【文章內(nèi)容簡介】 2020年迎峰度夏總結(jié)表彰暨保證 “十七大 ”安全供電電視電話會議，袁懋振董事長和祁達才副總經(jīng)理作了重要講話，肖鵬副總精力宣讀了南方電網(wǎng)公司迎峰度夏先進集體和個人的表彰決定，對今年的迎峰度夏工作進行了全面總結(jié)，對 “十七大 ”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作作了重要部署和安排 。今天網(wǎng)公司會議中有關迎峰度夏的精神，公司將在十月份迎峰度夏工作結(jié)束后，召開專門的總結(jié)會議進行貫徹落實。公司今天召開安全生產(chǎn)電視電話會議，目的是深入貫徹落實今天網(wǎng)公司會議中有關 “十七大 ”、國慶期間以及四季度安全生產(chǎn)工作的主要精神，進一步加強領導、落實責任，全力做好 “十七大 ”、國慶期間以及四季度的安全生產(chǎn)工作。 下面，我講幾點意見。 一、統(tǒng)一思想，充分認識 “十七大 ”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作的極端重要性 再過 3 天就是一年一度的國慶 “黃金周 ”，國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電工作是我們歷年節(jié)假日工作的一大重點，對 于確保經(jīng)濟社會穩(wěn)定良好和人民群眾度過歡樂、祥和節(jié)日具有重要意義。 10月 15 日，中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會將在北京召開，這是我們黨、我們國家和全國人民的一件大事，對于統(tǒng)一全黨思想，動員全黨、全國各族人民在黨中央的堅強領導下，奪取全面建設小康社會的新勝利，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面，具有十分重大而深遠的意義。做好 “十七大 ”期間的安全生產(chǎn)工作，保證 “十七大 ”期間安全可靠的電力供應，對于確保 “十七大 ”期間社會穩(wěn)定，確保人民群眾能夠及時收看、收聽有關會議的宣傳報道，具有極其重要的意義。 做好 “十七大 ”期間的安 全生產(chǎn)和保供電工作，是公司系統(tǒng)當前的一項重大政治任務，是履行社會責任和政治責任、服務和諧社會建設的基本要求，是公司全體干部員工的神圣使命。剛才，祁副總已經(jīng)明確 “十七大 ”保供電按特級保供電來開展，公司也要按特級保供電來做好方案。公司系統(tǒng)各級領導、管理人員和一線人員，要充分認識 “十七大 ”和國慶期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性。要從講政治、顧大局的高度，切實增強做好工作的責任感和使命感，把思想和行動統(tǒng)一到 “十七大 ”和國慶期間安全生產(chǎn)工作上來，絕不能有絲毫懈怠和任何馬虎。 二、認清形勢，充分把握 “十七大 ”和國慶期間安全 生產(chǎn)和保供電工作的艱巨性 從目前的情況看， “十七大 ”和今年國慶期間公司安全生產(chǎn)和保供電工作面臨較大的困難。一是保供電任務非常艱巨。 “十七大 ”和國慶期間的保供電是一次政治保供電，網(wǎng)公司、各級政府和全社會都給予了高度關注，要求非常高。國慶 “黃金周 ”加上 “十七大 ”、十六屆七中全會，保供電時間很長，幾乎覆蓋了整個十月份，任務非常艱巨。二是安全生產(chǎn)壓力巨大。目前，西電東送維持在 310 萬千瓦，主網(wǎng)的暫穩(wěn)、動穩(wěn)都面臨著嚴峻的考驗，加之云南的雨季尚未結(jié)束，雷電活動依然頻繁，電網(wǎng)安全風險較大。配網(wǎng)結(jié)構(gòu)相對薄弱，管理關系復雜， 用戶側(cè)管理水平參差不齊，加之部分配網(wǎng)重載，甚至超載運行，可靠性存在一定的問題。同時，基建與生產(chǎn)交叉環(huán)節(jié)較多，安全隱患時時存在，基建及生產(chǎn)都面臨較大的安全壓力。