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正文內(nèi)容

20xx年質(zhì)量工程師中級理論與實務(wù)真題及答案(編輯修改稿)

2024-11-19 10:57 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 表示時,可使用的 AQL 值最高可達每百單位產(chǎn)品中有 1000 個不合格 4序貫抽樣檢驗的抽樣形式有( )。 A.計數(shù)型 B.計量型 C.壽命型 D.以上三種全部正確 E.以上三種不完全正確 4對交檢批的處理說法正確的有( )。 A.對判為接收的批,使用方應(yīng)整批接收,但使用方有權(quán)不接收樣本中發(fā)現(xiàn)的任何不 合格品,生產(chǎn)方必須對這些不合格品加以修理或用合格品替換 B.對不接收的產(chǎn)品批不可以降級、報廢 (以合格品代替不合格品 )處理 C.負責部門應(yīng)明確規(guī)定對不接收批的再檢驗是采用正常檢驗還是加嚴檢驗 D.負責部門應(yīng)明確規(guī)定再檢驗是針對所有不合格項還是針對最初造成的不合格類別 E.再檢驗應(yīng)針對產(chǎn)品的所有不合格類型進行 4如果所控制對象只有合格品與不合格品兩種結(jié)果,則可以采用( )。 A. X 控制圖 B. np 控制圖 C. R 控制圖 教育城: 地址:湖南省長沙市芙蓉區(qū)萬家麗路長房東郡 3 棟四單元 1107 室 電話: 07314417217 : 523562677, 471701103 D. p 控制圖 E.μ控制圖 4對雙側(cè)規(guī)范情況下過程能力指數(shù)公式 Cp=T/6σ的正確理 解是( )。 A.必須在穩(wěn)態(tài)下估計σ B.σ反映過程加工質(zhì)量 C. T 由操作人員改變 D.σ越小越好 E.以上說法全不正確 4控制圖的重要性體現(xiàn)在( )。 A.它是貫徹預(yù)防原則的 SPC 的重要工具 B.控制圖可用以直接控制與診斷過程,是質(zhì)量管理七個工具的重要組成部分 C.我們應(yīng)該單純追求控制圖張數(shù)的多少 D.工廠中使用控制圖的張數(shù)在某種意義上反映了管理現(xiàn)代化的程度 E.有些大型企業(yè)應(yīng)用控制圖的張數(shù)很多,是由于一些產(chǎn)品的工藝復(fù)雜 4可靠性管理的方法有( )。 A.實施 B.計劃 C.組織 D.監(jiān)督 E.控制 4產(chǎn)品可靠性定義中的規(guī)定時間可用( )度量。 教育城: 地址:湖南省長沙市芙蓉區(qū)萬家麗路長房東郡 3 棟四單元 1107 室 電話: 07314417217 : 523562677, 471701103 A.小時 B.天數(shù) C.里程 D.次數(shù) E.安培 4可靠性試驗一般分為工程試驗和統(tǒng)計試驗,下述屬于工程試驗的是( )。 A.環(huán)境應(yīng)力篩選試驗 B.可靠性鑒定試驗 C.產(chǎn)品性能試驗 D.可靠性驗收試驗 E.可靠性增長試驗 4排列圖中相應(yīng)的作用可以包括( )。 A.發(fā)生原因 B.發(fā)生次數(shù) C.有關(guān)每個項目的成本 D.有關(guān)每個項目的收益 E.影響結(jié)果的其他指標 50、在樹圖法中 ,所用的樹圖大體可以分為兩大類 ,它們分別是( )。 A.構(gòu)成因 素展開型 B.構(gòu)成因素收束型 C.準備分支型 教育城: 地址:湖南省長沙市芙蓉區(qū)萬家麗路長房東郡 3 棟四單元 1107 室 電話: 07314417217 : 523562677, 471701103 D.措施展開型 E.歸納總結(jié)型 5在繪制樹圖中確定具體的目的或目標時,應(yīng)該注意( )。 A.善于確定新的手段或方法 B.為了使任何人都能一目了然,必須把目的或目標的名詞或短文以簡潔的形式表示出來 C.