公司級安全生產(chǎn)會議召開模式探討(編輯修改稿)
2025-02-07 11:14 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 進行及時有效的溝通和總結(jié)，制定本規(guī)定。 本規(guī)定適用于公司安全生產(chǎn)會議的管理。 2 、職責 按照“管生產(chǎn)必須管安全”的原則，公司各級領(lǐng)導在抓好項目建設、生產(chǎn)經(jīng)營、檢維修工作的同時，必須同時抓好安全管理工作，即在計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比生產(chǎn)工作的同時，計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比安全管理工作。 公司安委會辦公室負責主持召開公司安全生產(chǎn)委員會會議及管理考核工作。 工作。 。 。 會議管理流程 安全生產(chǎn)會議管理流程圖如下： 會前 簽到 會議 記錄 會議 召開 記錄 追蹤 管理 考核 會議 通知 會議 存檔 4 、會議管理程序 公司安全生產(chǎn)委員會會議每季度召開一次。 參加人員：全體安委會成員（總經(jīng)理必須參加）。 會議時間：視具體情況而定。 公司安全生產(chǎn)例會每周召開一次。 參加人員：各級專職
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