【文章內容簡介】 其承包的分包工程的全部或部分 再分包 給他人 ， 否則將被視為違約 ， 并承擔違約責任； ● 分包人經(jīng)承包人同意 可以將勞務作業(yè)再分包 給具有相應勞務分包資質的勞務分包企業(yè)； ● 分包人應對再分包的勞務作業(yè)的質量等相關事宜進行督促和檢查 ， 并承擔相關連帶責任； ? 1Z206034勞務分包合同的主要內容 勞務分包資質：勞務分包序列企業(yè)資質設一至二個等級，13個資質類別其中常用類別有：木工作業(yè)、砌筑作業(yè)、抹灰作業(yè)、油漆作業(yè)、鋼筋作業(yè)、混凝土作業(yè)、腳手架作業(yè)、模板作業(yè)、焊接作業(yè)、水暖電安裝作業(yè)等。如同時發(fā)生多類作業(yè)可劃分為結構勞務作業(yè)、裝修勞務作業(yè)、綜合勞務 《 建設工程施工勞務分包合同（示范文本） 》 （ GF20220214） 建設部和國家工商行政管理總局 2022 勞務分包人資質情況 勞務分包工作對象及提供勞務內容 分包工作期限 質量標準 合同文件及解釋順序 其他 2. 勞務分包合同的重要條款 1) 全面履行總 (分 )包合同 ， 組織實施施工管理 。 2) 完成勞務分包人施工前期的下列工作： ● 向勞務分包人交付具備開工條件的施工場地； ● 滿足勞務作業(yè)所需的能源供應 、 通信及施工道路暢； ● 向勞務分包人提供相應的工程資料； ● 向勞務分包人提供生產、生活臨時設施； 3) 負責編制施工組織設計 ， 統(tǒng)一制定各項管理目標 。 4) 負責工程測量定位 、 沉降觀測 、 技術交底 ， 組織圖紙會審 ， 統(tǒng)一安排技術檔案資料的收集整理及交工驗收 。 5) 按時提供圖紙 ， 及時交付材料 、 設備 ， 提供施工機械設備 、 周轉材料 、 安全設施 ， 保證施工需要 。 6) 按合同約定 ， 向勞務分包人支付勞動報酬 。 7) 負責與發(fā)包人、監(jiān)理、設計及有關部門聯(lián)系，協(xié)調現(xiàn)場工作關系。 1) 對勞務分包范圍內的工程質量向工程承包人負責 ， 且 未經(jīng)工程承包人授權或允許 ， 不得擅自與發(fā)包人及有關部門建立工作聯(lián)系 。 2) 嚴格按要求組織施工 ， 確保工程質量達到約定的標準并保證工期 。 3) 自覺接受工程承包人及有關部門的管理 、 監(jiān)督和檢查， 并與現(xiàn)場其他單位協(xié)調配合 ， 照顧全局 。 4) 勞務分包人須服從工程承包人轉發(fā)的發(fā)包人及工程師的指令 。 5) 除非合同另有約定 ， 勞務分包人應對其作業(yè)內容的實施 、 完工負貢 ， 勞務分包人應承擔并履行總 (分 )包合同約定的 、 與勞務作業(yè)有關的所有義務及工作程序 。 5. 保險 1) 勞務分包人施工開始前 ， 工程承包人應獲得發(fā)包人為施工場地內的自有人員及第三人人員生命財產辦理的保險 ， 且不需勞務分包人支付保險費用 。 2) 運至施工場地用于勞務施工的材料和待安裝設備 ， 由工程承包人辦理或獲得保險 ， 且不需勞務分包人支付保險費用 。 3) 工程承包人必須為租賃或提供給勞務分包人使用的施工機械設備辦理保險 ， 并支付保險費用 。 4) 勞務分包人必須為從事危險作業(yè)的職工辦理意外傷害保險 ，并為施工場地內自有人員生命財產和施工機械設備辦理保險 ， 支付保險費用 。 5) 保險事故發(fā)生時，勞務分包人和工程承包人有貢任采取必要的措施，防止或減少損失。 