20xx浙江省監(jiān)理工程師模擬考試題(編輯修改稿)
2024-11-18 19:05 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 B．建立圖紙審查、工程變更和設(shè)計變更管理制度 C．審查承包商提交的進度計劃 D．及時辦理工程預(yù)付款及工程進度款支付手續(xù) 58．在施工階段，為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，監(jiān)理工程師需要編制（ ） o A．工程項目總進度計劃 B．周 (旬 )施工作業(yè)計劃 C．監(jiān)理進度計劃 D．分部分項工程施工進度計劃 59．在建設(shè)單位的計劃系統(tǒng)中，根據(jù)初步設(shè)計中確立的建設(shè)工期和工藝流程，具體安排單位工程的開工日期和竣工日期的計劃，稱為（ ）。 A．工程項目總進度計劃 B．工程項目前期工作計劃 C．工程項目年度計劃 D．工程項目進度平衡計劃 60．建設(shè)工程組織流水施工時，用來表達流水施工在空間布置上開展?fàn)顟B(tài)的參數(shù)有（ ）。 A．施工過程和流水強度 B．流水節(jié)拍和流水步距 C．工作面和施工段 D．成倍節(jié)拍和流水節(jié)奏 61．固定節(jié)拍流水施工與加快的成倍節(jié)拍流水施工相比較，共同的特點是（ ）。 A．相鄰專業(yè)工作隊的流水步距相等 B．專業(yè)工作隊數(shù)等于施工過程數(shù) C．不同施工過程的流水節(jié)拍均相等 D．專業(yè)工作隊數(shù)等于施工段數(shù) 62．某分部工程有 3 個施工過程，各分為 5 個流水節(jié)拍相等的施工段組織加快的成倍節(jié)拍流水施工。已知各施工過程的流水節(jié)拍分別為 4 天，則流水步距和專業(yè)工作隊數(shù)分別為（ ）。 A． 6 天和 3 個 B． 4 天和 4 個 C． 4 天和 3 個 D． 2 天和 7 個 63．某分部工程有兩個施工過程，分為 4 個施工段組織流水施工，流水節(jié)拍分別為 5 天和 5 天，則流水步距為（ ）天。 A． 3 B． 4 C． 5 D． 6 64．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，某項工作的最遲完成時間與最早完成時間的差 值為該工作的（ ）。 A．自由時差 B．總時差 C．時間間隔 D．時距 65．在雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中，當(dāng)計劃工期等于計算工期時，如果某項工作的開始節(jié)點和完成節(jié)點均為關(guān)鍵節(jié)點，則該工作（ ）。 A．總時差和自由時差必然相等 B．自由時差必然為零 C．總時差必然為零 D．一定為關(guān)鍵工作 66．某工程雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其關(guān)鍵線路有（ ）條。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 67．在工程網(wǎng)絡(luò)計劃中，關(guān)鍵線路是指（ ）的線路。 A．單代號搭接網(wǎng)絡(luò)計劃中時距為零 B．雙代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵節(jié)點組成 C．單代號網(wǎng)絡(luò)計劃中由關(guān)鍵工作組成 D．雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中無波形線 68．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，其中工作 B 的總時差為（ ）周。 A． 0 B． 1 C． 2 D． 3 69．在 68 題所示的雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃中，如果 A、 E、 G 三項工作共用一臺施工機械而必須順序施工，則該施工機械在現(xiàn)場的最小閑置時間為（ ）周。 A． 1 B． 2 C． 3 D． 4 70．工程網(wǎng)絡(luò)計劃的費用優(yōu)化是指尋求（ ）的過程。 A． 資源使用均衡時工程總成本最低 B．工程總成本固定條件下最短工期安排 C．工程總成本最低時工期安排 D．工期固定條件下工程總成本最低 71．工程網(wǎng)絡(luò)計劃資源優(yōu)化的目的之一是為了尋求（ ）。 A．工程總成本最低條件下的資源均衡安排 B．資源均衡使用條件下的最短工期安排 C．資源使用最少條件下的合理工期安排 D．資源有限條件下的最短工期安排 72．某混凝土工程按計劃 12 天完成，下圖中標出了截止第 7 天末的實際施工時間，從圖中可以看出（ ）。 A．該工作實際開始時間比計劃開始時間晚 2 天 B．第 5 天末實際進度比計劃進度拖后 3％ C．第 4 天內(nèi)計劃完成的任務(wù)量為 12％ D．第 7 天內(nèi)實際進度比計劃進度拖后 5％ 73．已知某鋼筋工程每周計劃完成的工程量和第 14 周實際完成的工程量見下表，則截止第 4 周末工程實際進展點落在計劃 S 曲線的（ ）。 時間（周） 1 2 3 4 5 6 7 每周計劃工程量（ t） 160 210 250 260 200 160 100 每周實際工程量（ t） 200 220 21O 200 — — — A．左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度拖后 60t B．右側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前 60t C．左側(cè)，表明此時實際進度比計劃進度超前 50t D．右側(cè)，表明此時實際進度比計劃 進度拖后 50t 74．某工程雙代號時標網(wǎng)絡(luò)計劃如下圖所示，根據(jù)第 6 周末實際進度檢查結(jié)果繪制的前鋒線如點劃線所示。通過比較可以看出（ ）。 A． C 工作實際進度拖后 2 周，影響工期 2 周 B． D 工作實際進度超前 2 周，不影響工期 C． D 工作實際進度拖后 3 周 ，影響工期 2 周 D． E 工作實際進度拖后 1 周，不影響工期 75．在工程設(shè)計過程中，影響進度的主要因素之一是（ ）。 A．地下埋藏文物的處理 B．施工承發(fā)包模式的選擇 C．設(shè)計合同的計價方式 D．設(shè)計各專業(yè)之間的協(xié)調(diào)配合程度 76．為了有效地控制施工進度，要將施工進度總目標從不同角度進行層層分解，其中按項目組成分解總目標的是（ ）。 A．單位工程動用時間 B．土建工程完工日期 C．一季度進度目標 D．二期 (年 )工程進度目標 77．在施工進度計劃中，工作之間由于 勞動力、施工機械、材料和構(gòu)配件等資源的組織和安排需要而形成的邏輯關(guān)系，稱為（ ）。 A．依次關(guān)系 B．搭接關(guān)系 C．組織關(guān)系 D．工藝關(guān)系 78．施工進度檢查的主要方法是將經(jīng)過整理的實際進度數(shù)據(jù)與計劃進度數(shù)據(jù)進行比較，其目的是（ ）。 A．分析影響施工進度的原因 B．掌握各項工作時差的利用情況 C．提供計劃調(diào)整和優(yōu)化的依據(jù) D．發(fā)現(xiàn)進度偏差及其大小 79．為了確保進度控制目標的實現(xiàn)，通過縮短某些工作持續(xù)時間的方法調(diào)整施工進度計劃時，可采用的組織措施是（ ）。 A．改善勞動條件 B．實行包干獎勵 C．采用更先進的施工機械 D．增加工作面和施工隊伍 80．監(jiān)理工程師受業(yè)主委托控制物資供應(yīng)進度的主要工作內(nèi)容之一是（ ）。 A．編制物資供應(yīng)計劃 B．辦理進出口許可證等有關(guān)事宜 C．決定物資
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