【文章內(nèi)容簡介】 產(chǎn)管理力度，經(jīng)公司研究決定，成立安全生產(chǎn)管理委員會，具體人事安排如下： 一、安全生產(chǎn)管理委員會組成人員 主 任： XXX 副主任： XXX 成 員： XXX 馬繼東 劉玉祥 王馨悅 榪樹偉 二、安全生產(chǎn)管理委員會工作職責 負責傳達貫徹落實上級有關部門安全生產(chǎn)工作文件、會議精神，確定和實施公司安全生產(chǎn)管理各項目標，全面負責公司安全管理工作。 定期召開全公司安全生產(chǎn)會議，了解掌握、分析公司安全生產(chǎn)形勢，總結經(jīng)驗、教訓，布置下一步安全生產(chǎn)工作。 28 制定公司、項目部、各科室安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)管理法、安全技術操作規(guī)程及有關規(guī)章制度。 組織開展全公司安全生產(chǎn)大檢查，總結、評比安全工程。 負責公司安全生產(chǎn)事故應急救援預案 ，配合有關部門對啟動實施工傷事故的調(diào)查、處理工作。 三、安全生產(chǎn)管理委員會辦公設在公司安全科。 29 八 、 企業(yè)安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度 30 安 全 生 產(chǎn) 責 任 制 度 為了進一步強化本公司安全生產(chǎn)管理，確保各項經(jīng)營活動正常進行，保護職工生命安全和身體健康，保障國家的財產(chǎn)免受損失，根據(jù)國家有關規(guī)定，特制定本規(guī)定，具體責任如下： 一 、企業(yè)各級領導職責 公司經(jīng)理 ① 是本公司安全生產(chǎn)的第一責任人，負全面領導責任。認真貫徹執(zhí)行國家及上級的有關安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)、規(guī)范，掌握整個公司安全生產(chǎn)的動態(tài)，定期研究安全工作。 ② 建立、健全本公司的安全生產(chǎn)責任制度，組織制定本公司安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，領導編制全公司中、長期整體規(guī)劃和安全生產(chǎn)獎懲辦法； ③ 組織制定本公司安全生產(chǎn)的保證體系，確保安全技術措施經(jīng)費的投入和有效實施； ④ 經(jīng)常督促檢查本公司的安全生產(chǎn)工作，及時消除各種事故隱患； ⑤ 組織制定并落實本公司生產(chǎn)安全事故應急救援預案； ⑥及時、如實報告生產(chǎn)安全事 故，配合做好重大傷亡事故調(diào)查處理工作，認真加強防范措施的制定和落實，防止事故的重復發(fā)生。 公司分管生產(chǎn)副經(jīng)理 ① 對全公司安全生產(chǎn)工作負直接領導責任，協(xié)助經(jīng)理落實本公司的各項安全生產(chǎn)管理制度，貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)工作； ② 在計劃、布置、檢查、總結、評比生產(chǎn)工作的同時，要計劃、布置、檢查、總結、評比安全生產(chǎn)工作；組織制定并督促實施公司年度、月度安全工作計劃及中、長期整體規(guī)劃、檢查目標管理工作的落實情況，檢查落實安全生產(chǎn)責任制。 ③ 審批本公司安全技術措施經(jīng)費并督促實施。 ④ 督促本企業(yè)的安全生產(chǎn)宣傳 教育工作的落實，確定安全生產(chǎn)考核指標 。 領導組織對外埠施工隊的考核與審查工作； ⑤ 領導、組織公司定期、專項和季節(jié)性安全生產(chǎn)檢查，及時解決施工中存在 31 的不安全問題，消除事故隱患。 ⑥ 按照處理事故“四不放過”的原則處理各類事故。 技術負責人 ① 協(xié)助總經(jīng)理做好安全方面的技術領導工作，對本公司施工安全生產(chǎn)負技術領導責任； ② 參加企業(yè)年度安全工作計劃的制定，確定指導性的安全技術措施； ③ 組織編制和審批施工組織設計，嚴格審查安全技術措施及其可行性，并提出決定性意見。 ④ 組織編制安全技術措施方案并監(jiān)督實施；采用新材料、新 工藝、新技術、新設備從技術上負責，組織審查其使用和實施過程中的安全性，并組織安全技術交底工作。 二 、企業(yè)各職能部門職責 辦公室 辦公室負責有關質(zhì)量技術管理、機械設備管理、材料管理、教育管理、勞務管理、保衛(wèi)后勤管理、工會方面的安全職責。 (1)、技術管理 ① 認真學習、貫徹執(zhí)行國家和上級有關安全技術及安全操作規(guī)程規(guī)定，從工藝、技術上確保符合安全生產(chǎn)和勞動條件，保障施工生產(chǎn)中的安全技術措施的制定與實施； ② 在編制施工組織設計和方案時，要將安全技術措施方案納入其中，在工程開工前，應將其內(nèi)容向施工作業(yè)班組、作 業(yè)人員做出詳細交底； ③ 對新技術、新材料、新工藝、新設備必須制定相應的安全技術措施和安全操作規(guī)程，并對作業(yè)人員進行相應的安全生產(chǎn)教育培訓，對施工中遇到的危險性較大的專項安全技術措施方案，要組織專家進行審查論證； （ 2）、質(zhì)量管理 ① 貫徹執(zhí)行國家、上級頒發(fā)的有關安全技術勞動保護法律、法規(guī)、規(guī)程和標準。 32 ② 配合做好安全生產(chǎn)的宣傳教育和管理工作，交流推廣安全先進經(jīng)驗。 （ 3）、機械設備管理 ① 建立和落實本單位設施、設備管理制度，督促實施對本單位機械、配電設施、起重設備的驗收使用和安全運行進行監(jiān)督，按照相關規(guī)定和標 準進行檢查，確保其安全裝置齊全、靈敏、可靠，并監(jiān)督各種設備的維修、保養(yǎng)按計劃落實； ② 對新購進的機械及經(jīng)大修、維修、外租進場后的設備必須嚴格驗收檢查把關，凡新購進的機械設備要有生產(chǎn)許可證、出廠合格證及完整的技術資料，使用前要制定安全操作規(guī)程，組織專業(yè)技術培訓，向有關人員交底； ③ 對設備的租賃，要建立安全管理制度，并嚴格執(zhí)行。確保租賃設備完好率、確保運行安全可靠； ④ 參加施工組織設計、施工方案的審核，提出涉及安全的具體意見，同時負責督促落實，保證實施； ⑤參加工傷事故的調(diào)查，從設備方面，認真分析事故原因，提出 處理意見，制定防范措施。 （ 4）、材料管理 ① 對購置的各種配電設施、設備等或直接用于安全防護的料具及設備，必須執(zhí)行國家、省、市有關規(guī)定，嚴格審查其生產(chǎn)許可證和產(chǎn)品合格證明，并做產(chǎn)品抽樣試驗，并組織驗收。 ② 采購的勞動保護用品，必須符合國家標準及上級有關規(guī)定，并向相關人員作正確使用的指導； ③ 按照施工現(xiàn)場平面布置圖要求，組織做好材料的堆放和物品的儲存，對物品儲存加強管理，保證安全。 （ 5） 、教育管理、勞務管理 建立并落實本企業(yè)安全教育培訓制度； 組織并落實對職工安全技能教育和安全知識培訓；對職工進行技能培訓考 核時，要將安全技術知識列為工人培訓內(nèi)容之一，對新招收的新工人要組織入場教育，提高其安全責任意識； 33 嚴格執(zhí)行國家有關特種作業(yè)人員的上崗規(guī)定，組織特種作業(yè)人員的培訓、取證、復審工作，并與安全管理科進行信息溝通； 定期組織對公司管理人員的安全教育培訓，提高管理人員的綜合素質(zhì)； （ 6）、保衛(wèi)后勤管理 ① 貫徹執(zhí)行國家及上級有關消防保衛(wèi)的法規(guī)、規(guī)定，協(xié)助領導做好消防保衛(wèi)工作； ② 制訂年、季消防保衛(wèi)工作計劃和消防安全管理制度，參加施工組織設計、方案的審核，提出具體建議并監(jiān)督實施； ③ 嚴格執(zhí)行動火審批制度，用火前辦理用火 申請，經(jīng)檢查批準，簽發(fā)用火證，方準作業(yè)； ④ 協(xié)助公安消防部門組織火災的撲救和對火災事故的調(diào)查、處理和統(tǒng)計上報工作； ⑤ 負責對固定區(qū)域和臨時工作區(qū)域消防設施的計劃、配備及維護管理工作。 財務部 財務部負責生產(chǎn)調(diào)度、經(jīng)營管理、財務管理、勞資管理方面的安全職責 （ 1）、生產(chǎn)調(diào)度 ① 在編制年、季、月、生產(chǎn)計劃時，必須樹立“安全第一、預防為主”的思想，組織均衡生產(chǎn)，保證安全工作與生產(chǎn)任務協(xié)調(diào)一致，在下達生產(chǎn)任務指標時，要同時下達安全工作計劃； ② 在檢查生產(chǎn)計劃完成情況的同時，要檢查安全措施的落實情況，糾正項目工程 中存在的“重生產(chǎn)，輕安全”的思想，發(fā)現(xiàn)重大隱患，要下達停工令； ③ 在生產(chǎn)任務與安全生產(chǎn)保障發(fā)生矛盾時，必須優(yōu)先解決安全工作的實施。 （ 2）經(jīng)營管理 ①負責對公司承包合同進行審核管理； ②在承攬工程和參加招投標過程中，編制現(xiàn)場安全措施、預算費用，要求建設單位按規(guī)定提供和保證安全生產(chǎn)投入費用的?？顚Ｓ?。 ③認真落實國家和上級有關勞動保護的法規(guī)，嚴格執(zhí)行有關人員的勞動保護 34 待遇規(guī)定，并監(jiān)督實施情況； 財務管理 ① 建立落實安全生產(chǎn)資金保障制度，根據(jù)本企業(yè)安全技術措施經(jīng)費的計劃，及時提取安全技術措施經(jīng)費，并保證專款專用 ； ② 按照國家及上級對勞動保護用品的有關標準和有關規(guī)定，負責勞動