1) 勞務報酬的分類 : ● 固定勞務報酬 (含管理費 )； ● 約定不同工種勞務的 計時單價 (含管理費 )， 按確認的工時計算； ● 約定不同工作成果的 計件單價 (含管理費 )， 按確認的工程量計算； 2) 勞務報酬 ， 可以采用固定價格或變動價格 。 采用固定價格 ， 除合同約定或法律政策導致勞務價格變化外 ， 均為一次包死 ， 不再調整 。 1) 采用固定勞務報酬方式的 ， 施工過程中不計算工時和工程量 。 2) 采用按確定的工時計算勞務報酬的 ， 由勞務分包人每日將提供勞務人數(shù)報工程承包人 ， 由工程承包人確認 。 3) 采用按確認的工程量計算勞務報酬的 ， 由勞務分包人按月 (或旬 、 日 )將完成的工程量報工程承包人 ， 由其確認 。 1) 全部工作完成后 ， 在經(jīng)工程承包人認可后的 14天內 ， 雙方按合同進行勞務報酬的支付 。 2) 工程承包人收到勞務分包人遞交的結算資料后 14天內進行核實 ， 給予確認或者提出修改意見 。 工程承包人確認結算資料后 14天內向勞務分包人文付勞務報酬尾款 。 3) 勞務分包人和工程承包人對勞務報酬結算價款發(fā)生爭議時 ， 按合同約定處理 。 勞務分包人不得將合同項下的勞務作業(yè)轉包或再分包給他人 。 ? 2Z106020掌握施工合同履約管理 ? 2Z106021施工合同跟蹤與控制 ? 2Z106022施工合同變更管理 ? 2Z106023施工合同信息管理 ? 2Z106021施工合同跟蹤與控制 1） 承包單位的合同管理職能部門對合同執(zhí)行者 （ 項目經(jīng)理部或項目參與人 ） 的履行情況的跟蹤 。 2） 合同執(zhí)行者 （ 項目經(jīng)理部或項目參與人 ） 對合同計劃的執(zhí)行情況進行跟蹤 。 3） 跟蹤的依據(jù)： 合同 、 各種計劃文件實際工程文件等 4） 跟蹤的對象 ① 承包的任務； ② 工程小組或分包人的工程和工作； ③ 業(yè)主和其委托的工程師的工作； 2. 合同實施的偏差分析 合同實施偏差分析的內容包括： 1) 產生偏差的原因分析 。 2) 合同實施偏差的責任分析 。 3) 合同實施趨勢分析 。 根據(jù)合同實施偏差分析的結果 ， 采取的調整措施應包括： 1） 組織措施 ， 如增加人員投人 ， 調整人員安排 ， 調整工作流程和工作計劃等 。 2） 技術措施 ， 如變更技術方案 ， 采用新的高效率的施工方案等 。 3） 經(jīng)濟措施 ， 如增加投人 ， 采取經(jīng)濟激勵措施等 。 4） 合同措施 ， 如進行合同變更 ， 簽訂附加協(xié)議 ， 采取索賠手段等 。 ? 2Z106022施工合同變更管理 1) 業(yè)主新的變更指令 ， 對建筑的新要求 。 2) 由于設計人員 、 監(jiān)理方人員 、 承包商事先沒有很好地理解業(yè)主的意圖而導致的變更 。 3) 工程環(huán)境的變化導致的實施方案或實施計劃變更 。 4) 由于新技術的產生以及業(yè)主指令導致的變更 。 5) 由于政府部門對工程新的要求而導致的變更 。 6) 由于合同實施出現(xiàn)問題 ， 必須調整合同目標或修改合同條款而導致的變更 。 根據(jù) FIDIC施工合同條件 ， 工程變更的內容可能包括以下幾個方面： 1) 改變合同中所包括的任何工作的數(shù)量 。 2) 改變任何工作的質量和性質 。 3) 改變工程任何部分的標高 、 基線 、 位置和尺寸 。