三是電力供應形勢不容樂觀。進入 9 月下旬，瀾滄江水流下降較快，起伏較大；電煤供應仍不理想，宣威、曲靖、滇東電廠存煤僅能保證機組滿發(fā) 4－ 5 天；系統(tǒng)高峰出力十分緊張，電網(wǎng)日均錯峰 19 萬千瓦左右，保證電力平穩(wěn)供應面臨不少困難。四是人員麻痹、僥幸思想有所抬頭。部分領導和管理人員想當然地認為保供電年年都在不停地搞，從來也沒出過問題，已經(jīng)步入常態(tài)化，不深入分析、研究 ，只作泛泛的安排。這種思想非常可拍，要高度重視。 對這些困難和問題，各級領導、管理人員和一線人員要有清醒的認識，消除畏難情緒，克服麻痹思想、僥幸心理和想當然的官僚作風，沉下心來，認真分析，找準薄弱環(huán)節(jié)，把問題看得更嚴重一些，把影響看得更大一些，把對策和事故預案制定得更充分一些，克服困難，想盡一切辦法，確保完成 “十七大 ”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電各項任務。 三、落實責任，全面做好 “十七大 ”和國慶期間安全生產(chǎn)和保供電工作 （一）加強組織領導，周密安排部署 公司已于 9 月 19 日就 “十七大 ”和國慶期間的保供電工作成立 了領導小組及其辦公室。公司各單位也要在 9 月份成立由各單位安全生產(chǎn)第一責任人任組長，相關分管領導任副組長的保供電領導小組及其辦公室，明確各級、各類人員在 “十七大 ”和國慶期間的安全生產(chǎn)和保供電責任，并建立責任逐級傳遞的機制，做到凡事有人管，凡事有人負責。 各單位要按照責任明確、層次分明、措施具體、準備充分的要求，制定覆蓋主網(wǎng)、配網(wǎng)，并與重要用戶對接的保供電方案，克服不細致、不具體、上下不銜接，與調(diào)度方式、物資準備等重要工作 “兩張皮 ”的通病。在 9 月份對方案中提出的各項工作進行再部署、再檢查、再落實，確保各項保供電 措施落實到位、保電工作萬無一失。 要嚴格遵守值班紀律，相關人員特別是分管領導必須 24 小時開手機。發(fā)生一般及以上人身、電網(wǎng)、設備事故，重要用戶特殊敏感時段停電及其它社會關注的不安全事件，必須一小時之內(nèi)向公司匯報。各單位要按規(guī)定做好與政府部門、新聞單位的溝通聯(lián)系，一旦發(fā)生突發(fā)事件，取得政府部門和新聞單位的理解和支持，及時消除和避免不良社會影響。 （二）抓實隱患排查，消除設備缺陷 公司內(nèi)部，從前一階段的幾次專項檢查看，各單位安全生產(chǎn)問題和隱患都不少。各單位要從電網(wǎng)、人身、設備三個方面進行認真梳理，分層、分級監(jiān)控， 所有可能危及安全生產(chǎn)的隱患必須在節(jié)前消除。一時難以消除的，必須通過管理措施加強監(jiān)控，做到組織到位、責任到位、監(jiān)督管理到位、措施到位、應急預案到位。在做好 500 千伏變電站特別維護工作的同時，要全面檢查影響主網(wǎng)安全穩(wěn)定、影響重要敏感用戶可靠供電的重要輸變電設備，發(fā)現(xiàn)缺陷，及時消除。 公司外部，在前一階段的安全生產(chǎn)隱患排查治理專項行動中，威脅電網(wǎng)安全的外部重大隱患排查整治工作取得了階段性進展，但省政府掛牌督辦的三條隱患還沒有從根本上根除，其中 2020 年度公司財務工作總結(jié) 轉(zhuǎn)眼又到一年盤點時，在這一年的時間里， 我能夠正確履行會計職責和行使權限 ,認真學習國家財經(jīng)政策、法令，熟悉財經(jīng)制度 。積極鉆研會計業(yè)務，熱愛本職工作，忠于職守，廉潔奉公，嚴守職業(yè)道德，堅持原則，認真執(zhí)行有關的會計法規(guī)遵紀守法；以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作，在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用。