政府經(jīng)濟(jì)學(xué)(第二版)第15章中國政府對國有資產(chǎn)的管理(編輯修改稿)
2025-02-07 09:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 資人職責(zé) 3. 實(shí)現(xiàn)管資產(chǎn)和管人、管事相結(jié)合 4. 確立國有資產(chǎn)營運(yùn)主體 5. 加強(qiáng)國有資產(chǎn)管理的法制建設(shè) 6. 強(qiáng)化國有資產(chǎn)的管理和監(jiān)督 政府經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 深化國有企業(yè)改革與 完善公司治理結(jié)構(gòu) 國有企業(yè)改革的目標(biāo) 現(xiàn)代企業(yè)制度的特征和主要內(nèi)容 1. 產(chǎn)權(quán)明晰，建立明確的法人財(cái)產(chǎn)權(quán)制度 2. 權(quán)責(zé)明確，出資人對企業(yè)負(fù)有限責(zé)任，企業(yè)憑借法人財(cái)產(chǎn)，自主經(jīng)營，自負(fù)盈虧 3. 政企分開，企業(yè)自主經(jīng)營 4. 管理科學(xué)，注重效率 政府經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 建立和完善公司治理結(jié)構(gòu) 1. 公司治理結(jié)構(gòu)的含義與基本內(nèi)容 公司治理可以分為內(nèi)部治理和外部治理。 2. 有效的公司治理的作用 政府經(jīng)濟(jì)學(xué)（第二版） 21世紀(jì)公共管理系列教材 3. 國有企業(yè)公司治理存在的問題 （ 1）許多國有上市公司一股獨(dú)大，缺乏多元股權(quán)制衡； （ 2）集團(tuán)公司越權(quán)干預(yù)其控股的上市公司的董事會(huì)和執(zhí)行層的經(jīng)營業(yè)務(wù)； （ 3）董事會(huì)缺乏健全的內(nèi)設(shè)專門機(jī)構(gòu)，獨(dú)立董事缺位； （ 4）經(jīng)理人員激勵(lì)與約束“雙重軟化”； （ 5）公司外部治理機(jī)制發(fā)育不全；
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