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二級建造師建筑工程管理與實務講義(編輯修改稿)

2025-07-14 12:55 本頁面
 

【文章內容簡介】 30)  二、掌握單位工程驗收程序(P239)  三、掌握竣工資料移交程序(P240)  四、掌握室內環(huán)境驗收時間及內容(P235)第九節(jié) 建筑工程保修  一、掌握最低保修期限(P242)   2A330000 建筑工程法規(guī)及相關知識第一節(jié) 建筑工程法規(guī)  一、掌握一般房屋建筑工程規(guī)模標準(P247)  二、掌握裝飾裝修工程/幕墻工程規(guī)模標準(P250)  三、掌握房屋建筑工程/裝飾裝修工程施工監(jiān)理簽章文件類別/代碼(P251) 第二節(jié) 建筑工程標準  一、掌握裝修材料按其燃燒性能進行的等級劃分(P261)  二、掌握常用建筑內部裝修材料燃燒性能等級劃分(P261)  三、掌握民用建筑對材料燃燒性能等級的要求(P262)  四、掌握建筑的內部防火施工對材料的抽樣檢驗規(guī)定(P264)  第四講 2008/2007年真題答案分析 一、2008年真題答案分析2008年全國二級建造師執(zhí)業(yè)資格考試試卷  一、單項選擇題(共40題,每題1分。每題的備選項中,只有1個最符合題意) 略?! 《⒍囗椷x擇題(共10題,每題2分。每題的備選項中,有2個或2個以上符合題意,至少有1個錯項。錯選,本題不得分;少選,) 略?! ∪?、案例分析題(共3題,每題20分)  (一)  某綜合樓工程,地下1層,地上10層,鋼筋混凝土框架結構,建筑面積28500mm2,某施工單位與建設單位簽訂了工程施工合同,合同工期約定為20個月。施工單位根據(jù)合同工期編制了該工程項目的施工進度計劃,并且繪制出施工進度網(wǎng)絡計劃如下圖所示(單位:月)。    在工程施工中發(fā)生了如下事件:  事件一:因建設單位修改設計,致使工作K停工2個月。  事件二:因建設單位供應的建筑材料未按時進場,致使工作H延期1個月?! ∈录阂虿豢煽沽υ蛑率构ぷ鱂停工1個月?! ∈录模阂蚴┕挝辉蚬こ贪l(fā)生質量事故返工,致使工作M實際進度延遲1個月。  問題  ,并指出由哪些關鍵工作組成?! 》治觯骸 【€路 持續(xù)時間  ?。?)①→②→④→⑥→⑨ 4+3+4+6=17個月 ?。?)①→②→③→⑤→⑧→⑨ 4+2+2+8+4=20個月★ ?。?)①→②→③→⑦→⑧→⑨ 4+2+6+2+4=18個月 ?。?)①→②→③→⑦→⑨ 4+2+6+4=16個月  (5)①→③→⑤→⑧→⑨ 3+2+8+4=17個月 ?。?)①→③→⑦→⑧→⑨ 3+6+2+4=15個月 ?。?)①→③→⑦→⑨ 3+6+4=13個月    標準答案:  關鍵線路:①→②→③→⑤→⑧→⑨  關鍵工作:A、D、E、H、L  ,施工單位是否可以提出工期索賠的要求?并分別說明理由?! 》治觯嚎倳r差  TFK ②至⑨之間關鍵工作總持續(xù)時間②至⑨(包含工作)的非關鍵工作總持續(xù)時間=(2+2+8+4)(3+4+6)=3個月  TFH 0   TFF(2+8)(6+2)=2個月  TFM(2+8)(6+2)=2個月  前提條件:已按規(guī)定提交了索賠報告  事件 事件性質(原因)  工斯索賠  損失  判斷  補償  責任  關鍵工作  非關鍵工作  是否影響工作  結論 事件一設計變更  K工作停工2個月  甲方   2≤TFK       事件二 甲供材  H工作延期1個月  甲方  √    √  √  1個月 事件三不可抗力  F工作停工1個月  甲方   1≤TFF       事件四質量事故  M工作延遲1個月  乙方   1≤TFM         標準答案  事件一:施工單位不可提出工期索賠要求,因為該工作不影響總工期。  