信息系統(tǒng)的管理新ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-05 12:13 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)小組組長還需經(jīng)常關(guān)心、參與和指導(dǎo)項(xiàng)目工作，及時(shí)處理各種問題；日常的協(xié)調(diào)工作由蔡福平負(fù)責(zé)；領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)持續(xù)關(guān)注以下重點(diǎn)問題：人的協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化與信息化建設(shè)的必要性與緊要性、投入與效益的關(guān)系。 2. 項(xiàng)目推進(jìn)小組 小組組長： 蔡福平 小組成員： 王齊勤（銷售事業(yè)部副總監(jiān)）、蘇初文（生產(chǎn)制造事業(yè)部副總監(jiān)）、林新（營銷事業(yè)部副總監(jiān)）、陳世丹（銷售事業(yè)部總監(jiān)助理）、陳沈明（研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)助理）、楊慶鑾（財(cái)務(wù)部經(jīng)理）、陳威（商務(wù)部經(jīng)理）、戴志堅(jiān)（采購部經(jīng)理）、傅莉萍（綜合管理部經(jīng)理）、林朝（綜合管理部副經(jīng)理，全程負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程重組階段的具體協(xié)調(diào)工作）、謝豫川（信息管理部經(jīng)理，全程負(fù)責(zé) ERP實(shí)施階段的具體協(xié)調(diào)工作、ERP實(shí)施硬件環(huán)境的建設(shè)）、王玉榮 (漢普咨詢實(shí)達(dá)項(xiàng)目組組長 ) 項(xiàng)目推進(jìn)小組的主要工作 ? 制定項(xiàng)目計(jì)劃，保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn)； ? 指導(dǎo)、組織和推動各職能組的工作； ? 組織和開展調(diào)查分析工作，對流程優(yōu)化的問題提出解決方案和建議； ? 組織和開展企業(yè)各級人員的管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)，擔(dān)負(fù)起教員的工作； ? 主持制定新的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程； ? 提交各階段的工作成果報(bào)告，向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 項(xiàng)目推進(jìn)小組的例會制度 至少每半月一次例會；為了保證項(xiàng)目實(shí)施，項(xiàng)目推進(jìn)小組組長與成員必須事前有所安排，保證有足夠的時(shí)間與精力投入到項(xiàng)目中；日常的協(xié)調(diào)工作由謝豫川負(fù)責(zé)。 3. 項(xiàng)目職能小組 財(cái)務(wù)組 銷售組 生產(chǎn)組 采購組 管理組 組長： 楊慶鑾 組長： 陳威 組長： 謝金寶生 （制造部經(jīng)理） 組長：戴志堅(jiān) 組長：傅莉萍 組員：相應(yīng)職能的關(guān)鍵崗位 (略 ) 項(xiàng)目職能組的主要工作 ? 研究本部門或領(lǐng)域流程優(yōu)化與重組的方法和步驟 。 ? 明確本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)對軟件功能與性能的需求，提出本部門或領(lǐng)域與其他部門或領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對軟件的需求； ? 掌握與本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件功能，準(zhǔn)備并錄入數(shù)據(jù)； ? 培訓(xùn)本部門或領(lǐng)域的相關(guān)人員； ? 參加制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程； ? 做好系統(tǒng)切換，運(yùn)行新系統(tǒng)。 組長： 王玉榮 成員： 彭政策（ BPR咨詢顧問） 吳寶成（ ERP實(shí)施顧問） 衛(wèi)曉東（ ERP實(shí)施顧問） 董 蕊（ ERP實(shí)施顧問） 于筱靜（ ERP實(shí)施顧問） 咨詢顧問職能組的主要工作 ? 主持項(xiàng)目的管理與培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)流程調(diào)查分析與優(yōu)化重組工作； ? 負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)的分步實(shí)施工作； ? 對推進(jìn)組、職能組與 IT職能組工作進(jìn)展給出咨詢意見。 5. IT 職能組 組長： 謝豫川 成員： 信息管理部業(yè)務(wù)骨干 IT 職能組的主要工作 ? 配合流程調(diào)查分析、優(yōu)化重組、 ERP分步實(shí)施工作； ? 推動培訓(xùn)工作； ? 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)
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