能夠及時完成本職工作；也及時完成了各項上級及領導布置的臨時性工作；積極配合各基層單位及出納的工作；積極參加上級及本單位組織的各項政治活動，提高了自身的政治思想素質(zhì)。 工作中嚴格審核一切開支憑證，及時結(jié)算記賬，做到各項開支都符合規(guī)定，一切賬目都清楚準確。對經(jīng) 費的使用情況和存在問題，經(jīng)常向有關領導請示匯報。及時編制財務狀況表，并及時報告各單位主管領導，讓各單位及時了解本單位的財務狀況，為單位領導管理和決策提供依據(jù)。經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系，核對各單位的固定資產(chǎn)，做到賬賬相符、賬實相符。 新年伊始，前任會計褚大姐退休，我重新回到了會計崗位，雖然是一名老會計，但因為之前做的都是企業(yè)會計，事業(yè)會計對我來說是一個新的領域，什么都得從零開始，這一年的工作中，經(jīng)常會遇到這樣或那樣的問題，我所在的三個單位的領導都給予了我支持和理解，鄒主任和張會計給予了我很多無私幫助和熱心 指導，為此我非常慶幸工作在一個團結(jié)互助的集體里，在此，我對給予我?guī)椭椭С值母魑活I導和同事深表謝意。 2020 年，留給我最深的記憶用一個字概括就是“累”，勞心也勞力，我是新手，出納杜佳妮也跟我一樣從零開始，我倆這一年都很累，邊干邊學，邊學邊干。做企業(yè)會計時，覺得事業(yè)會計太簡單了，就那么幾個科目，不象企業(yè)會計科目一大堆，等我自己深入進來時卻覺事業(yè)會計太過瑣碎，比企業(yè)會計繁復得多，尤其是我們這種小單位“麻雀雖小，五臟俱全”，會計不僅要做好會計工作，還要做統(tǒng)計工作、勞資工作，相對來說企業(yè)分工比較細，會計只要做好 你本崗位的工作就好，工作量（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 標記。）在平常的日常工作中一點一點地完成。事業(yè)單位會計則臨時性工作太多，不同的部門會要求你填報不同的報表，而且時效性比較強，這些報表不是簡單的填幾個數(shù)就成，你必須做大量的數(shù)理統(tǒng)計工作。這些工作別人是看不到的，只有具體做工作的人才知其中甘苦。一個單位還好說，幾個單位就讓人感覺有點手忙腳亂了。 4 月份一接手會計工作，就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作，對于以前從不關心單位收支情況的我來說，一開始真的毫無頭緒，找資料 ，看賬本，了解企業(yè)所得稅相關政策，熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳系統(tǒng)，終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中，由于企業(yè)所得稅政策的變化，冰川管的上級補助收入 8萬元也應該繳納所得稅 2 萬，這對于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜，怎么辦？我苦思冪想也找不到辦法，只好求助于鄒主任和張會計，通過探討，集體的智慧巧妙地解決了這一難題。接著就是社保局的單位信息核對和社保證的換證工作，再就是社會保險的各項保險的基數(shù)核定工作， 6 月份的住房公積金的基數(shù)核定工作， 7 月份開始 2020 年的部門預算工作， 9月份又開始公費醫(yī)療改革醫(yī)療 保險基數(shù)的核定，尤其醫(yī)療保險基數(shù)的核定，因為統(tǒng)計口徑的變化，我們至少做了 3 次重復勞動， 11 月份的 2020 年度的預算調(diào)整工作，還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資調(diào)查工作，這些工作說起來一句話就表達了，都是一張或一套表，可要填報這些表，卻要做大量的數(shù)據(jù)統(tǒng)計、匯總、分析的基礎工作，量大而繁瑣，為了按時完成這些工作，同時為了不影響日常工作，只有加班加點做。 