事件二:施工單位可提出工期索賠要求,因為該工作在關鍵線路上,影響總工期,且屬于建設單位責任?! ∈录菏┕挝徊豢商岢龉て谒髻r要求,因為該工作不影響總工期?! ∈录模菏┕挝徊豢商岢龉て谒髻r要求,因是施工單位自身責任造成的  ,本工程網(wǎng)絡計劃的關鍵線路是否發(fā)生改變?如有改變,指出新的關鍵線路?! 》治觯骸 。ㄒ唬┖唵蔚姆治龇椒ā 。?)②至⑨包括K工作的原非關鍵線路新的持續(xù)時間3+4+(6+2)<②至⑨原關鍵線路新持續(xù)時間2+2+(8+1)+4 ?。?)③至⑧包括F、M原非關鍵線路新的持續(xù)時間(6+1)+(2+1)<③至⑧原關鍵線路新持續(xù)時間2+(8+1)  如等于則關鍵線路會增加,如大于則會改變?! 。ǘ碗s的分析法  將所有工作均按持續(xù)時間代入,重新判斷關鍵線路,將受到影響的K、H、F、M的實際持續(xù)時間用下面參數(shù)代入網(wǎng)絡圖中?! K =6+2=8個月(即將停工的2個月也視為工作K實際持續(xù)時間的一部分)  DH=8+1=9個月(即將延期的1個月視為工作H持續(xù)時間的一部分)  DF=6+1=7個月(即將停工的1個月視為工作F實際持續(xù)時間的一部分)  DM=2+1=3個月(即將延遲的1個月視為工作M實際持續(xù)時間的一部分)  未受影響的其它工作實際持續(xù)時間等于計劃持續(xù)時間以計劃時間代入線路 ?。?)①→②→④→⑥→⑨ 4+3+4(6+2)=19個月 ?。?)①→②→③→⑤→⑧→⑨ 4+2+2+(8+1)+4=21個月★ ?。?)①→②→③→⑦→⑧→⑨ 4+2+(6+1)+(2+1)+4=20個月  (4)①→②→③→⑦→⑨ 4+2+(6+1)+4=17個月 ?。?)①→②→③→⑤→⑧→⑨ 3+2+(8+1)+4=18個月 ?。?)①→③→⑦→⑧→⑨ 3+(6+1)+(2+1)+4=17個月 ?。?)①→③→⑦→⑧ 3+(6+1)+4=14個月    標準答案  關鍵線路沒有發(fā)生改變,工期可以順延幾個月?實際工期是多少?  分析:  關于實際工期的分析:原計劃中所有工作持續(xù)時間用實際持續(xù)時間代替求的總工期就是實際工期?! ∫⒁庥嬎愎て?計劃工期/合同工期/實際工期的區(qū)別 ?。ㄒ唬┖唵斡嬎惴ā £P鍵線路未改變的情況下(前提)  僅只有關鍵工作H延期1個月  所以實際工期=原計劃工期+H工作受拖延的1個月   =20+1  =21個月  注意采用本法的前提條件。  將問題工期的分析答案直接寫出即可。   標準答案  可順延工期1個月。實際工期21個月?! “咐辍 『贤て?0個月  計算工期20個月  計劃工期20個月  索賠后的合同工期=合同工期+索賠工期=20+1=21  實際工期=21個月  從乙方角度看是否符合合同工期要求的判斷    假設,合同條款里規(guī)定,每提前1個月完工,甲方獎勵2萬元(含2元),每延期1個月完工,甲方要對乙方罰款2萬元?,F(xiàn)已知合同工期25個月,索賠工期2個月,實際工期26個月,則甲對乙獎罰多少?  獎還是罰判斷  實際工期索賠工期=26(25+2)=1(提前)  甲應獎勵2萬 1個月2萬=2萬元  2008年真題案例二  某新建辦公大樓的招標文件寫明:承包范圍是土建工程、水電及設備安裝工程、裝飾裝修工程;采用固定總價方式投標,風險范圍內價格不作調整,但中央空調設備暫按120萬元報價;質量標準為合格,并要求獲省優(yōu)質工程獎,但未寫明獎罰標準;合同采用《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)?! ∧呈┕挝灰?260萬元中標后,與發(fā)包方按招標文件和中標人的投標文件簽訂了合同。合同中還寫明;發(fā)包方在應付款中扣留合同額5%,即163萬元作為質量履約保證金,若工程達不到國家質量驗收標準,該質量履約保證金不再返還;逾期竣工違約金每天1萬元;暫估價設備經(jīng)承發(fā)包雙方認質認價后,由承包人采購。  