領(lǐng)導(dǎo)管理方式的選擇(編輯修改稿)
2025-02-05 08:17 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 方法。 （ 1）第一種雖嚴(yán)厲，但可以理解，企業(yè)目標(biāo)在于追求利潤（剩余價值？），組織有組織規(guī)范； 員工的（精神）需要永遠(yuǎn)無法得到真正滿足？ （ 2）第二種做法過于寬松，可能會提高凝聚力，但與生產(chǎn)效率之間無正相關(guān)； （ 3）措施： ，改變員工的思想和行為； 。 第五組 ? 傾向于第一種管理方法。 （ 1）企業(yè)作為組織應(yīng)有嚴(yán)格的規(guī)章制度，優(yōu)待球迷可能會造成其他員工（非球迷）不滿； （ 2）看球可能會影響員工的情緒，并將（消極情緒）帶到工作中； （ 3）既定制度不可輕易更改。 第六組
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