【文章內(nèi)容簡介】 急。 商貿(mào)封閉不是武漢的傳統(tǒng)。 自 1861 年 3 月，英國最先與漢口通商并建立租界之后，美、法、德、日等 20 多個國家相繼訂約來漢通商。 1905 年，僅漢口地區(qū)，洋行和外國商號最多時達 250 家。 國門洞開，被迫通商，半殖民統(tǒng)治的痛苦換來了武漢經(jīng)濟封閉結構的終結，洋行洋商雖然是經(jīng)濟上的掠奪者，但在不自覺中，充當了武漢經(jīng)濟發(fā) 展的工具 …… 可是，當時間定格在新的千年之時，一種悵然若失的情緒在武漢人心頭縈繞，讓人揮之不去。 2022 年的城市進出口總額，深圳是武漢的 50 倍，上海是武漢的 40 倍；進出口總額占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，深圳為 317 93％，上海為 99 54％，青島為 97 42％，而武漢僅為 9 15％；利用外資，上海高達 53 91 億美元，廣州為 31 15 億美元，而武漢只有 13 03 億美元，在全國城市中排名第七。 如果說深圳、上海對外敞開了一扇大門，武漢則僅僅對外開啟了一格百葉窗。 華燈初上，江漢路步行街上游人如織 。 修葺一新的百年老街，在霓虹燈下顯示出了濃烈的時代氣息。透過薄薄的現(xiàn)代墻體涂料，依稀可辨斑駁陸離的古建筑原貌。這里，曾經(jīng)是武漢乃至全國的金融中心。 1865 年，英國人在洞庭街創(chuàng)辦的麥加利銀行成為武漢第一家外資銀行。之后，各國在漢大規(guī)模設立銀行機構。橫濱正金、匯豐、華旗、美豐銀行、大孚等銀行大樓相繼在中山大道、江漢路、南京路一帶建成。在當時的漢口鬧市區(qū)，最為壯觀和闊綽的建筑就是這些銀行大樓。江漢路南段素有 “漢口華爾街 ”之稱。 第一次世界大戰(zhàn)以后，武漢在全國四大金融市場中的業(yè)務量僅次于上海，是中國 內(nèi)地的金融中心。武漢的銀根松緊，市價漲落，直接影響江西、湖南、四川、湖北、河南、陜西、山西等省。 昔日的金融輝煌如今在武漢只剩下幾棟孤零零的樓房，如同耄耋老人的臉上，寫滿了歲月的滄桑。 2022 年，金融保險業(yè)增加值，武漢只及上海的 1/17，北京的 1/9，深圳的 1/5，廣州的 1/4，成都的 1/2。 金融保險業(yè)占國內(nèi)生產(chǎn)總值的比重，北京、上海高達 15％，深圳為 12 8％，廣州為 7 4％，成都為 6 6％，而武漢只有 3 4％。 不管是絕對值，還是相對值，武漢已經(jīng)被遠遠地甩在了身后。 當年，張之洞 創(chuàng)辦兩湖書院及一批新式學堂，為武漢的教育打下了良好的基礎。 但令人惆悵的是昔日的教育強市、人才強市，今天更像一個為他人作 “嫁衣 ”的裁縫。 武漢大學、華中科技大學、華中師范大學、武漢理工大學、中南財經(jīng)政法大學，一批知名高校云集武漢。武漢高校的在校生人數(shù)，位居全國三甲，僅次于北京、上海。 但是，教育、科研與生產(chǎn) “兩張皮 ”的死結尚未解開，致使這一重大優(yōu)勢并未給武漢帶來應有的經(jīng)濟與社會效益。 高校為社會輸送的人才結構單一，社會不得不一方面 “大才小用 ”，另一方面向外地和國外尋覓所需的專門人才，特別是高 級管理人才。 下面這個場面足以讓人知曉這種巨大的反差：這是不久前，浙江省人才招聘團來武漢招攬人才的現(xiàn)場，應聘者人頭攢動的盛況讓人深感 “唯楚有材 ”用在今天仍不過時。事后的新聞報道更讓人為之驚詫：浙江拿出的一萬個崗位中，竟有八千被在漢學子相中，八千 “楚才 ”行將東飛。 這不啻是武漢的損失！素稱大武漢的這座城市難道真的就找不到他們的用武之地么？難道真的就找不到 “東飛的孔雀 ”歇息的樹枝么？ 武漢的專業(yè)技術人員總量，近幾年一直在全國位居第六，僅次于北京、上海、天津、沈陽和廣州。然而，科技創(chuàng)新能力卻遠遠不及這 些城市。時至今日，武漢的高新技術產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值，只有 300 多億元，而南京已經(jīng)超過了 400 多億元。 科學技術是第一生產(chǎn)力，但科學技術如何轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)力？