【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 安全標(biāo)志等 時(shí)間與安全生產(chǎn) ?最常出現(xiàn)的通?。阂痪o 、 二松 、 三出事 、 事故過后又重來 ?要警惕事故多發(fā)時(shí)刻 （ 社會(huì)動(dòng)蕩 、 ◆氣候變化 、 ◆ 人事變遷 、 ◆ 生產(chǎn)任務(wù)即將結(jié)束時(shí) 、 心理生理因素等 ） ， 并加強(qiáng)管理 。 六、科學(xué)技術(shù) ?預(yù)防事故的根本出路在于科學(xué)技術(shù) ?選擇生產(chǎn)技術(shù)的首要條件是安全可靠 ?要認(rèn)識(shí)科學(xué)技術(shù)有時(shí)空的局限性 ， 先進(jìn)技術(shù)與落后技術(shù)并存是普遍規(guī)律 ?任何一項(xiàng)新技術(shù)都存在其特有的安全問題 ?高度重視安全技術(shù)人員的培養(yǎng) 七、管理 ?管理缺陷是發(fā)生事故的通因 ?事故特別是重特大事故都是由于人的重疊失誤造成的 管理缺陷的表現(xiàn)形式 ?◆ 無知： 對(duì)客觀規(guī)律和實(shí)際情況不了解或一知半解 。 （ 不學(xué)習(xí) 、 不鉆研；在管理上甘當(dāng)外行；對(duì)一線工人關(guān)心 、 檢查 、 了解 、 督促不夠等 ） 。 ?◆ 無力： 不嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度；管理不到位 ，睜一只眼閉一只眼；既不表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn) ， 也不批評(píng)處罰違章行為 。 ? 放任： 對(duì)工作玩忽職守；對(duì)安危聽之任之；對(duì)隱患不聞不問 。 ? 失查： 對(duì)工作疏忽大意 ， 主觀意斷 ， 輕信安全可靠 。 管理缺陷的表現(xiàn)形式 ?◆ 漏洞 ：職責(zé)不明 ， 制度 、 規(guī)范不嚴(yán)格 ， 安全管理不到位 。 ?違章： 違背客觀規(guī)律和規(guī)章制度 ， 不講科學(xué) ，冒險(xiǎn)蠻干 。 ?無為： 不求無功 ， 但求無過 。 對(duì)工作能推就推 ，該管的不管 ， 該干的不干 。 ?松懈： 滿足于經(jīng)驗(yàn)管理和落后的安全技術(shù) ， 過一天算一天 。 ?疏忽： 對(duì)不可抗拒的因素 ， 缺乏認(rèn)識(shí)和警惕 ，對(duì)潛在的危險(xiǎn)認(rèn)識(shí)不足 ， 疏忽大意 ， 措施乏力 一個(gè)基本觀念 生產(chǎn)過程中安全與事故的對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律 對(duì)立統(tǒng)一規(guī)律 ?生產(chǎn)過程中安全與事故相互依存 、 相互對(duì)立 。 ?生產(chǎn)活動(dòng)是人類社會(huì)最基本的實(shí)踐活動(dòng) ， 只要人類發(fā)展 ， 將永遠(yuǎn)存在安全與事故 — 存在性；矛盾體 — 即相互對(duì)立性 ， 又相互依存； ?安全與事故在不同的條件下會(huì)成為矛盾的主要方面 — 相互轉(zhuǎn)化 。 都存在著：認(rèn)識(shí) 控制 新的認(rèn)識(shí) 提高 措施 。 ?安全向事故轉(zhuǎn)化是隨機(jī)事件 ， 服從社會(huì)統(tǒng)計(jì)規(guī)律 。 隨機(jī)事件的基本特征 ?事件：必然事件；不可能事件；隨機(jī)事件 ?基本特征： 個(gè)別事件的不確定性，偶然性，大量事件中呈現(xiàn)一定的規(guī)律性。 事故的發(fā)生也如此。因此我們能夠針對(duì)某一類事故找出其發(fā)生的規(guī)律，并采取針對(duì)性的措施，防止重大事故，尤其是重復(fù)事故的發(fā)生。 ?