零事故安全生產(chǎn)培訓(xùn)成永亮(編輯修改稿)
2025-02-05 00:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 德國的安全管理 英國 BP公司安全管理經(jīng)驗(yàn) 6 歐洲企業(yè)安全生產(chǎn)管理理念：制度至上 ◇ 日本安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn) 日本本質(zhì)不安全 5S運(yùn)動(dòng) 危險(xiǎn)預(yù)知活動(dòng) ◇ 中國海洋石油總公司 HSE管理體系 5S活動(dòng) 標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè) 第三單元 安全事故原因分析 ◇ 案例分析 薩彥 ?舒申斯克水電站 “ ”事故 雙龍水電站 重大事故 三峽水電各類安全事故 ◇ 事故總結(jié) 安全意識 安全管理 設(shè)備和環(huán)境 7 第三單元 安全事故原因分析 ◇ 案例分析 薩彥 ?舒申斯克水電站 “ ”事故 雙龍水電站 重大事故 ◇ 事故總結(jié) 安全意識 安全管理 設(shè)備和環(huán)境 第二部分： “ 零事故活動(dòng) ” 務(wù)實(shí) 第一單元：零事故活動(dòng) ” 安全生產(chǎn)現(xiàn)場篇 ◇ 現(xiàn)場管理對于 “ 零事故活動(dòng) ” 的意義 飛機(jī)誤點(diǎn)愿意分析 導(dǎo)入管理存在漏洞 我們安全的管理現(xiàn)狀如何 ◇ 現(xiàn)場管理的 6S活動(dòng)，推進(jìn) “ 零事故活動(dòng) ” 電力 6S的引入 各個(gè) S的介紹 通過 6S的完善，提升人的安全習(xí)慣 進(jìn)行班組標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè) 8 ◇ 現(xiàn)場管理的物的層面改善，推進(jìn) “ 零事故活動(dòng) ” 姜光敏的改善一撇 利用對于物的不斷改善，提升 常見手法的介紹 ◇ KYT務(wù)實(shí)
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