總的說來，這一年是充實的一年，忙碌的一年，對會計工作有了比較深刻而具體的認識，我想有了今年一年的基礎，明年我的工作應該得心應手得多。同時，通過這一年的工作，我深深地認識 到學習的重要性，作為一個財務人員，要有一顆進取心，要不斷地用新知識、新豐富自己的頭腦。 房地產(chǎn)公司年度工作總結(jié) 2020 年即將過去，轉(zhuǎn)眼間又要進入新的一年 —— 2020 年，新的一年是一個充滿挑戰(zhàn)、機遇與壓力開始的一年。在這將近一年的時間中我通過努力的工作，也有了一點收獲，三年的房地產(chǎn)銷售經(jīng)歷讓我體會到不一樣的人生臨近年終，掐指一算，我到公司已經(jīng)有三年的時間?；叵雱傔M公司的時候就仿佛還是在昨天發(fā)生的事情。三年的時間看到許多同事都進 進出出，以前熟悉的面孔都換上了新的面孔，公司在不斷的發(fā)展，不斷的壯大，而我在這三年也是一年跟一年不一樣。我感覺有必要對自己的工作做一下總結(jié)。目的在于吸取教訓，提高自己，以至于把工作做的更好，自己有信心也有決心把明年的工作做的更好。以下是我在 2020 年的工作總結(jié)匯報： 2020 年 10 月，公司的另一個樓盤 盛世藍庭如期進駐，我被調(diào)至盛世藍庭項目部。經(jīng)過這三個項目的洗禮，也讓我從中學到了很多，各方面都有所提高。新的項目，新的起點，我把公司領導交給我的每一項工作都當作是個人工作經(jīng)驗積累的寶貴機會，圓滿地完成 工作任務是我唯一的目標。 在 2020 年度本項目部的銷售額并不理想。上半年樓市銷售暢旺，樓價也持續(xù)飚升，但下半年由于政府的各項政策陸續(xù)出臺和銀行收緊放貸要求，令整個樓市急劇降溫，使得銷售工作艱難重重，也是我從事本行以來最為嚴峻的一段時期。而本案做為地理位置優(yōu)越純住宅定位，同做為一種投資型住房，在宏觀金融政策沖擊下，使得同期的銷售業(yè)績大大的萎縮。 在過去一年中的銷售工作主要是以本項目的住宅為主，通過前期對當?shù)胤康禺a(chǎn)市場、居民消費習慣、接受房價情況等深入了解，并結(jié)合本項目自身優(yōu)勢（轉(zhuǎn)載自中國教育文摘 此標記。），制定出一套適用于本項目的可行性營銷方案。并通過公司全體同仁的共同努力，從正式進駐本案起直至本月，本項目為尾盤銷售，同時銷售難度較大，不會象剛開盤的項目一樣大量銷售，客戶來訪問量太少，從進駐到今年 12 月下旬有記載的客戶訪問記錄有 400組來電 20 共完成銷售金額 2157856 元基本上完成公司預定的指標。 從上面的銷售業(yè)績上看，我們的工作做的是不好的，可以說是銷售做的十分的失敗。在目前的市場上，競爭樓盤太多，地理位置與價格不同，這對于本項目部造成一定的壓力。與 之前公司預期的銷售目標尚有一段距離，通過后期整理分析，主要有以下幾個方面造成了現(xiàn)場的銷售不暢： 本項目之前的一些瑣事也是導致產(chǎn)品進入淡季區(qū)很淡的一大因素。房產(chǎn)市場的不穩(wěn)定因素，戶型設計過大或不合理，價錢偏高，很多人也采取了隔暗觀火。每一階段都能對現(xiàn)場銷售起到一個促進的作用，但事實與計劃還有一定的差距，原計劃三個月內(nèi)開好水電開戶都向后延遲了若干個月，因此，無形當中對現(xiàn)場銷售也造成了一定的影響，樓盤自身因素由于受到規(guī)劃的影響，本項目在同等住宅小區(qū)相比還存在一些差距，如樓間距小、無小區(qū)環(huán)境、水壓、水電開戶、樓梯 、貸款問題等等。特別是貸款問題，在同等條件下，貸款客戶在選擇我們樓盤時要比購買其他小區(qū)的住房首付比例高出 10%，同期存款利率也將提高許多。因此，在無形當中也增加購房者的資金壓力。 不過由于受到整體環(huán)境的影響，原先公司預定的價格體系與現(xiàn)市場行情相比較已有了很大的變化，目前單從單價上看我們的價格似乎還有一定優(yōu)勢，無形中為樓盤的銷售起到了促進的作用。 有待改進的幾個方面 2020 年公司工作總結(jié) 2020 年