美國安全學(xué)者海因里希： 致死傷害：輕微傷害：無傷害 =1： 29： 300 堅(jiān)持三項(xiàng)基本原則 ?保障安全生產(chǎn)的最基本的也是最重要的因素 ? 安全第一、預(yù)防為主 ? 創(chuàng)造和采用本質(zhì)安全措施 ? 保持安全生產(chǎn)必須條件的 最佳狀態(tài) 七項(xiàng)基本措施 ? 提高認(rèn)識(shí) ? 完善機(jī)構(gòu) ? 落實(shí)責(zé)任 ? 科技興安 ? 加強(qiáng)教育培訓(xùn) ? 開展安全檢查 ? 完善應(yīng)急救援及演練 一、提高認(rèn)識(shí) 高度重視安全生產(chǎn)工作 ?對(duì)安全生產(chǎn)的思想觀念 、 認(rèn)識(shí)水平?jīng)Q定著安全生產(chǎn)工作行為 。 所以企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部必須樹立 “ 安全第一 ” 的思想和 “ 人民生命高于一切 ” 的觀念 。 ?企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要樹立起科學(xué)的安全生產(chǎn)觀念 ， 認(rèn)識(shí)到安全是發(fā)展生產(chǎn) 、 提高效益的保障 ， 是生產(chǎn)經(jīng)營永恒的主題 。 ?只有加強(qiáng)安全管理 、 增加安全投入 、提高企業(yè)科學(xué)管理水平 ， 杜絕事故 ，改善勞動(dòng)環(huán)境 ， 建立良好 、 穩(wěn)定的生產(chǎn)秩序 ， 才能調(diào)動(dòng)職工的積極性 ， 增強(qiáng)凝聚力 ， 才能樹立良好的企業(yè)形象 ，給企業(yè)帶來直接和間接的經(jīng)濟(jì)效益 。 ?必須正確處理好安全與生產(chǎn) 、 效益的關(guān)系；堅(jiān)決貫徹安全第一 、 預(yù)防為主的方針 ， 將安全生產(chǎn)工作真正納入企業(yè)經(jīng)營管理的重要議事日程 。 ?落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任 。 要把安全第一的思想落實(shí)到企業(yè)各個(gè)職能部門和每一位職工身上 ， 并使之成為自覺行動(dòng) ，而不是僅把它作為口號(hào)喊在嘴上 ， 寫在墻上 。 ?實(shí)施安全生產(chǎn)目標(biāo)管理 。 根據(jù)國家安全法規(guī)的要求和生產(chǎn)特點(diǎn) ， 制定符合本企業(yè)實(shí)際情況的具體的安全生產(chǎn)目標(biāo) ， 橫向到邊 、 縱向到底進(jìn)行分解 ，并嚴(yán)格考核 。 二、建立健全安全生產(chǎn)機(jī)構(gòu) ? 建立健全安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)有利于 保證政策的正確性 ， 生產(chǎn)行為的準(zhǔn)確性 。 ?建立和完善安全生產(chǎn)管理 三級(jí)機(jī)構(gòu)： ? 從事危險(xiǎn)物品生產(chǎn) 、 經(jīng)營 、 儲(chǔ)存活動(dòng)的 企業(yè) 必須建立安全生產(chǎn)委員會(huì) ， 從業(yè)人員超過 300人的要建立專門的安全管理與監(jiān)督部門 ， 并配備有技術(shù) 、 有理論水平 、 敢于管理和善于管理的高素質(zhì)專職安全管理人員 。 ? 企業(yè) 基層部門 應(yīng)成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組 ， 有專人負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作 。 ? 企業(yè)各 生產(chǎn)班組 必須設(shè)兼職安全員 ，協(xié)助班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)班組日常安全工作進(jìn)行監(jiān)督檢查 。 