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正文內(nèi)容

一級(jí)建造師機(jī)電實(shí)務(wù)經(jīng)典案例(含答案)(編輯修改稿)

2025-02-06 01:16 本頁(yè)面
 

【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 期的 延誤。如果承包商能夠通過施工方案調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回,不會(huì)造成工期延誤。如果承包商不能通過施工方案的調(diào)整將延誤的工期補(bǔ)回,將會(huì)造成工期延誤。所以,工期提前獎(jiǎng)勵(lì)或拖期罰款應(yīng)在竣工時(shí)處理。 四. 背景材料: 某鍋爐安裝工程的業(yè)主在招標(biāo)文件中規(guī)定,為了避免漏項(xiàng),要求參加投標(biāo)的單位按照施工圖和有關(guān)依據(jù)自行編制工程量清單并報(bào)價(jià)。為了保密和提高標(biāo)底的準(zhǔn)確性,業(yè)主又分別委托了兩位注冊(cè)造價(jià)工程師分別編制標(biāo)底,規(guī)定在開標(biāo)前將標(biāo)底送交評(píng)標(biāo)委員會(huì)。最終,具有鍋爐安裝資質(zhì)的 A單位中標(biāo)。 問題: (1)業(yè)主要求投標(biāo)單位編制工程量清單, 是否合適 ?為什么 ? (2)標(biāo)底的編制方法是否可行 ?為什么 ? (3)標(biāo)底編制完成后,能否直接交給評(píng)標(biāo)委員會(huì) ?為什么 ? (4)鍋爐安裝前如何獲得許可 ? (5)報(bào)裝時(shí)應(yīng)準(zhǔn)備的文件資料有哪些 ? 分析與參考答案: (1)業(yè)主要求投標(biāo)單位編制工程量清單是不合適的。 因?yàn)椋?1)工程量清單應(yīng)在招標(biāo)文件發(fā)布前編制完成 。2)工程量清單應(yīng)由具備資格的單位或人員編制。 (2)標(biāo)底的編制方法不符合要求。 因?yàn)椋?1)投標(biāo)單位不能參與標(biāo)底的編制 。2)兩位注冊(cè)造價(jià)工程師分別編制的標(biāo)底不一定一致,因此需要協(xié)調(diào)和審定?!肮こ探ㄔO(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)投標(biāo)辦法”規(guī)定一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底。 (3)標(biāo)底編制完成后,不能直接交給評(píng)標(biāo)委員會(huì),也不能將此作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。只有經(jīng)過審定的標(biāo)底,才能作為評(píng)標(biāo)的依據(jù)。 (4)鍋爐安裝前,施工單位應(yīng)會(huì)同建設(shè)單位前往當(dāng)?shù)貐^(qū) (局 )以上質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門進(jìn)行報(bào)裝。 (5)報(bào)裝時(shí),應(yīng)帶以下各種資料: 1)鍋爐房平面布置圖及工藝管道安裝圖。 2)鍋爐隨機(jī)技術(shù)資料:鍋爐產(chǎn)品質(zhì)量證明書,產(chǎn)品檢驗(yàn)證書,總圖,蓋有 鍋爐產(chǎn)地技術(shù)監(jiān)督部門的圖章的鍋爐本體圖,強(qiáng)度計(jì)算說明書。 3)工程施工合同及施工單位承擔(dān)相應(yīng)級(jí)別的鍋爐安裝的“鍋爐安裝許可證”,參加鍋爐安裝施工的工程技術(shù)人員及特種作業(yè)人員名單和相關(guān)資格證明文件。 4)施工單位編制的施工組織設(shè)計(jì) (鍋爐安裝 ),主要施工方案和施工技術(shù)措施等。 五. 背景材料: 某機(jī)電安裝企業(yè)中標(biāo)了以保本價(jià)為目標(biāo)的機(jī)電安裝工程,工程材料費(fèi)占工程造價(jià) 60%,工程設(shè)備由業(yè)主提供,按照合同規(guī)定,若當(dāng)?shù)刂鞴懿块T有明確的調(diào)價(jià)規(guī)定可以執(zhí)行。由于該企業(yè)注重項(xiàng)目成本各階段的控制,對(duì)成本控制的內(nèi)容責(zé)任落實(shí),重點(diǎn)突 出,方法得當(dāng),司時(shí)按規(guī)定結(jié)算作了上調(diào)價(jià),因此工程竣工后也取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。 問題: (1)構(gòu)成工程直接費(fèi)的主要因素是什么 ? (2)簡(jiǎn)述項(xiàng)目成本控制的四個(gè)階段。 (3)項(xiàng)目成本控制的重點(diǎn)是什么 ?針對(duì)工程特點(diǎn)舉例說明。 (4)簡(jiǎn)述施工過程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容。 (5)簡(jiǎn)述質(zhì)量成本如何控制。 分析與參考答案: (1)材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格及調(diào)價(jià)規(guī)定是預(yù)算定額的主要因素,是構(gòu)成工程直接費(fèi)的主要因素。 (2)成本控制的四個(gè)階段是:工程投標(biāo)階段、施工準(zhǔn)備階段、施工階段、竣工交付使用及保修階段。 (3)成本控制的重點(diǎn)是可變成本。因材料費(fèi)占工程造價(jià) 60%,比重大應(yīng)重點(diǎn)控制。 (4)施工過程項(xiàng)目成本控制的內(nèi)容是材料成本、工程設(shè)備成本、人工成本、施工機(jī)械費(fèi)成本、質(zhì)量成本。 (5)控制質(zhì)量成本,首先從質(zhì)量成本核算開始,而后是質(zhì)量成本分析和質(zhì)量成本控制。 六. 背景資料 在機(jī)電工程項(xiàng)目公開招標(biāo)中,有 A、 B、 C、 D、 E、 F、 G、 H 等施工單位報(bào)名投標(biāo),經(jīng)監(jiān)理單位資格預(yù)審均符合要求,但建設(shè)單位以 A 施工單位是外地企業(yè)為由不同意其參加投標(biāo),而監(jiān)理單位堅(jiān)持認(rèn)為 A 安裝單位有資格參加評(píng)標(biāo)。 評(píng)標(biāo)委員會(huì)由 5 人組成,其中當(dāng) 地建設(shè)行政管理部門的招標(biāo)管理辦公室主任 1 人、建設(shè)單位代表 1 人、政府提供的專家?guī)熘谐槿〉募夹g(shù)、經(jīng)濟(jì)專家 3 人。 評(píng)標(biāo)時(shí)發(fā)現(xiàn), B 施工單位投標(biāo)報(bào)價(jià)明顯低于其他投標(biāo)單位的報(bào)價(jià)且未能合理說明理由 。D 施工
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