20xx年前三季度的體育彩票工作總結(jié)及第四季度的工作計劃(編輯修改稿)
2024-11-19 14:00 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 中心、培訓(xùn)師和各縣專管員的精心組織下，參加培訓(xùn)的廣大業(yè)主業(yè)務(wù)能力提升，經(jīng)營理念轉(zhuǎn)變，經(jīng)營信心明顯增強(qiáng)。 四、建立網(wǎng)點獎勵制度，全面提高業(yè)主積極性 業(yè)主對體育彩票的信任和支持是我們體彩銷量提升的有力保障，是我們體彩工作者需要始終堅持的出發(fā)點和落腳點，也是檢驗和衡量我們工作是否到位的重要指標(biāo) 。 為鼓勵廣大業(yè)主積極銷售，主動營銷， 我局要求 分中心 和各縣體育局制定 對網(wǎng)點的激勵措施 ，這 些獎勵措施的實施， 很大程度 上提高了業(yè)主的積極性，拉近了同業(yè)主的心理距離，從而獲得業(yè)主的信任和支持，建立起良好的 合作伙伴關(guān)系。 五、加強(qiáng)專管員隊伍建設(shè)，不斷提升管理員業(yè)務(wù)素養(yǎng) 為切實提升管理員業(yè)務(wù)素養(yǎng)，全力打造一支業(yè)務(wù)精通 、 戰(zhàn)斗力強(qiáng)的管理員隊伍， 我局要求 分中心 采取多種手段 提升分中心工作人員和縣區(qū)專管員的業(yè)務(wù)素養(yǎng)。 今年， 分中心組織全市體彩工作人員到懷化市靖州縣考察 ， 學(xué)習(xí) 其 網(wǎng)點專營化建設(shè)的先進(jìn)經(jīng)驗， 了解 其超前的思路和做法，以及在專營化建設(shè)過程中展現(xiàn)出的果敢和堅決，為我們進(jìn)一步解放思想， 堅定邁出實行專營化建設(shè) 的步伐 ，提供了寶貴的借鑒價值和學(xué)習(xí)經(jīng)驗 。 第四季度的工作計劃： 5 一 、 全面落實全市網(wǎng)點建設(shè)總?cè)蝿?wù)，切實做好渠道建設(shè)工作 渠道建設(shè)工作是我們工作的重中之重，網(wǎng)點是我們體彩生存和發(fā)展的根本。我們現(xiàn)在跟福彩競爭這么激烈，我們當(dāng)前面臨的最大問題就是銷售渠道不夠牢靠 。 這主要表現(xiàn)在 三 個方面，一是現(xiàn)有雙機(jī)兼營網(wǎng)點難保忠誠。當(dāng)前福利彩票 的 優(yōu)勢 明顯 ，一旦實行專營，業(yè)主選擇福彩自在情理之中。 二是 單機(jī)專營網(wǎng)點經(jīng)營壓力大，生存艱難。 三 是我市 網(wǎng)點布局不均，城鄉(xiāng)差距明顯 。 我市目前共建有網(wǎng)點 435 家，其中市區(qū)網(wǎng)點 140 家，占網(wǎng)點總數(shù) %；縣城網(wǎng)點 267家，占 網(wǎng)點總數(shù) %；鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點 28 家，占 網(wǎng)點總數(shù) %。不難看出，我市網(wǎng)點空間分布的 不均衡性十分嚴(yán)重，城鄉(xiāng)差距特別明顯。絕大部分網(wǎng)點集中在市區(qū)和縣城，造成市區(qū)和 縣城網(wǎng)點過于密集，而鄉(xiāng)鎮(zhèn)網(wǎng)點數(shù)量過少，網(wǎng)點覆蓋率低，有些縣
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