財(cái)務(wù)案例研究ppt課件(編輯修改稿)
2025-02-04 17:07 本頁面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 治理結(jié)構(gòu)的一個(gè)很重要的問題就是監(jiān)控 ， 而且是以價(jià)值為主導(dǎo)的監(jiān)控機(jī)制 。 包括： 1。 機(jī)構(gòu)監(jiān)控 （ 監(jiān)事會(huì) 、 審計(jì)委員會(huì) 、 內(nèi)部的審計(jì)部 ） 2。 制度監(jiān)控 。 通過建立一個(gè)嚴(yán)密的制度 ， 來對(duì)各個(gè)職能部門進(jìn)行監(jiān)控也是公司治理的重要課題。 在公司治理結(jié)構(gòu)下 ， 由于存在著委托與被委托的關(guān)系 ， 因此 ， 出資人一方面要對(duì)經(jīng)理層進(jìn)行防范監(jiān)控； 財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制： 還要采取一定激勵(lì)方法 ， 來鼓勵(lì)經(jīng)理為股東效力。 這就需要建立一個(gè)有效的財(cái)務(wù)激勵(lì)機(jī)制 。 法人治理結(jié)構(gòu)的重心是構(gòu)造極具財(cái)務(wù)控制力的董事會(huì) 因?yàn)樵?權(quán)力機(jī)構(gòu) 、 決策機(jī)構(gòu) 、 執(zhí)行機(jī)構(gòu) 、 監(jiān)督機(jī)構(gòu)中 ，最重要 的就是董事會(huì) 。 董事會(huì)的工作能力和效率在很大程度上決定著公司的效率 。 董事會(huì)的質(zhì)量和財(cái)務(wù)決策能力是公司治理的重要話題 。 所以說 ， 法人治理結(jié)構(gòu)的關(guān)鍵是董事會(huì)這個(gè)中心地帶 ， 它聯(lián)接所有者和經(jīng)營(yíng)者兩方利益 。 從我們的這個(gè)案例和其他的公司治理結(jié)構(gòu)看 ， 都是非常重視董事會(huì)的決策控制機(jī)制 。 董事會(huì)的權(quán)限在 《 公司法 》 和《 OECD （ 國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織 ） 上市公司治理原則 》 都有明確的規(guī)定 。 OECD（國(guó)際經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織）公司治理原則 》 董事會(huì)應(yīng)履行以下關(guān)鍵職能： ① 制定公司戰(zhàn)略、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、風(fēng)險(xiǎn)政策、年度預(yù)算，監(jiān)督業(yè)務(wù)發(fā)展和公司業(yè)績(jī)，審核主要資本開支、購(gòu)并和分拆活動(dòng)；即公司的重大財(cái)務(wù)決定都是由董事會(huì)決定的 ② 任命、監(jiān)督高層管理人員，在有必要時(shí)，撤換高層管理人員； ③ 審核高層管理人員的薪酬； ④ 監(jiān)督和管理董事會(huì)成員、管理層及股東在關(guān)聯(lián)交易、資產(chǎn)處置等方面的潛在利益沖突； ⑤ 通過外部審計(jì)、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控、財(cái)務(wù)控制等措施來保證公司會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)報(bào)表的完整性及可信性； ⑥ 監(jiān)督公司治理結(jié)構(gòu)在實(shí)踐中的有效性，在有必要時(shí)進(jìn)行改進(jìn)。各個(gè)國(guó)家公司治理結(jié)構(gòu)沒有固定的模式，因此，需要探索和總結(jié)。 ⑦ 監(jiān)督信息披露過程。 架構(gòu)一個(gè)有效的治理結(jié)構(gòu) ， 就是要架構(gòu)一個(gè)極具控制力的董事會(huì) 。 由于處理監(jiān)督和執(zhí)行職能關(guān)系的不同方法 ， 目前在國(guó)際上的公司治理中有單層制董事會(huì)和雙層制董事會(huì)之分： （ 1）英美公司秉持的是 “ 股東大會(huì) —— 董事會(huì) —— 經(jīng)理層 ”這一基本模式 。 董事會(huì)是監(jiān)督公司經(jīng)理及財(cái)務(wù)報(bào)告過程的主體 ， 集最高決策機(jī)構(gòu)與監(jiān)督機(jī)構(gòu)于一身 。 而且這一結(jié)構(gòu)中 ， CEO（ 首席執(zhí)行官 ） 個(gè)人處于一種對(duì)公司的支配地位 。 股東、股 東大會(huì) 董事會(huì) 公司管理層 監(jiān)督公司經(jīng)理 最高決策機(jī)構(gòu) 英美秉持的單層制董事會(huì) 股權(quán)分散 證券市場(chǎng)活躍 獨(dú)立董事的作用 降低監(jiān)督成本 強(qiáng)調(diào)維護(hù)股東權(quán)益 承擔(dān)相應(yīng)社會(huì)責(zé)任 促使股東參與監(jiān)督 該結(jié)構(gòu)具有開放性 （ 2）德日治理模式的公司多采用雙層制董事會(huì)結(jié)構(gòu)。 德國(guó) 股東大會(huì) 第一層： 由股東和工人代表組成 監(jiān)事董事會(huì) 執(zhí)行董事會(huì) 日本 股東大會(huì) 監(jiān)事會(huì) 董事會(huì) 具有較強(qiáng)的系統(tǒng)性和直接性 公司治理下的財(cái)務(wù)分層管理 提出公司治理的背景是： 目前有一個(gè)錯(cuò)誤的認(rèn)識(shí)：公司的財(cái)務(wù)是財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù) 出資者財(cái)務(wù)、 經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) 、財(cái)務(wù)經(jīng)理財(cái)務(wù) 企業(yè)財(cái)務(wù)分層管理制度安排 財(cái)務(wù)管理主體 管理對(duì)象 管理目標(biāo) 管理特征出資者財(cái)務(wù) 資本 資本保值與增值 間接控制經(jīng)營(yíng)者財(cái)務(wù) 法人資本 法人資本有效配
研究報(bào)告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1