【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 施工安全控制 29 建筑工程職業(yè)健康與環(huán)境管理 （ 1）施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù) P290～ 291 （ 2）現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理的基本要求與控制要點(diǎn) P293 （ 3）綠色建筑與綠色施工 P296～ 298 30 建筑工程造價(jià)控制 （ 1）建筑工程 工程量 計(jì)價(jià) P305 （ 2）建筑工程合同價(jià)款的調(diào)整 P307 （ 3）預(yù)付備料款的回扣公式 P307 （ 4） 竣工調(diào)值公式 P308 （ 5）掙值法控制成本 P310 （ 6） 其它 1）一周內(nèi)非承包人原因停水、停電、停氣造成停工累計(jì) 8h，可以依據(jù)合同要求進(jìn)行合同價(jià)款的調(diào)整。 2）承包人在工程變更確定后 14d內(nèi) ，提出變更工程價(jià)款的報(bào)告。 ? 案例： 主體結(jié)構(gòu)施工過程中發(fā)生了多次設(shè)計(jì)變更，承包人在編制的竣工結(jié)算書中提出設(shè)計(jì)變更實(shí)際增加費(fèi)用共計(jì) 70萬元，但發(fā)包方不同意該設(shè)計(jì)變更增加費(fèi)。 問題： 發(fā)包人不同意支付因設(shè)計(jì)變更而實(shí)際增加的費(fèi)用 70萬元是否合理？ 說明理由。 合理。按照 《 建筑工程施工合同（示范文本） 》 承包方應(yīng)在收到設(shè)計(jì)方案變更后 14d內(nèi)提出變更報(bào)價(jià)。本案是在主體結(jié)構(gòu)施工中發(fā)生的設(shè)計(jì)變更，但承包人卻是在竣工結(jié)算時(shí)才提出報(bào)價(jià)，已超過了合同約定的提出報(bào)價(jià)時(shí)間，發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設(shè)計(jì)變更但不涉及合同價(jià)款調(diào)整，因此發(fā)包人有權(quán)拒絕承包人的 70萬元設(shè)計(jì)變更報(bào)價(jià)。 式中 P–– 調(diào)值后合同價(jià)款或工程實(shí)際結(jié)算款； P0–– 合同價(jià)款中工程預(yù)算進(jìn)度款； a0–– 固定要素，代表合同支付中不能調(diào)整的部分； a a a a4–– 可調(diào)整部分（如人工費(fèi)、鋼材費(fèi)、水泥費(fèi)、運(yùn)輸費(fèi)等）在合同總價(jià)中所占的比重， a0+a1+a2+a3+a4……=1 ； A0、 B0、 C0—— 基期價(jià)格指數(shù)或價(jià)格 ? A、 B、 C—— 工程結(jié)算日期的價(jià)格指數(shù)或價(jià)格 ? 例 .某項(xiàng)目 2022年 5月 1日簽署合同價(jià) 1000萬 ,合同約定固定系數(shù) 。2022年 5月 1日結(jié)算時(shí)發(fā)現(xiàn) ,鋼材漲價(jià) 13%,水泥漲價(jià) 16%,其中鋼材和水泥分別占調(diào)值部分的比例分別為 25%和 30%。求結(jié)算價(jià)。 ? P=1000 (+ 25% + 30% +） 建筑工程勞動(dòng)力管理 一、因總承包企業(yè)轉(zhuǎn)包、掛靠、違法分包工程導(dǎo)致出現(xiàn)拖欠農(nóng)民工工資的，由總承包企業(yè)全部承擔(dān)，并先行支付農(nóng)民工工資。 二、勞務(wù)作業(yè)分包管理流程 三、資格預(yù)審 P325 勞務(wù)分包單位的企業(yè)性質(zhì)、資質(zhì)等級(jí)、社會(huì)信譽(yù)、資金情況、勞動(dòng)力資源情況、施工業(yè)績(jī)、履約能力、管理水平 四、勞動(dòng)力需求計(jì)算 P328 例 ． 已知某單位工業(yè)廠房的柱基基礎(chǔ)土方為 3240M3，采用人工挖土，每個(gè)人工產(chǎn)量定額為 M3，時(shí)間定為 個(gè)工日 / M3，則完成基坑土方量的工作需要（ ）個(gè)工日，如工期要求 50 天，至少要投入（ ）人。 A. 480 10 B. 498 10 C. 499 10 D. 530 11 ? 1 、對(duì)已發(fā)出的招標(biāo)文件進(jìn)行必要的澄清和修改的，應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件截止時(shí)間至少 15天前； ? 2 、自招標(biāo)文件開始發(fā)出之日起至投標(biāo)人提交投標(biāo)文件截止之日止，最短不得少于 20天； ? 征地工作未完成，不能進(jìn)行施工招標(biāo)； ? 一個(gè)工程只能編制一個(gè)標(biāo)底； ? 開標(biāo)會(huì)應(yīng)由招標(biāo)人主持，并宣讀投標(biāo)單位名稱、投標(biāo)報(bào)價(jià)等內(nèi)容； ? 開標(biāo)時(shí)不能由招標(biāo)人檢查投標(biāo)文件密封情況，應(yīng)由投標(biāo)人或者其代表檢查投標(biāo)文件密封情況； ? 投標(biāo)文件應(yīng)加蓋單位公章及法人簽字，受權(quán)委托的應(yīng)有正式的委托書。 