ojt培訓(xùn)課程ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 14:50 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 踐 ) 使之完全成為自己的東西 ；所謂 “ 離 ” 是經(jīng)過(guò)破的階段后，已學(xué)到師父的真功夫，開(kāi)始要自我突破，想辦法超越師父，自成一派 。 OJT的進(jìn)行也 必須采取守、破、離的步驟來(lái)進(jìn)行 ，使部屬對(duì)于 工作的態(tài)度、事情的處理方式 等，能從根本 打好基礎(chǔ) 。一旦打好根基即可開(kāi)始授權(quán)，使之能充分應(yīng)用并自由發(fā)揮。從這個(gè)意義上說(shuō)， 教練是授權(quán)的基礎(chǔ) 。 ? (5)加強(qiáng)并發(fā)展其優(yōu)點(diǎn) 在培養(yǎng)訓(xùn)練部屬時(shí)， 針對(duì)其優(yōu)點(diǎn)予以指導(dǎo)、運(yùn)用，是個(gè)很重要的技巧 。每個(gè)人都有其優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn)，沒(méi)有十全十美的人，也沒(méi)有一無(wú)是處的人。不管是優(yōu)點(diǎn)或缺點(diǎn)，大多是環(huán)境塑造或與生俱來(lái)的。 強(qiáng)調(diào)一個(gè)人的優(yōu)點(diǎn)，發(fā)展其優(yōu)點(diǎn)，使之發(fā)揮其特長(zhǎng)，遠(yuǎn)比改正其缺點(diǎn)要容易得多，效果也大得多 。 ? (6)塑造一個(gè)具有啟發(fā)性的組織氣候 要提高 OJT的成果，使 組織洋溢著啟發(fā)性的氣氛 是很重要的。這種組織氣候的塑造，對(duì)管理而言是困難，但卻是很重要的課題。為了要塑造這種氣氛，管理人員必須以身作則，率先進(jìn)行自我啟發(fā)；獎(jiǎng)勵(lì)具有創(chuàng)意性的意見(jiàn)與提案；致力扮演一個(gè)好聽(tīng)眾的角色；推動(dòng)部門(mén)內(nèi)例行集會(huì)或研究會(huì)、讀書(shū)會(huì)等 ，讓各個(gè)人輪流擔(dān)任主席以及連絡(luò)人員，發(fā)揮大家的潛能和智慧。 對(duì) 新進(jìn)人員 的 OJT要點(diǎn) ? 新進(jìn)人員剛到一個(gè)新的企業(yè)所學(xué)習(xí)到的東西，是很容易生根的。因此，在一開(kāi)始就 須授以正確的基本動(dòng)作 。所謂基本動(dòng)作可分成 “ 作為一個(gè)組織人和職業(yè)人所必須具備的基本知識(shí) ” 和 “ 與工作有關(guān)的基本事項(xiàng) ” 。 ? 前者是指職業(yè)意識(shí)的確立 ，比如職業(yè)理想、職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)態(tài)度、職業(yè)素質(zhì)、職業(yè)禮儀以及對(duì)同事、前輩、上司的態(tài)度等； 后者是指有關(guān)工作方面的基本認(rèn)知 ，如顧客意識(shí)、成本意識(shí)、效率意識(shí)、團(tuán)隊(duì)合作意識(shí)、成果意識(shí)、公司忠誠(chéng)、崗位職責(zé)等。 對(duì) 資深員工 的 OJT要點(diǎn) ? 資深員工亦可說(shuō)是企業(yè)的中堅(jiān)，是在各個(gè)部門(mén)負(fù)責(zé)實(shí)務(wù)操作的核心 。以實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)而言，大致是指進(jìn)入公司 5一 7年的員工。 ? 資深員工是各個(gè)單位的實(shí)際作業(yè)核心，并且也是上司的輔助者、后進(jìn)
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