【總結】離職管理中最棘手的100個問題及解決方案The100MostDifficultProblems,ExamplesandSolutionsintheManagementofTurnover·概述/Overview課程背景:對于企業(yè)而言,勞動合同的解除是一件執(zhí)行難度大、法律風險高、衍生問題多的事情。但HR管理層卻不得不迎難而上,因為企業(yè)人員
2025-05-14 06:17
【總結】你的辦公室有呆伯特嗎?編譯—吳韻儀2003年3月CHEERS雜誌所有的老闆都不希望辦公室有呆伯特,但問題是怎麼看出員工即將「呆伯特化」?又該如何將他們從邊緣拉回來?你知道誰在偷懶嗎?那個部屬過不久就要出問題了嗎?這個答案,亞當斯可能比你還清楚。史考特?亞當斯(ScottAdams)就是全球最有名的上班族──呆伯特(Dilbert)漫畫的創(chuàng)造者,他筆下方臉翹領帶的電腦工程師
2025-05-16 01:29
【總結】?1、存在問題:沿溝底或預制檐溝的接頭處,屋面與天溝交接處裂縫,溝底滲漏水。原因分析:天溝、檐溝的結構變形,溫差變形導致裂縫,防水構造層不符合要求,水落口杯直徑太小或堵塞造成溢水、漏水。預控措施或方法:溝內防水層施工前,先檢查預制天溝的接頭和屋面基層結合處的灌縫是否嚴密和平整,水落口杯要安裝好,排水坡度不宜小于1%,溝底陰角要抹成圓弧,轉角處陽角要抹成鈍角,用與卷材同
2025-04-07 21:21
【總結】管理的真理—有關管理的23個問題及我的答案作者:宋新宇博士宋博士的一封信尊敬的朋友:又到了一年的結尾,又到了一年的開始。在這樣的時候,我們通常會做以下三件事:一是對上一個階段做一下回顧,看看我們做對了什
2025-01-09 19:17
【總結】揭開指紋科學──指紋鑒定與多伯特標準 一、引言 在過去的90年間,執(zhí)法機關的指紋鑒定人員一直在利用從現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的殘缺指紋直接與嫌疑人捺印的指紋進行比對。在許多案件中,盡管不是絕大多數(shù),指紋鑒定對于認定嫌疑人有罪具有決定性作用。從指紋最初被應用于認定犯罪嫌疑人起,執(zhí)法機構就宣稱指紋鑒定是一門科學。多年以后,這一主張得到了普遍接受。然而近年來,法庭科學組織里的主流聲音開始懷疑指紋鑒
2025-07-14 22:22
【總結】你的辦公室有呆伯特嗎?編譯—吳韻儀2003年3月CHEERS雜志所有的老板都不希望辦公室有呆伯特,但問題是怎么看出員工即將「呆伯特化」?又該如何將他們從邊緣拉回來?你知道誰在偷懶嗎?那個部屬過不久就要出問題了嗎?這個答案,亞當斯可能比你還清楚。史考特?亞當斯(ScottAdams)就是全球最有名的上班族──呆伯特(Dilbert)漫畫的創(chuàng)造者,他筆下方臉翹領帶的計算機工
2025-05-16 01:04
【總結】德國住宅的講究、德國23個細節(jié)60%的德國人都是以租房為主,這里不分男女老少,甚至是月薪過萬(歐元)的很多德國人也都是租房。他們可能一個房子租期超過10年20年,甚至一輩子都在租房。而穩(wěn)定的、以保護租房者利益為主的租房政策,幾年下來租金不變,房東不得隨意漲價,房屋租金應該按照各地政府的“指導價格”,要求3年內租金漲幅不超過15%,超過這一價格的20%,算是違法行為,房客有權將房東告上
2025-08-22 22:54
【總結】解決問題的8個步驟于申軍第一步-成立團隊團隊人數(shù)以5-8人為宜第二步-描述問題?1.發(fā)生了什么問題?2.什么發(fā)生了問題?3.精確描述問題:–WHAT–WHERE–WHEN–HOWBIG第二步-描述問題?關注于主要問題(柏拉圖…)?利用
2025-05-10 14:24
【總結】2023/2/612023/2/62服務環(huán)境服務環(huán)境的內容服務環(huán)境設計服務環(huán)境的功能案例討論2023/2/63服務環(huán)境的內容人環(huán)境(顧客和服務人員)信息環(huán)境物質環(huán)境服務環(huán)境的內容圖1服務環(huán)境的內容2023/2/64物質環(huán)境
2025-01-18 19:05
【總結】伯特咨詢1目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer伯特咨詢2本次課程目標?澄清對績效管理的認知及相關觀念的;?了解績效指標的分解與確定;?學習績效面談的基本技巧;?了解績效溝通與輔導。伯特咨詢3課前調查狀況對公司目前的目標管理和績效管理的認同程度
2025-01-21 22:18
【總結】目標管理與績效評估MBOandPerformanceManagementProgrammer1伯特咨詢本次課程目標u澄清對績效管理的認知及相關觀念的。u了解績效指標的分解與確定。u學習績效面談的基本技巧。u了解績效溝通與輔導。2伯特咨詢課前調查狀況3伯特咨詢貴公司員工對績效考核的認知u對管理人員的績效考核,缺少能夠量
2025-02-20 13:13
【總結】畢業(yè)論文開題報告課題名稱:美的構建與崩塌——《洛麗塔》中亨伯特形象解析專業(yè):對外漢語學科:比較文學與世界文學姓名:班號指導教師:職稱:年月日說明
2025-06-10 01:47
【總結】1本資料來源28D(EightDisciplines)WeletoNickLiang/CustomerService3Whatis8D:8D(EightDisciplines):D1.TeamMembersD2.DescribetheProblemD3.Cont
2025-03-03 01:23
【總結】7EASYSTEPSTOBULLETPROOFPROBLEMSOLVING解決問題的基本方法—「七步成詩」麥肯錫公司項目小組培訓材料機密此報告僅供客戶內部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書面許可,其它任何機構不得擅自傳閱、引用或復制。HKTR980306TP-ACHKTR980306TP-AC1“善于解決問題的能力通
2025-05-14 21:46
2025-05-15 22:20