招標(biāo)投標(biāo)法的有關(guān)規(guī)定 開標(biāo)應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件確定的提交投標(biāo)文件截止時(shí)間的同一時(shí)間公開進(jìn)行； 投標(biāo)人在投標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時(shí)間前，可以補(bǔ)充、修改或者撤回已提交的投標(biāo)文件。 評(píng)標(biāo)委員不應(yīng)全部由招標(biāo)人確定，其中技術(shù)、經(jīng)濟(jì)專家應(yīng)在評(píng)標(biāo)專家?guī)熘须S機(jī)抽??；成員人數(shù)為 5人以上的單數(shù)，其中技術(shù)經(jīng)濟(jì)專家不得少于成員總數(shù)的 2/3； 1重點(diǎn)項(xiàng)目經(jīng)政府批準(zhǔn)后方可進(jìn)行邀請(qǐng)招標(biāo) 。 1招標(biāo)人與中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起 30日內(nèi)簽定書面合同； 1簽定書面合同后招標(biāo)人與中標(biāo)人不得再訂立背離合同性質(zhì)內(nèi)容的其他協(xié)議 。 38 建筑工程合同管理 ? 1）建設(shè)工程合同的組成解釋順序 P333 ? 2)質(zhì)量、價(jià)款或報(bào)酬和工期約定不明確條件下的建筑工程合同的履行 P334 ? 3）分包 P335 屬于違法分包的行為： （ 1）總承包單位將建設(shè)工程分包給不具備相應(yīng)資質(zhì)條件的單位； （ 2） 建設(shè)工程總承包合同中未有約定，又未經(jīng)建設(shè)單位認(rèn)可 ，承包單位將其承包的部分建設(shè)工程交由其他單位完成的； （ 3）施工總承包單位將建設(shè)工程主體的施工分包給其他單位的； （ 4）分包單位將其承包的建設(shè)工程再分包的。 例 ：（ 1） 為了強(qiáng)化分包單位的質(zhì)量安全責(zé)任，總、分包雙方還在補(bǔ)充協(xié)議中約定，分包單位出現(xiàn)質(zhì)量安全問題，總承包單位不承擔(dān)任何法律責(zé)任，全部由分包單位自己承擔(dān)。 （ 2） 為了 緩解資金 壓力，施工總承包單位與勞務(wù)公司的分包合同中寫明：建設(shè)單位向總承包單位支付工程款后，總承包單位才向分包單位付款，分包單位不得以此要求總承包單位承擔(dān)逾期付款的違約責(zé)任。 【問題】 1．補(bǔ)充協(xié)議的約定是否合法？說明理由。 ？說明理由。 39 ? 1. 補(bǔ)充協(xié)議的約定不合法。 ? 理由：建設(shè)工程實(shí)行施工總承包的，總承包單位應(yīng)當(dāng)對(duì) 全部 建設(shè)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分 包 工程的質(zhì)量承擔(dān)連帶責(zé)任；由總承包單位對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全總負(fù)責(zé)，總承包單位與分包單位對(duì)分包工程的安全生產(chǎn)承擔(dān)連帶責(zé)任。 ? 2. 分包合同條款不能規(guī)避施工總承包單位的付款責(zé)任。 ? 理由：因?yàn)榉职贤?由 施工總承包單位與分包單位簽訂的，不涉及建設(shè)單位，總承包單位不能因建設(shè)單位未付工程款為由拒付分包單位的工程款。 ? 工程隱蔽部位覆蓋前的檢查： ? 監(jiān)理人重新檢查 (承包人應(yīng)遵照?qǐng)?zhí)行 ) ? 注：經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量符合合同要求的，由發(fā)包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤； ? 經(jīng)檢驗(yàn)證明工程質(zhì)量不符合合同要求的，由承包人承擔(dān)由此增加的費(fèi)用和工期延誤； 42 3. 建筑工程施工索賠 ? 實(shí)際考試中的判斷技巧 ? 一定賠付的 : ? 在規(guī)定期限內(nèi)提出且符合以下三個(gè)條件之一： ? (1)建設(shè)單位原因 (2)監(jiān)理原因 (3)設(shè)計(jì)原因 ? 不予賠付的 ? (1)施工單位（或承包單位），不論分包還是總包 ? (2)超過規(guī)定期限的（ 28天） ? 特定條件的判斷 ? (1)可以預(yù)見到的：工期與費(fèi)用不予賠付。 ? (2)不可抗力 :工期索賠成立 ，費(fèi)用索賠這樣處理 ① 各自承擔(dān)自身的費(fèi)用 損失。 ② 對(duì)于業(yè)主要求恢復(fù)生產(chǎn)時(shí)，需要清理受災(zāi)后的現(xiàn)場(chǎng)時(shí)，該部分可以向業(yè)主提出費(fèi)用索賠要求。 網(wǎng)絡(luò)圖中有關(guān)費(fèi)用和工期索賠： （ 1） 費(fèi)用 索賠與是否在關(guān)鍵路線無任何關(guān)系，發(fā)生了多少費(fèi)用，即可索賠多少。 （ 2） 工期 索賠的多少需看該項(xiàng)工作總時(shí)差的大??；若該項(xiàng)工作在關(guān)鍵路線上，即總時(shí)差為