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正文內(nèi)容

信息系統(tǒng)的管理新ppt課件(編輯修改稿)

2025-02-05 12:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 領(lǐng)導(dǎo)小組組長還需經(jīng)常關(guān)心、參與和指導(dǎo)項(xiàng)目工作,及時(shí)處理各種問題;日常的協(xié)調(diào)工作由蔡福平負(fù)責(zé);領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)持續(xù)關(guān)注以下重點(diǎn)問題:人的協(xié)調(diào)、流程優(yōu)化與信息化建設(shè)的必要性與緊要性、投入與效益的關(guān)系。 2. 項(xiàng)目推進(jìn)小組 小組組長: 蔡福平 小組成員: 王齊勤(銷售事業(yè)部副總監(jiān))、蘇初文(生產(chǎn)制造事業(yè)部副總監(jiān))、林新(營銷事業(yè)部副總監(jiān))、陳世丹(銷售事業(yè)部總監(jiān)助理)、陳沈明(研發(fā)事業(yè)部總監(jiān)助理)、楊慶鑾(財(cái)務(wù)部經(jīng)理)、陳威(商務(wù)部經(jīng)理)、戴志堅(jiān)(采購部經(jīng)理)、傅莉萍(綜合管理部經(jīng)理)、林朝(綜合管理部副經(jīng)理,全程負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)流程重組階段的具體協(xié)調(diào)工作)、謝豫川(信息管理部經(jīng)理,全程負(fù)責(zé) ERP實(shí)施階段的具體協(xié)調(diào)工作、ERP實(shí)施硬件環(huán)境的建設(shè))、王玉榮 (漢普咨詢實(shí)達(dá)項(xiàng)目組組長 ) 項(xiàng)目推進(jìn)小組的主要工作 ? 制定項(xiàng)目計(jì)劃,保證計(jì)劃的實(shí)現(xiàn); ? 指導(dǎo)、組織和推動各職能組的工作; ? 組織和開展調(diào)查分析工作,對流程優(yōu)化的問題提出解決方案和建議; ? 組織和開展企業(yè)各級人員的管理培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn),擔(dān)負(fù)起教員的工作; ? 主持制定新的工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程; ? 提交各階段的工作成果報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)并匯報(bào)工作。 項(xiàng)目推進(jìn)小組的例會制度 至少每半月一次例會;為了保證項(xiàng)目實(shí)施,項(xiàng)目推進(jìn)小組組長與成員必須事前有所安排,保證有足夠的時(shí)間與精力投入到項(xiàng)目中;日常的協(xié)調(diào)工作由謝豫川負(fù)責(zé)。 3. 項(xiàng)目職能小組 財(cái)務(wù)組 銷售組 生產(chǎn)組 采購組 管理組 組長: 楊慶鑾 組長: 陳威 組長: 謝金寶生 (制造部經(jīng)理) 組長:戴志堅(jiān) 組長:傅莉萍 組員:相應(yīng)職能的關(guān)鍵崗位 (略 ) 項(xiàng)目職能組的主要工作 ? 研究本部門或領(lǐng)域流程優(yōu)化與重組的方法和步驟 。 ? 明確本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)對軟件功能與性能的需求,提出本部門或領(lǐng)域與其他部門或領(lǐng)域相關(guān)聯(lián)業(yè)務(wù)對軟件的需求; ? 掌握與本部門或領(lǐng)域業(yè)務(wù)有關(guān)的軟件功能,準(zhǔn)備并錄入數(shù)據(jù); ? 培訓(xùn)本部門或領(lǐng)域的相關(guān)人員; ? 參加制定工作準(zhǔn)則與工作規(guī)程; ? 做好系統(tǒng)切換,運(yùn)行新系統(tǒng)。 組長: 王玉榮 成員: 彭政策( BPR咨詢顧問) 吳寶成( ERP實(shí)施顧問) 衛(wèi)曉東( ERP實(shí)施顧問) 董 蕊( ERP實(shí)施顧問) 于筱靜( ERP實(shí)施顧問) 咨詢顧問職能組的主要工作 ? 主持項(xiàng)目的管理與培訓(xùn)工作; ? 負(fù)責(zé)流程調(diào)查分析與優(yōu)化重組工作; ? 負(fù)責(zé) ERP系統(tǒng)的分步實(shí)施工作; ? 對推進(jìn)組、職能組與 IT職能組工作進(jìn)展給出咨詢意見。 5. IT 職能組 組長: 謝豫川 成員: 信息管理部業(yè)務(wù)骨干 IT 職能組的主要工作 ? 配合流程調(diào)查分析、優(yōu)化重組、 ERP分步實(shí)施工作; ? 推動培訓(xùn)工作; ? 負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)
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