對這個科教強市來說，它又將如何對科技教育進行回報與反哺，讓科教的優(yōu)勢成為常青之樹呢？ 2022 年，武漢的人均科學事業(yè)費支出，只有區(qū)區(qū) 6 元，而上海達到了 55 元，北京達到了 49 元，深圳、廣州也分別達到了 28 元和 22 元。 雞與蛋的糾纏不清，使我們陷入了 “剪不斷，理還亂 ”的死結之中。 沿著解放大道向東，穿過江岸和岱家山，到達黃陂區(qū)葉店，就在這南距武漢市區(qū)中心僅 5 公里的地方，沉睡著這座 3500 年前的古城 ——盤龍城。 考古表明，這里不但是商代早期一個地域性的政治、軍事中心，而且也是南方與北方的一個經(jīng)濟和文化的交匯中心。在這里，我們古老的先民創(chuàng)造了輝煌的青銅文化。 考古學家稱，如此規(guī)模的商代城址在全國并不多見。全國商代早期的城址為數(shù)不多，除了鄭州、偃師的商城之外，就要數(shù)盤龍城了。盤龍城實際上是長江文明和黃河文明的重要融合，是黃河文明到達長江流域的濫殤。 眾所周知，北京建城約 3100 年，上海為 700 年，天津為 600 年，廣州為 2022 年，西安為 3000 年左右。惟獨武漢可以上溯至 3500 年。就此而言，武漢的盤龍城可謂獨領風騷。 武漢是全國建城最早的特大城市！ 僅此一條，武漢就足以傲視群城。 然而祖先的輝煌，在現(xiàn)代人的手上變成了虛無與漠然：自盤龍城重見天日的半個世紀以來，子孫們一直在思索著它的復建與開發(fā)，但囊中羞澀的我們竟讓這些開發(fā)方案一直沉睡在藍色的設計圖紙上。 撫摸一下盤龍古城出土的青銅器吧，先祖造就的器物，正在給我們訴說著昔日的輝煌，訴說著塵封的故事，訴說著獨居一隅的苦悶。 帶我出去吧，后裔子孫們！經(jīng)過文明浸泡的青銅器，拂去歷史的塵埃，會更 加熠熠生輝。 對于盤龍城這樣的歷史文明，我們漠然視之；對于外來文明，我們又不曾達到廣吸博納的程度。 這真是種尷尬的二難境地。 可是，那丟失的畢竟是城市之根，那創(chuàng)傷的畢竟是文明之筋，那絞痛的畢竟是古今子民之心??！ 從盤龍城到長江大橋武昌橋頭短短 30 公里的路上，武漢博物館、古琴臺、晴川閣、黃鶴樓等等，如同歷史鎖鏈上的粒粒串珠，凝聚著 3500 年歷史的點點滴滴。 然而，這一切，卻被別人給我們的一句評價擊得粉碎。這句評價就是：武漢是中國最市民化的城市！ 盡管我們在感情上很難接受這樣的評價，但也大可不必為此而耿耿于懷。 因為我們這座城市的確需要補充新的文明因子，進而提升競爭力，增強親和力，塑造個性魅力，提高綜合實力，把命運掌握在自己的手中。 “登大墳以望遠兮，聊以舒吾憂心 ”。 難酬治國之志的三閭大夫屈原，曾行吟東湖澤畔，留下了對厚土蒼天的聲聲嘆問。 面對新的千年，悵然中的武漢似乎應該發(fā)出讓人振聾發(fā)聵的聲聲吶喊： 讓 3500 年的文明史冊增添新的一頁！ 讓盤龍城比四川三星堆、江西吳城更為聲名遠播！ 讓江漢朝宗之地再鑄輝煌，再興昌盛 ！ 滾滾江漢水，逝者如斯夫！ 浩淼的長江，奔流的漢水，給武漢帶來了什么？在武漢沉淀了什么？為武漢沖刷了什么？為武漢帶走了什么？這，應該是武漢人深思的共同課題。 武漢，正在尋找歷史的機遇 …… 第三集 歷史之機 一位哲人說過， “幸運女神 ”總是青睞那些有準備的人。武漢已經(jīng)準備了漫漫 3500 年，這時間似乎夠漫長了。 3500 年里，武漢的文化積淀不可謂不厚重，武漢的經(jīng)濟根基不可謂不扎實，武漢人的精神不可謂不奮發(fā)，武漢人的胸襟不可謂不博大。 但爬梳卷帙浩繁的武漢發(fā)展史，人們卻發(fā)現(xiàn)曾經(jīng)有多少 次機遇與我們失之交臂！ 失去了的失掉多少也難找回。沉浸在遺憾的回憶中不能自拔，是消極徒勞的；踏著閑散的步子心滿意足地悠哉悠哉，無異于坐以待斃；無端地抱怨幸運之神姍姍來遲，也于事無補。 因為明天仍需要我們?nèi)ッ鎸Γ? 亡羊補牢，猶為未晚。讓我們跨入新的歷史之門，審視歷史與地緣賦予的全新機遇，把握命運賜予的機會，不再辜負幸運之神的召喚！ 讓我們 “跳出武漢看武漢 ”吧，呈現(xiàn)眼前的是一片新天地。 因為武漢不啻是湖北之武漢，它也屬于整個 “地球村 ”。 