在為達到目的、目標過程中,如果存在著制約事項,必須予以指明 D.確定目的、目標時,首先要對已經(jīng)確定的目的、目標,問幾個“為什么?”,也就是“為什么要實現(xiàn)該目的、目標?” E.在確認了更高一級水平的目的、目標之后,還要確認原目的、目標是否恰當 5使用 PDPC 法的基本步驟有( )。 A.召集所有有關(guān)人員討論所要解決的課題 B.從自由討論中提出達到理想狀態(tài)的手段、措施 C.對提出的手段和措施,要列舉出預(yù)測的結(jié)果,以及提出的措施方案行不通,或難以實施時,應(yīng)采取的措施和方案 D.將各研究措施按緊迫程度、所需工時、實施的可能性及難易程度予以分類,特別是對當前要著手的措施,應(yīng)根據(jù)預(yù)測的結(jié)果,明確首先應(yīng)該做什么,并用箭條向理想的狀 態(tài)方向連接起來 E.保持 PDPC 圖不變 5甘特圖所存在的缺點有( )。 A.難以給出極詳細的計劃 B.難以判斷進度上的非重點 教育城: 地址:湖南省長沙市芙蓉區(qū)萬家麗路長房東郡 3 棟四單元 1107 室 電話: 07314417217 : 523562677, 471701103 C.在計劃 階段不便于反復(fù)推敲與思考 D.進入實施階段后的情況變化與計劃變更難以處理 E.不能獲得有關(guān)某項作業(yè)遲滯對整個計劃影響的正確情報 5下列有關(guān)流程圖的說法正確的有( )。 A.流程圖可以用于從材料直至產(chǎn)品銷售和售后服務(wù)全過程的所有方面 B.在流程圖中可以通過一個過程中各步驟之間的關(guān)系的研究,能發(fā)現(xiàn)故障存在的潛在原因,知道哪些環(huán)節(jié)需要進行質(zhì)量改進 C.流程圖可以用來描述現(xiàn)有的過程,亦可用來設(shè)計一個新的過程 D.流程圖是由一系列不易識別的標志構(gòu)成 E.流程圖法在質(zhì)量改進活動中的用途并不廣泛 5下列有關(guān) QC 小組在實施全面質(zhì)量管理中的作用,其說法正確的有( )。 A. QC 小組充分體現(xiàn)了中層領(lǐng)導人員的決策力和判斷力,遵循 PDCA 循環(huán)的科學程序,運用統(tǒng)籌方法分析問題,解決問題 B. QC 小組活動是實施全面質(zhì)量管理的有效手段,是全面質(zhì)量管理的群眾基礎(chǔ)和活 力源泉 C.實施全面質(zhì)量管理,可以通過 QC 小組的形式,把廣大職工群眾發(fā)動和組織起來,不斷發(fā)現(xiàn)問題,分析問題和解決問題,以不斷夯實質(zhì)量管理的基礎(chǔ)工作,促進質(zhì)量管理水平的不斷提高 D. QC 小組充分體現(xiàn)了全面質(zhì)量管理的全員參與和持續(xù)改進的特點,遵循 PDCA 循環(huán)的科學程序, 運用統(tǒng)計方法和其他科學方法分析問題、解決問題 E. QC 小組在實施全面質(zhì)量管理中,由領(lǐng)導進行分析問題,下達命令后全體職工進行解決問題 教育城: 地址:湖南省長沙市芙蓉區(qū)萬家麗路長房東郡 3 棟四單元 1107 室 電話: 07314417217 : 523562677, 471701103 5 QC 小組活動成果發(fā)表的作用是( )。 A.交流經(jīng)驗,相互啟發(fā),共同提高 B.鼓舞士氣,滿足小組成員自我實現(xiàn)的需要 C.現(xiàn)身說法,吸引更多職工參加 QC 小組活動 D.使評選優(yōu)秀 QC 小組和優(yōu)秀成果具有廣泛的群眾基礎(chǔ) E.提高企業(yè)的經(jīng)濟效益,明確其發(fā)展方向 5六西格瑪質(zhì)量的理解有兩方面的含義,它們是( )。 A.質(zhì)量特性必須滿足顧客的需求 B.供求關(guān)系必須均衡 C.避免缺 陷 D.產(chǎn)品成本必須達到最低水平 E.產(chǎn)品的翻新速度必須提高 5六西格瑪管
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