freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

鐵路煤運通道工程質(zhì)量控制體系(終稿)(編輯修改稿)

2025-02-04 11:52 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 馬 林 測 量 隊 張仁川 一號拌和站 盧義籽 一號鋼筋加工廠 潘 靜 綜合管理科 梅舒杰 質(zhì)量管理科 鄭 良 工程技術(shù)科 楊 宏 安全環(huán)保科 李建華 物資設(shè)備科 歐戰(zhàn)軍 對外協(xié)調(diào)科 程 科 計劃合同科 橋梁隊 劉相滿 路基隊 黃德榮 各作業(yè)班組人員 工區(qū)主任 宋祥鋒 技術(shù)負責人 蔣光青 質(zhì)量負責人 姚建成 安全、生產(chǎn)負責人 盧啟倉 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標段項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 6 ~ 質(zhì)量保障體系 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路MHTJ18標段項目經(jīng)理部一工區(qū)工程質(zhì)量保證障體系框圖質(zhì)量目標思想教育保證 組織保證 工作保證 制度保證 技術(shù)保證 經(jīng)濟保證提高全員意識組織技術(shù)培訓(xùn)進行技術(shù)交底相關(guān)制度宣貫質(zhì)量事故案例分析項目部質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組工程技術(shù)科安全質(zhì)量科物資設(shè)備科施工隊專職質(zhì)檢員驗;、復(fù)檢、專檢;;簽證;;;。相關(guān)驗標規(guī)范要求質(zhì)量管理 制度;;;;專項方案;。質(zhì)量保證金落實相關(guān)制度獎罰不合格品不予驗工計價QC攻關(guān)小組創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程計劃合同科工區(qū)質(zhì)量領(lǐng)導(dǎo)小組 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標段項目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 7 ~ 質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)體系 質(zhì)量目標的確定 質(zhì)量自控體系 質(zhì)量 管理保證體系 材料、設(shè)備、構(gòu)配件進場檢驗及存儲管理制度 樣板引路制度 質(zhì)量第一原則 一切為用戶服務(wù) 思想保證體系 組織保證體系 項目部質(zhì)量管理機構(gòu) 工區(qū)質(zhì)量管理機構(gòu) 施工隊 工程試驗檢測制度 創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃和實施制度 質(zhì)量檢查、申報、簽認制度 質(zhì)量內(nèi)業(yè)資料管理制度 成品保護制度 質(zhì)量事故報告和調(diào)查處理制度 施工測量管理制度 過程控制保證體系 質(zhì)量考核獎罰管理制度 施工工序質(zhì)量控制 工程質(zhì)量手冊 QC小組活動 創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程 過程控制 質(zhì)量管理基本制度 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標段項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 8 ~ 質(zhì)量自控體系主要管理人員基本情況統(tǒng)計表 序號 工 區(qū) 姓 名 職 務(wù) 職 稱 1 項目 經(jīng)理部 一工區(qū) 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 質(zhì)檢人員統(tǒng)計表 序號 科 室 姓 名 職 務(wù) 職 稱 1 一工區(qū) 質(zhì)量科 2 3 4 5 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標段項目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 9 ~ 質(zhì)量管理職責分配 質(zhì)量管理職責分配表 職能部門 制度名稱 . 工區(qū)主任 技術(shù)負責人 質(zhì)量負責人 生產(chǎn)負責人 工程技術(shù)科 質(zhì)量管理科 安全環(huán)??? 