時(shí)間管理周永奎ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-06 01:59 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 你就把這件事的位置寫得更高些。u如果你覺得是 痛苦 的事，就用暗淡的顏色把它記錄在生命線的下方。u在你的生命線上，把你這一生想干的事，都標(biāo)出來。如果有可能，盡量把時(shí)間注明。關(guān)于時(shí)間的格言252。 “ 逝者如斯夫，不舍晝夜。 ” —— 孔子252。 你熱愛生命嗎？那么，別浪費(fèi)時(shí)間，因?yàn)樯褪怯蓵r(shí)間構(gòu)的。 —— 富蘭克林252。 “ 時(shí)間的無聲的腳步，是不會(huì)因?yàn)槲覀冇性S多事情要處理而稍停片刻。 ” —— 薩士比亞252。 一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰。252。 “ 我一直都在抱怨時(shí)間。 忙的時(shí)候覺得時(shí)間太少，閑的時(shí)候又覺得時(shí)間太多。 ” Queen Charlotte 自我控制觀念自我控制觀念計(jì)劃觀念計(jì)劃觀念 成效觀念成效觀念時(shí)間管理應(yīng)具備的三大觀念時(shí)間管理應(yīng)具備的三大觀念時(shí)間價(jià)值表你的時(shí)間是有價(jià)值的！如何進(jìn)行時(shí)間管理？u80/20原則u4D原則u以價(jià)值觀導(dǎo)向的目標(biāo)原則u柯維時(shí)間管理法u艾維 利時(shí)間管理法u麥肯錫 30秒電梯理論u生理節(jié)奏法帕雷托原則： 20/80時(shí)間管理法u用 80%的時(shí)間和精力照顧好能給你帶來 80%的銷售額的 20%的優(yōu)質(zhì)客戶u用 80%的時(shí)間和精力學(xué)習(xí)能給你產(chǎn)生 80%的效果的,20%的最基本的理論和方法（成功者已證明的）u最 20/80定律從你要做的一大堆事中選出最重要的事優(yōu)先做四象限法解析Ⅰ 重要而 緊 急重要緊 急狀況迫切 問題限期完成的會(huì) 議 或工作Ⅱ 重要而不 緊 急 準(zhǔn) 備 工作預(yù) 防措施、價(jià) 值觀 的澄清規(guī) 劃和 計(jì) 劃人 際 關(guān)系的建立真正的再 創(chuàng) 造能力增 進(jìn) 自己的能力Ⅲ 緊 急而不重要 造成干 擾 的 訪問 、 電話信件、 報(bào) 告某些會(huì) 議許 多迫在眉睫的急事符合 別 人期望的事Ⅳ 不重要也不 緊 急 忙碌 瑣 碎的事處 理文件等函件電話浪 費(fèi) 性 時(shí)間逃避性活 動(dòng)緊急 不緊急重要 不重要四象限法解析Ⅰ 重要而 緊 急（ 壓 力人）壓 力 精疲力竭 危機(jī) 處 理 忙于收拾殘局Ⅱ 重要而不 緊 急（從容人）有 遠(yuǎn)見 ，有理想 平衡 紀(jì) 律 自制 少有危機(jī)Ⅲ 緊 急而不重要（無聊人）短 視 近利 危機(jī) 處 理 被 視為 巧言令色 輕視 目 標(biāo) 與 計(jì) 劃 缺乏自制力，怪罪他人 Ⅳ 不重要也不 緊 急（無用人）全無 責(zé) 任感 工作不保 依 賴 他人或社會(huì)機(jī)構(gòu) 維 生緊急 不緊急重要
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