20xx上半年呼吸內(nèi)科工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-19 15:56 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 問題進(jìn)行 檢查、督促、跟蹤； 并進(jìn)行整改。 3 參加主任醫(yī)師或醫(yī)師查房，聽取醫(yī)生意見或建議，及時(shí)發(fā)現(xiàn)護(hù)理工作中存在的問題，找出整改措施， 達(dá)到持續(xù)改進(jìn)質(zhì)量目的。 通過召開公休座談會(huì)及出院病人 滿意度調(diào) 查， 及時(shí)收集患者需求信息， 分析存在問題，制定整改措施，逐步形成優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)的長效機(jī)制 。 每天定期清點(diǎn)藥品，每周檢查后并簽名，并每月安排護(hù)士檢查藥品，防止積壓、變質(zhì)，發(fā)現(xiàn)有沉淀、變色、過期、標(biāo)簽?zāi)：人幤芳皶r(shí)處理，確保用藥安全。 建立適量的藥品基數(shù)，根據(jù)科室常規(guī)用藥情況備藥，做到既保證臨床用藥需要，又避免積壓。建立貴重藥品交接記錄本，做到班班交接，賬物相符，確保安全使用。 加強(qiáng)各種儀器性能及安全檢查，科室每周一定期檢查急救儀器，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，保證急救儀器設(shè)備處于完好狀態(tài)。加強(qiáng)急 救技術(shù)演練，使每一位護(hù)理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。 加強(qiáng)一次性物品量化管理，做到既保證臨床使用需求又不浪費(fèi)，如留置針、一次性中心靜脈導(dǎo)管、霧化器等根據(jù)每天適量準(zhǔn)備，每使用 1 具都應(yīng)登記，每天清點(diǎn)并做到賬目與使用數(shù)量一致，防止一次性醫(yī)療用品的流失。 ，全科護(hù)理人員對(duì)存在問題進(jìn)行討論分析，提出整改措施及重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目，《護(hù)理質(zhì)量檢查與持續(xù)改進(jìn)》記錄本每季度上交護(hù)理部查閱。 上半年我科基礎(chǔ)護(hù)理合格率達(dá)到 90%以上。健康教育覆蓋率達(dá)到 100%，在急救藥品管理中， 各搶救藥品及器械都能處于應(yīng)急備用狀態(tài)，完好率達(dá)到 100%，上半年年無差錯(cuò)事故發(fā)生，工作中的一些小疏忽均被通過各種途徑查出，通過組織學(xué)習(xí)討論，落實(shí)改進(jìn)措施，將不安全因素扼殺在朦芽狀態(tài)。提高了護(hù)理質(zhì)量。 四：充分準(zhǔn)備，積極應(yīng)對(duì)檢查 自 5 月份以來，科室在迎接市護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)檢查方面開始做積極準(zhǔn)備， 6 月份市護(hù)理關(guān)鍵環(huán)節(jié)專家組來到我院胸外科，藉此我科借鑒到很多我科目前薄弱，需要改進(jìn)的方面，比如基礎(chǔ)護(hù)理方面，健康宣教，責(zé)任工作方面以及溫馨提示等一些細(xì)節(jié)方面我科須持續(xù)改進(jìn)。 五：引進(jìn)新業(yè)務(wù)，新理念，開展品管圈活動(dòng) 4 月底組圈以來，進(jìn)行了圈長指定 ，命圈名，選圈徽，定主題 ，制定計(jì)劃，現(xiàn)狀分析后， 6 月份品管圈活動(dòng)因科室人員調(diào)動(dòng)較大而擱淺了，希望在下半年能把品管圈工作進(jìn)行下去。 六 、強(qiáng)調(diào)數(shù)據(jù)說話 實(shí)行量化管理 上半年我科室累計(jì)共輸液 超過 13262 人次，靜脈穿刺置管
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