班組應(yīng)堅(jiān)持每周不少于一次安全分析會(huì) 。 三、建立、完善 安全生產(chǎn)規(guī)章制度 ?是人們進(jìn)行安全生產(chǎn)活動(dòng)的行為準(zhǔn)則，是對(duì)客觀規(guī)律認(rèn)識(shí)的結(jié)晶，是大量事故血的教訓(xùn)的總結(jié)，是人們同事故作斗爭(zhēng)的武器和指南。 ?企業(yè)須建立的制度有：安全教育、安全檢查、安全獎(jiǎng)懲、危險(xiǎn)作業(yè)審批、臨時(shí)線審批、三同時(shí)審批、特種設(shè)備管理等等。 認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制 ?按照 “ 安全第一、預(yù)防為主 ” 的方針和 “ 管生產(chǎn)的同時(shí)必須管安全 ” 的原則，將 各級(jí)各類人員 在安全生產(chǎn)方面應(yīng)做的事情和應(yīng)負(fù)的責(zé)任加以明確規(guī)定。 ?建立一個(gè)完善的安全生產(chǎn)責(zé)任的要求：橫向到邊、縱向到底。由單位主要負(fù)責(zé)人組織建立。 ?要有配套的監(jiān)督、檢查、考核制度，以保證責(zé)任制真正落實(shí)到位。 四、堅(jiān)持科技興安 提高本質(zhì)安全生產(chǎn)條件 ?利用科學(xué)技術(shù)的不斷進(jìn)步，選用先進(jìn)的工藝技術(shù)、設(shè)備、材料等代替不安全、落后的； ?利用先進(jìn)的安全監(jiān)控、自動(dòng)監(jiān)測(cè)、處置、報(bào)警技術(shù)預(yù)防事故； ?開展安全技術(shù)科學(xué)研究，從安全理論上不斷得到支持等等，從而不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作。 五、加強(qiáng)安全教育培訓(xùn) 提高安全技能 ?安全教育培訓(xùn)工作是貫徹安全方針、目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)，提高員工安全意識(shí)和素質(zhì)，防止產(chǎn)生不安全行為、減少人為失誤的 重要途徑 。 ?教育目的 ：首先提高管理者和員工的安全生產(chǎn)責(zé)任感和自覺性；其次是普及和提高員工的安全技術(shù)知識(shí)，增強(qiáng)安全操作技能。 六、認(rèn)真開展安全檢查工作 不斷消除安全隱患 ?安全檢查 是消除隱患、防止事故發(fā)生、改善勞動(dòng)條件的重要手段。通過檢查，可以發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過程中的存在的危險(xiǎn)因素，以便有計(jì)劃地制定整改措施，保證生產(chǎn)安全。 ?安全檢查內(nèi)容 ?軟件系統(tǒng)：主要查思想、查意識(shí)、查制度、查管理、查事故處理、查隱患、查整改 ?硬件系統(tǒng)：主要查生產(chǎn)設(shè)備、查安全設(shè)施、查作業(yè)環(huán)境 ?檢查方式 ：定期安全檢查；日常安全檢查；季節(jié)性及節(jié)假日安全檢查；專業(yè)（項(xiàng)）安全檢查；綜合安全檢查等。 ?檢查方法 ：訪談、查閱文件和記錄、現(xiàn)場(chǎng)觀察、儀器測(cè)量。 ?對(duì)檢查出的問題按照分級(jí)負(fù)責(zé)的原則， 做到 “ 三定 ” ：定措施、定整改責(zé)任人、定整改期限。 *七、建立事故應(yīng)急救援預(yù)案 不斷開展演練 ?事故應(yīng)急預(yù)案明確了在突發(fā)事故發(fā)生之前、發(fā)生過程及結(jié)束后，誰負(fù)責(zé)做什么、何時(shí)做，以及相應(yīng)的策略和資源準(zhǔn)備等。 ?是及時(shí)、有序、有效開展事故應(yīng)急救援的行動(dòng)指南。 一、事故管理 ? 案例： ? 一、 2022年 11月 25日上午