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正文內(nèi)容

公司管理制度ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-06 11:11 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 整齊; ? 辦公室門口掛標識牌; ? 采用公司統(tǒng)一宣傳用語; ? 上墻圖表:總平面圖、總進度計劃、監(jiān)理工作流程圖、公司“十不準”制度 ? 以上及其它布置內(nèi)容的擺(掛)設(shè)要求采用公司統(tǒng)一形象策劃; 四、現(xiàn)場辦公室形象: ?項目總監(jiān)(或其代表)須制訂辦公室衛(wèi)生輪班制度,組織監(jiān)理機構(gòu)成員每日清掃辦公室; ?辦公桌上物品擺放整齊,文件分類、放置有序; ?禁止將有關(guān)技術(shù)(經(jīng)濟)簽證單、設(shè)計文件(變更)、隱蔽驗收簽證單、工程聯(lián)系單等重要工程資料隨意放置。 五、辦公安全: ? 監(jiān)理人員進入施工現(xiàn)場須帶安全帽,注意自身安全; ? 辦公室無人時,離開辦公室須隨手鎖門、關(guān)電; ? 留存樣品要由專人保管,存放好; 六、個人形象: ? 衣著工整、干凈、整潔; ? 不得穿拖鞋、高跟鞋、休閑短褲上班; ? 每個監(jiān)理人員在現(xiàn)場代表的是公司形象,言談舉止要得體; ? 監(jiān)理人員工作過程中,在不同場合采用適當、合理的說話方式。 ? 監(jiān)理人員要和施工單位保持合適的關(guān)系,以工作關(guān)系為主要關(guān)系,不要給甲方留下錯誤的印象。 七、工作形象: ? 進入現(xiàn)場須戴安全帽(穿著得體、胸牌等工作證件掛在明顯之處); ? 隱蔽檢查、巡查、旁站須使用正規(guī)檢測工具檢測并做好問題記錄 ? 檢查發(fā)現(xiàn)的問題必須以本專業(yè)的書面用語告知有關(guān)方; ? 提高預(yù)控、合理化建議工作在監(jiān)理工作中的比重; ? 監(jiān)理人員對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的問題,須說到做到,做到記錄到。 八、考勤: ? 工作時間因公離開工作現(xiàn)場,須提前向項目總監(jiān)(或其代表)請示,否則按曠工處理; ? 請假需填寫 《 請假單 》 并經(jīng)總監(jiān)或其代表批準才有效。 ? 項目總監(jiān)(或其代表)負責記錄工地考勤; ? 公司具體考勤制度請見 《 公司考勤管理制度 》 ; 九、工作紀律 ? 嚴禁在辦公室玩電腦游戲、上網(wǎng)聊天、玩牌、賭博; ? 維護公司利益和監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部團結(jié),不得拉幫結(jié)派搞小團體; ? 不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商的任何津貼; ? 沒有甲方在場的情況,不得接受所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商不適當?shù)难缯垼? ? 不得向所監(jiān)理工程承包商和材料、設(shè)備供應(yīng)商索、拿、卡、要; 九、工作紀律 ?不得在任何承建商或材料設(shè)備供應(yīng)商或其它單位兼職; ?工作期間嚴禁飲酒; ?無關(guān)人員不得帶入辦公室; ?辦公室內(nèi)資料非經(jīng)項目總監(jiān)(或其代表)許可,不得帶出辦公室; ?不得泄漏所監(jiān)理的工程需保密的事項; ?未經(jīng)批準,不得擅自離開工作崗位; 十、現(xiàn)場辦公物品管理 ? 所有現(xiàn)場辦公物品由總監(jiān)負責管理; ? 辦公物品遺失,由責任人負責賠償; ? 辦公電腦不得安裝、使用游戲軟件; ? 未經(jīng)許可,嚴禁非監(jiān)理人員使用現(xiàn)場辦公電腦; ? 未經(jīng)許可,不得利用辦公電腦上網(wǎng); ? 未經(jīng)許可,不得利用辦公復印機復印與現(xiàn)場工程管理無關(guān)的文件; 十、現(xiàn)場辦公物品管理 ?項目總監(jiān)(或其代表)提交辦公易耗品領(lǐng)用計劃,報 質(zhì)安部審批 (綜合辦公室); ?監(jiān)理人員要愛護辦公用品,做到定期清潔; ?未經(jīng)許可,不得外借本項目監(jiān)理部的辦公用品; . ?電腦搬離工地,須刪除所有工程資料; 十一、交通工具 ? 綜合辦公室根據(jù)工程需要配發(fā)。 ? 未經(jīng)許可,不得外借; ? 使用時遵守交通規(guī)則,注意安全; ? 如發(fā)生遺失,責任人按承擔責任比例賠償。 十二、規(guī)范與專業(yè)書籍: ? 項目(開工前)總監(jiān)提交工程監(jiān)理所需規(guī)范與圖集申領(lǐng)計劃,報質(zhì)安部; ? 部分專業(yè)性強的資料如果需要,及時的到質(zhì)安部借閱資料或者影音資料; ? 質(zhì)安部向項目監(jiān)理部下發(fā)規(guī)范與專業(yè)書籍,項目監(jiān)理部要有專人保管。 ? 監(jiān)理部領(lǐng)取的規(guī)范與專業(yè)書籍限監(jiān)理機構(gòu)內(nèi)部成員使用,不得外借。 十三、檢測設(shè)備、工具: ? 項目總監(jiān)根據(jù)工程監(jiān)理的實際需要提交工程監(jiān)測設(shè)備目錄,報質(zhì)安部; ? 質(zhì)安部負責提供本處監(jiān)理項目所需監(jiān)測設(shè)備; ? 檢測設(shè)備由項目機構(gòu)專人領(lǐng)取、保管; 員工獎罰制度 ? 一、 目的 ? 運用獎懲措施,提高公司管理效率。公司獎罰分明,使員工更加自律,進取。 ? 運用激勵機制,發(fā)揮員工的主觀能動性,增強企業(yè)的市場競爭力,提升員工個人素質(zhì)。 二、原則 ? 獎罰分明、獎優(yōu)罰劣。 ? 獎勵以現(xiàn)金方式支付,罰金直接在當月工資中扣除。 ? 獎罰結(jié)果會適時向全公司通報。 ?
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