合同履行過程中發(fā)生了如下事件:  事件一:主體結構施工過程中發(fā)生多次設計變更,承包人在編制的竣工結算書中提出設計變更實際增加費用共計70萬元,但發(fā)包方不同意該設計變更增加費?! ∈录褐醒肟照{設備經(jīng)比選后,承包方按照發(fā)包方確認的價格與設備供應商簽訂了80萬元采購合同。在竣工結算時,承包方按投標報價120萬元編制結算書,而發(fā)包方只同意按實際采購價80萬元進行結算。雙方為此發(fā)生爭議。  事件三:辦公樓工程經(jīng)四方竣工驗收質量為合格,但未獲得省優(yōu)質工程獎。發(fā)包方要求沒收163萬元質量保證金,承包人表示反對。  事件四:辦公樓工程實際竣工日期比合同工期拖延了10天,發(fā)包人要求承包人承擔違約金10萬元。承包人認為工期拖延是設計變更造成的,工期應順延,拒絕支付違約金。  問題 ?。空f明理由?! 。€是以實際采購價80萬元為準?說明理由?! ??說明理由。 ?。空f明理由?!   〖追皆O計變更會產(chǎn)生兩種后果:  后果j:可能會導致合同價款的增減  后果k:可能會導致乙方的(額外)損失  對于第一種后果,合同(GF—99—0201)賦予了承包人提出變更工程價款報告的權利,但必須與工程變更確實后14天內提出,否則視為該項變更不涉及合同價款的變更?! τ诘诙N后果,合同(GF—99—0201)明確規(guī)定承包人損失應由發(fā)包人承擔,但承包人應按照索賠程序與索賠事件發(fā)生后28天內向發(fā)包人提出索賠?!   『侠?。按照《建設工程施工合同(示范文本)》(GF—99—0201)。承包方應在收到設計變更后14天內提出變更報價。本案例是在主體結構施工中發(fā)生的設計變更,但承包人卻是在竣工結算時才提出報價,已超過了合同約定的提出報價時間,發(fā)包人可按合同約定視為承包人同意設計變更但不涉及合同價款調整,因此發(fā)包人有權拒絕承包人的70萬元設計變更報價?!    磳嶋H采購價80萬元來結算中央空調設備價款。因為投標書中的設備報價120萬元是暫估價,不能作為合同風險范圍內的報價,而80萬元才是雙方最終確認的設備價款?!   ≡擃}中的163萬質量履約保證金不是質量保修金,這是兩個概念。質量履約保證金是指完工時工程質量達到某種標準的保證金,如達不到甲方可沒收。質量保修金是指在工期保修期內,對由于乙方原因,造成的局部質量問題進行保修的一種保證?!     〔缓侠怼:贤嘘P于5%即163萬元質量履約保證金的條款是針對工程質量是否達到國家工程質量驗收標準而設置的,本案工程以達到合同約定的合格標準。所以發(fā)包方?jīng)]收163萬元質量履約保證金沒有依據(jù)。    見問題1分析     。本案中承包人未在約定時限內提出順延或增加工期的要求,所以工期不能順延,承包人應承擔逾期竣工10天的違約金10萬元?! ? 2008年真題案例三  某市建筑集團公司承擔一棟20層智能化辦公樓工程的施工總承包任務。在工程主體結構施工至第18層、填充墻施工至第8層時,該集團公司對項目經(jīng)理部組織了一次工程質量、安全生產(chǎn)檢查。部分檢查情況如下:  (1)現(xiàn)場安全標志設置部位有:現(xiàn)場出入口、辦公室門口、安全通道口、施工電梯吊籠內?! 。?)雜工班外運的垃圾中混有廢棄的有害垃圾。 ?。?)第15層外腳手架上有工人在進行電焊作業(yè),動火證是由電焊班組申請,項目責任工程師審批。 ?。?)第5層磚墻砌體發(fā)現(xiàn)梁底位置出現(xiàn)水平裂縫。 ?。?)科技公司工人在第3層后置埋件施工時,打鑿磚墻導致墻體開裂?! 栴}  ?! 。俊 。恐赋鲛k理動火證的不妥之處,寫出正確做法?! ?。  ,項目經(jīng)理部應采取哪些糾正和預防措施?
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