計劃合同科 物資設(shè)備科 對外協(xié)調(diào)科 綜合管理科 鋼筋加工廠 混凝土拌和站 試驗室 測量隊 圖紙管理和圖紙會審 ○ ● ● ○ ★ ● ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● 施工圖現(xiàn)場核對 ○ ● ● ● ★ ● ● ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ● 專項施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書編制審查 ○ ● ● ○ ★ ● ● ○ ● ○ ○ ○ ○ ○ ● 施工技術(shù)交底 ● ★ ● ● ● ● ● ○ ● ○ ○ ● ○ ● ● 開 (復(fù) )工報告申請制度 ● ● ● ● ★ ● ● ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ 變更設(shè)計制度 ● ★ ● ● ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程測量和監(jiān)控 ● ● ● ● ★ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ 工程原材料質(zhì)量監(jiān)控制度 ○ ● ● ○ ○ ● ○ ○ ★ ○ ○ ● ● ● ○ 試驗室、混凝土拌和站及鋼筋加工廠生產(chǎn)許可制度 ○ ● ● ○ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ★ ★ ★ ○ 工程質(zhì)量檢測和試驗制度 ● ● ★ ○ ● ★ ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★ ○ 工程質(zhì)量檢查制度 ○ ● ● ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量保證措施制度 ● ● ★ ● ● ★ ● ● ● ● ● ● ● ● ● 工程施工質(zhì)量驗收制度 ● ● ● ○ ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ● ● 工程質(zhì)量“三檢”制 ○ ○ ● ● ○ ★ ● ○ ○ ○ ○ ● ● ● ○ 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標段項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 10 ~ 職能部門 制度名稱 . 工區(qū)主任 技術(shù)負責人 質(zhì)量負責人 生產(chǎn)負責人 工程技術(shù)科 質(zhì)量管理科 安全環(huán)??? 計劃合同科 物資設(shè)備科 對外協(xié)調(diào)科 綜合管理科 鋼筋加工廠 混凝土拌和站 試驗室 測量隊 工程質(zhì)量報告制度 ○ ● ○ ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 工程質(zhì)量舉報制度 ● ● ● ● ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ● ● 工程質(zhì)量安全責任人登記制度 ● ● ● ● ○ ★ ★ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ 工藝性試驗制度 ○ ● ● ○ ● ● ● ○ ○ ○ ○ ● ● ★ ○ 基礎(chǔ)技術(shù)資料管理制度 ○ ● ● ○ ★ ● ● ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 質(zhì)量事故調(diào)查和處理制度 ● ● ★ ● ● ★ ● ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ ○ 成品、半成品質(zhì)量管理制度 ○ ● ● ○ ○ ● ○ ○ ★ ○ ○ ● ● ○ ○ 不合格品管理制度 ● ● ● ○ ○ ● ○ ○ ★ ○ ○ ● ● ● ○ 材 料、設(shè)備及構(gòu)配件管理制度 ● ● ● ● ● ★ ○ ○ ★ ○ ○ ● ● ○ ○ 檢驗批、分項、分部、單位工程質(zhì)量檢查、申報、驗收制度 ● ● ● ● ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ● 隱蔽工程和關(guān)鍵部位驗收制度 ● ● ● ● ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ● 質(zhì)量日志填寫管理制度 ○ ○ ● ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ 關(guān)鍵崗位培訓(xùn)與考核持證上崗制度 ○ ○ ● ○ ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ● ● ○ ○ 鋼筋加工廠管理制度 ● ● ● ★ ● ★ ○ ○ ○ ○ ○ ● ○ ○ ○ 質(zhì)量信息管理制度 ○ ○ ● ○ ○ ★ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ○ ★主責部門 ●輔責部門 ○協(xié)助部門 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxx 標段項目經(jīng)理部一工區(qū) 質(zhì)量管理自控體系 ~ 11 ~ 第四章 、 工程質(zhì)量責任制 為 強化施工現(xiàn)場 質(zhì)量 管理, 特 建立質(zhì)量責任追究責任制,明確分工,責任到人,獎罰分明,做到突出重點,分批落實,規(guī)范施工,注重實效。質(zhì)量責任人全部登記備案,并按單位的規(guī)章制度及相關(guān)法規(guī)實行質(zhì)量責任終身制。 