[資格考試]閑聊幾句廣告公司的話題(編輯修改稿)
2025-02-05 15:33 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 ）。 事實(shí)上這里有一個(gè)明顯的挑戰(zhàn)，品牌推廣不僅涉及線上， 還涉及大量線下的工作，如終端表現(xiàn)和 POP 等等，加上傳播渠道的日益多樣化（比如網(wǎng)絡(luò)和戶外廣告，主題促銷活動(dòng)的生動(dòng)化包裝等），而線下的工作工作量大，繁瑣，時(shí)間壓力大，而且對(duì)設(shè)計(jì)人員的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)要求高，是很多 4A 公司的弱項(xiàng)，當(dāng)然他們也意識(shí)到這一點(diǎn)，通過加強(qiáng) BTL部門，或創(chuàng)立 /收購其他公司的方法來加強(qiáng)這方面能力，但發(fā)展還是相對(duì)緩慢。 最深層次的原因，是長期以來 4A的競爭優(yōu)勢集中在 TVC等 ATL的工作上，造成創(chuàng)意人員看不起，也沒有能力去做 BTL的工作，苦，累，賺錢不多，而且不出彩 ——你見過很多 creative炫耀自己 的 TVC，見過有幾個(gè) creative炫耀自己設(shè)計(jì)的一個(gè) POP單張，或者促銷柜臺(tái)？ 因此很多國際客戶的做法是另外再雇傭做 BTL 的公司，當(dāng)然這也增加了市場部門在費(fèi)用和管理上的成本；對(duì)于很多本土客戶，我的建議是手頭還是要有一個(gè)小的廣告公司，或者建立一個(gè)小型的廣告部門，來保證 BTL的反應(yīng)和效率，而不能指望 4A 全部包攬。 第四、尊重 4A的創(chuàng)意空間。 對(duì)于這點(diǎn)不用多解釋， creative永遠(yuǎn)在叫 “客戶啊，請(qǐng)不要強(qiáng) *我的創(chuàng)意 ”。 發(fā)生對(duì)創(chuàng)意爭論不休的現(xiàn)象，我認(rèn)為客戶要承擔(dān)主要責(zé)任，第一你是否有一個(gè)清楚的品牌定位及 資產(chǎn)說明，以明確品牌的一些基本元素和調(diào)性，比如說顏色、音樂，風(fēng)格等等，以便創(chuàng)意不至于太散。 第二是你是否清楚自己的市場以及目標(biāo)，同時(shí)也給予廣告公司一個(gè)清楚的要求，比如說我要達(dá)到什么目標(biāo)（但是這種目標(biāo)不是營銷目標(biāo) ——也就是說，不是什么我要達(dá)到 1億的銷量，市場份額提升到 25%，那是你市場部的目標(biāo)，與廣告公司無關(guān)；而是傳播目標(biāo)，比如說要讓顧客形成什么記憶，增加什么方面的認(rèn)知等），以及我會(huì)用什么標(biāo)準(zhǔn)來判斷你的創(chuàng)意是否滿足這個(gè)目標(biāo)。 第五，習(xí)
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