因為全球都關注著大武漢之未來 —— 公元 1999 年，太平洋彼岸一位叫麥金利 康韋的未來學家預言：未來 20 至 30 年間，淡水資源豐富、腹地市場廣闊、科教實力雄厚的武漢，將成為全球 “十大超級城市 ”之一。 無獨有偶，次年中科院課題組的一項研究得出結論：以武漢為核心的長江中游經(jīng)濟圈，正在成為繼珠江三角洲、長江三角洲、環(huán)渤海經(jīng)濟區(qū)后，中國第四個快速發(fā)展的經(jīng)濟增長極。 2022 年初，聯(lián)合國發(fā)表各國城市發(fā)展前景報告，武漢在 “中國最具發(fā)展前途的 25 個城市 ”中排名第六。 在上海浦東，跨國企業(yè)斯米克集團總裁李慈雄博士斷言：大上海必將成為東南亞的 “紐約 ”，而大武漢理 應成為 “東方的芝加哥 ”！ 方方面面都寄厚望于武漢，我們惟有策馬揚鞭，奮蹄疾追，方能再給世人一個驚喜！ 不管康韋之預言是否夸張，但中國中部廣大地區(qū)的崛起的確需要有一個超級城市的支撐，才能在中國區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略中既承擔起經(jīng)濟梯度轉(zhuǎn)移之重任，又發(fā)揮協(xié)調(diào)東西、承接南北的 “支點 ”作用。 武漢應該歷史性地承擔起這一角色！ 阿基米德曾放言：給我一個近地支點，我就能撬動整個地球。 給武漢一個支點吧，也許它能托起整個長江中游！ 加入 WTO，似乎不像申奧成功那樣充盈著歡笑與淚水的激情，不像 “我們贏了 ”那樣具 有勝負立判的瞬間。但它所預示的變化卻深刻而長遠。 全球范圍內(nèi)的產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整如同海底洶涌的潛流一般，表面悄無聲息卻波及全球大洋，并已經(jīng)在華中腹地武漢碰撞，激蕩起層層漣漪。 沌口，武漢經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)，充溢著生機勃勃的氣息。中法聯(lián)姻的神龍公司的孕生，使這片原本荒蕪的土地，在短短 10 年間就發(fā)展成為中國三大轎車基地之一。 武漢國際機電博覽會、武漢經(jīng)濟貿(mào)易洽談會、武漢國際旅游節(jié)，已招徠五洲四海的賓朋，給武漢帶來的是前所未有的商機。 而這，對于入世的長遠效應來說，僅僅是個開端。 入世，為武漢重振制造業(yè) 雄風創(chuàng)造了一個良機。 深圳是依靠制造業(yè)獲得高度發(fā)達城市形態(tài)的典范。其工業(yè)化采取與香港 “前店后廠 ”分工協(xié)作的模式，制造業(yè)的崛起拉動了金融、房地產(chǎn)、物流業(yè)的勃興。 20 年間，國民收入年增幅高達 30％，從一個小漁村發(fā)展成為一個 700 萬人口的大都會。 現(xiàn)代制造業(yè)是武漢經(jīng)濟騰飛的羽翼，引進外國資本改造傳統(tǒng)制造業(yè)，無疑是一條當然的捷徑。 在經(jīng)濟全球化浪潮中，武鋼、武重、武船、武鍋等老牌重工企業(yè)，運用國際資本和世界先進技術，打造一流的鋼材、機床、船舶、鍋爐品牌，讓 “武漢造 ”名揚全球，并不是什么天方夜譚。 入 世后，傳統(tǒng)意義上的本土企業(yè)，都有可能成為跨國企業(yè)，而跨國公司其實就是不同國家的本土企業(yè)。 眾多學者對麥當勞、可口可樂、百威等跨國公司的產(chǎn)業(yè)鏈剖析已充分證實了這一點。這些企業(yè)在本土招聘員工，在本土銷售，在本土納稅，帶動市場，刺激消費，創(chuàng)造財源 …… 武漢已經(jīng)抓住了這樣的機會。 全球 500 強中，已有 50 家漂洋過海登陸武漢灘頭。借助入世，武漢的 “開放先導 ”戰(zhàn)略向縱深推進。近 5 年內(nèi)，吸納外資達 65 32 億美元，年均增長 11 1％。 武漢面臨著更多這樣的機會。 因為武漢同樣為這些國際企業(yè)提供著機會。 這，正符合了中國古老哲學里辯證法之 “雙刃劍 ”思維。 臺灣的 “康師傅 ”抓住了這樣的機會，這個在當?shù)孛灰娊?jīng)傳的企業(yè)，一到武漢開發(fā)區(qū)落戶就賺了個盆滿缽溢。 難怪美國匹茲堡市經(jīng)發(fā)局局長布