨,換貨的要求,快捷的為客戶解決實(shí)際問題,做到以客為尊,盡量滿足客戶的需求,這樣有了人緣才能有財(cái)源。 可靠安全的產(chǎn)品 ? 健康安全的產(chǎn)品是配送業(yè)成功的關(guān)鍵,畢竟餐飲不是其他產(chǎn)品,關(guān)系到生命安全,保證食品安全才能有更廣闊的 市場,切勿為了找尋較便宜的供貨管道,而降低品質(zhì),或因此造成貨源的不穩(wěn)定,因?yàn)檫@些都會(huì)直接影響到食物的口味和產(chǎn)量,對(duì)生意造成嚴(yán)重的打擊。 良善的人事制度 ? 所謂「管
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