工區(qū) 主任 質(zhì)量職責 ( 1)執(zhí)行企業(yè)和項目部管理制度,維護企業(yè)的合法權(quán)益。在項目部領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。 ( 2)履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾,對管轄范圍內(nèi)的工程施工質(zhì)量負責。 ( 3)落實 項目 質(zhì)量目標,實施項目質(zhì)量管理規(guī)劃、執(zhí)行項目自控體系。 ( 4)對管轄范圍內(nèi)的 工程 項目實施全面質(zhì)量管理。根據(jù)項目負責人授權(quán)的范圍、事件和內(nèi)容 , 負責與項目部 , 監(jiān)理單位 , 建設(shè)管理單位等的 工作 協(xié)調(diào)。對進場的生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理。 ( 5)接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理單位、項目部和企業(yè)本部等 對 有關(guān) 質(zhì)量工作的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。 ( 6)及時處理質(zhì)量事件 ,配合項目部及建設(shè)等單位對各類質(zhì)量事故的調(diào)查處理。 ( 7)根據(jù)項目管理人 員 崗位質(zhì)量 責任制對各管理人員進行培訓(xùn)、檢查、考核和獎懲。 工區(qū)質(zhì)量負責人職責 ( 1)主抓各施工 點 的質(zhì)量工作,落實 項目、工區(qū) 質(zhì)量自控體系。 ( 2)落實項目 、工區(qū) 質(zhì)量責任制、考核評價辦法和責任追究制度。 ( 3)落實質(zhì)量知識培訓(xùn)。兌現(xiàn)施工作業(yè)人員持證上崗要求。 ( 4)監(jiān)督管理材料采購、搬運、貯存、標識、檢驗 和 驗收。 ( 5)落實施工過程工程質(zhì)量檢驗、試驗管理辦法。實施工序質(zhì)量自檢、復(fù)檢和專檢 檢 驗工作制度,開展質(zhì)量預(yù)控活動,監(jiān)督工區(qū)管理人員、班組做好各項質(zhì)量記 中電建路橋集團有限公司蒙華鐵路 xxxxxx 標段項目經(jīng)理部 質(zhì)量管理自控體系 ~ 12 ~ 錄。 ( 6)接受質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、公司和項目部有關(guān)人員 的質(zhì)量監(jiān)督和檢查,組織落實有關(guān)質(zhì)量指令,對質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)、建設(shè)管理單位、監(jiān)理、設(shè)計提出的質(zhì)量問題,分析原因,分清質(zhì)量責任,制定措施并實施整改。 ( 7)組織質(zhì)量事故的初步調(diào)查,分析原因,分清質(zhì)量責任,提出處理建議,落實處理方案,實施責任追究。 ( 8) 定期 主持召開工程質(zhì)量分析會,講評質(zhì)量狀況,判斷質(zhì)量趨勢,實施預(yù)防和糾偏措施。 ( 9)參 與 工程分項、分部、單位工程質(zhì)量驗收。 安全生產(chǎn)負責人質(zhì)量職責 ( 1)履行合同規(guī)定的質(zhì)量承諾,負責在主管業(yè)務(wù)范圍內(nèi),保證質(zhì)量管理涉及的相關(guān)要求有效實施。 ( 2)參與工程質(zhì)量的日常 管理。 ( 3)參與質(zhì)量管理策劃及質(zhì)量目標的制定、實施、驗證和改進活動。 工區(qū)技術(shù)負責人質(zhì)量職責 ( 1)主持工區(qū)的技術(shù)工作,落實項目技術(shù)管理規(guī)劃,執(zhí)行項目部技術(shù)管理制度和公司質(zhì)量手冊有關(guān)質(zhì)量控制的具體措施。制定工區(qū)技術(shù)管理制度實施細則,對管段內(nèi)的工程項目負技術(shù)質(zhì)量責任。 ( 2)參加項目部組織的施工圖紙審查和現(xiàn)場核對。根據(jù)項目部標段施工組織設(shè)計,主持編制工區(qū)施工方案并組織實施。 ( 3)根據(jù)項目技術(shù)交底,負責對作業(yè)隊管理和技術(shù)人員進行技術(shù)交底,檢查、指導(dǎo)作業(yè)隊技術(shù)負責人對班組長及全體作業(yè)人員進行技術(shù)交底實施情 況。 ( 4)組織編制關(guān)鍵工序施工作業(yè)指導(dǎo)書,編制技術(shù)措施并組織實施。 ( 5)領(lǐng)導(dǎo)組織工區(qū)有關(guān)人員的技術(shù)學(xué)習、經(jīng)驗交流。落實項目培訓(xùn)計劃,按項目部要求組織專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和職工技能培訓(xùn)。 ( 6)組織做好測量及其復(fù) 核 工作。 ( 7)檢查、指導(dǎo) , 檢驗和試驗的技術(shù)工作。組織做好測量放樣、材料、施工試 中電建路
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
公司管理相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖片鄂ICP備17016276號-1