個人和組織的相互作用人力資源開發(fā)與管理西南財大,任迎偉(編輯修改稿)
2025-02-06 04:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ?技術(shù)型職業(yè)錨 ?管理型職業(yè)錨 ?安全型職業(yè)錨 ?自主型職業(yè)錨 ?創(chuàng)造型職業(yè)錨 HRM 三、職業(yè)中期面臨的問題 職業(yè)中期的問題及其與中年期問題的聯(lián)系 ? 面臨的問題： ? 專才或通才 ? 確立一種組織認(rèn)同的貢獻區(qū) ? 夢想與現(xiàn)實 ? 言傳與身教 ? 在職業(yè)、家庭和自我發(fā)展之間取得一種適當(dāng)?shù)木? ? 如何保持一種積極的成長取向 HRM 中年期心理 ?從感情上認(rèn)識到人終有一死，來日無多。 ?青春期感情和沖突的復(fù)萌。 ?家庭關(guān)系改變引發(fā)的問題。 ?因機會日益有限而焦慮。 HRM ?課外思考題：參見 P237練習(xí)題，試著回答并分析自己可能的職業(yè)錨。 ?人力資源開發(fā)管理系統(tǒng)的組織與管理自學(xué)。 HRM 四、個人與組織相互作用的基本結(jié)論 ? 只有組織需要和員工個人需要之間存在著一種良好的配合 ， 才能有組織的效率和個人的滿足 。 因此 ， 任何人力資源開發(fā)管理系統(tǒng) ， 都必須在關(guān)心組織效率的同時 ， 關(guān)心個人的效率和滿足 。 ? 組織和組織中的個人 ， 都是動態(tài)的演化系統(tǒng)的組成部分 。 因此 ， 需要的配合是一種動態(tài)的過程 ， 必須定期地加以監(jiān)測和管理 。 ? 組織和個人對職業(yè)的計劃和管理 ， 都應(yīng)當(dāng)采取一種積極主動而不是消極被動的態(tài)度 。 有效配合的關(guān)鍵是雙方形成一種有效的計劃程序 ， 以確
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