采購信息管理ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 04:10 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 、簽訂商務(wù)合同 編制月度采購計劃 發(fā)貨、收貨、結(jié)算、付款 5 12 大宗原燃料物資采購基本流程 3 思考：根據(jù)前述 6條流程細(xì)節(jié)，你作為采購業(yè)務(wù)人員會如何操作 （重點、關(guān)鍵在哪）？ 5 13 大宗原燃料物資采購基本流程 4 信息收集整理、分析 資源、供應(yīng)商信息的收集要有系統(tǒng)性，要有臺賬；信息共享；對于公司生產(chǎn)工藝的適應(yīng)性、今后發(fā)展趨勢； 供應(yīng)商現(xiàn)場考察 供應(yīng)商資質(zhì)證明文件（工商稅務(wù)證明、 煤炭經(jīng)營許可證 、廢舊物資經(jīng)營許可證 ）、生產(chǎn)組織記錄（ 原料組織 、產(chǎn)量、質(zhì)量情況）、已有的銷售渠道、銷售業(yè)績（有效的鋼廠質(zhì)檢證明、第三方認(rèn)證報告）、供應(yīng)商的企業(yè)文化、 物流運輸能力及條件 等；相關(guān)信息要做好詳細(xì)記錄； 5 14 大宗原燃料物資采購基本流程 5 撰寫考察報告 按規(guī)定的格式， 實事求是 地填寫調(diào)查報告，調(diào)查人員要擔(dān)負(fù)起責(zé)任。實行五級簽字（采購部內(nèi)），經(jīng)市場部急請示或月度評定為合格供方，最后簽訂供貨合同； 簽訂商務(wù)合同 以我方合同文本為準(zhǔn)的合同注意事項：標(biāo)的物必須表述正確無誤；數(shù)量以月度訂單數(shù)量為準(zhǔn)；價格及付款方式的確定（隱性價格如何體現(xiàn)）、按質(zhì)論價條款及檢驗依據(jù)的表述清楚、糾紛歸屬地明確、合同有效期等； 以供方合同文本為準(zhǔn)的合同：對方（量、質(zhì)）檢驗為準(zhǔn)、先款后貨、何謂“綠票合同” 5 15 大宗原燃料物資采購基本流程 6 編制月度采購計劃 月度采購計劃編制的依據(jù)：公司 ERP系統(tǒng)的需求計劃、已有供應(yīng)商的供貨能力、前期供貨質(zhì)量、 信譽 等； 發(fā)貨、收貨、結(jié)算、付款 發(fā)貨、收貨組織的注意事項：文字通知、 均衡發(fā)運 、發(fā)貨預(yù)報（量、質(zhì)）、廠內(nèi)通告（質(zhì)檢、耗料單位、驗配、物流）、清楚鐵路報車時段的概念。 5 16 大宗原燃料物資采購基本流程 7 結(jié)算、付款重點注意事項： 結(jié)算、付款的準(zhǔn)確性、及時性是對業(yè)務(wù)人員重要的要求！ （ 1）、結(jié)算時鐵路大票與公司“稱量單”上的車號要完全一致；審核財務(wù)“按質(zhì)論價”結(jié)算的準(zhǔn)確性
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