項基本管理技能ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 03:45 本頁面
【文章內容簡介】 導：有效利用時間和精力，提高團隊效能和領導力 ? 對員工：提高解決問題和決策能力，更多的職業(yè)發(fā)展空間 ? 對組織：最佳利用人力資源，提高組織的績效 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之三－授權 ?二、如何進行授權 ? 確定對什么事進行授權 ? 確定對什么人進行授權 ? 解釋授權項目 ? 確定授權的程度 ? 被授權人列計劃 ? 確定控制的方法 ? 授權之后的控制 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之三－授權 ?授權的八大原則 ? 權力要與職責相符合 ? 授權要考慮實際 ? 授權要有層次 ? 授權要給予適當協(xié)助 ? 授權要注意節(jié)奏 ? 授權要避免逆授權 ? 授權不等于棄權 ? 授權不是授責 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之四－指導 ?指導的 4C原則 ? 清楚 clear ? 明確 concise ? 完整 plete ? 慎重思考 considerate 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之四－指導 ?給予指導的六個步驟： ? 思考如何給予指導 ? 進行指導 ? 取得反饋 ? 隨時為員工提供幫助 ? 跟進 ? 認可員工績效 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之五－擬定績效期望 ?擬定績效期望的好處 ? 幫助員工明確工作目標 ? 通過績效目標來激勵員工 ? 確保管理上的公平 ? 坦誠、開放的氛圍 企業(yè)培訓 白微 15115666101 基本管理技能之五－擬定績效期望 ?如何制定有效的績效目標 ? 以職位說明書為基礎 ? 以公司和部門的績效目標為依據(jù) ? 協(xié)助員工自己確定的績效目標 ? 確定員工的目標是否給公司帶來回報 ? 協(xié)商確定員工
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