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正文內(nèi)容

財(cái)政農(nóng)業(yè)專項(xiàng)資金管理藍(lán)莓種苗工廠化生產(chǎn)與種植示范基地建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)文本(編輯修改稿)

2025-02-04 11:13 本頁面
 

【文章內(nèi)容簡介】 岡州立大學(xué)進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)、咨詢和服務(wù)。并引進(jìn) Sweetheart(甜心)、 Aurora(極光)、 Draper(德 雷珀)、 Liberty(自由)、 Nelson(尼爾遜)等十多個(gè)美國俄勒岡州立大學(xué)研究的自有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新品種進(jìn)行試驗(yàn),這些品種現(xiàn)長勢很好,下一步將進(jìn)行推廣種植。 2.功能目標(biāo): 隨著人們對(duì)“黃金漿果”藍(lán)莓認(rèn)識(shí)的進(jìn)一步提高,藍(lán)莓特有的營養(yǎng)價(jià)值、保健價(jià)值和較高的經(jīng)濟(jì)價(jià)值越來越受到國際和國內(nèi)市場的廣泛關(guān)注。藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的腳步也隨之加快。但由于我國藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)起步晚,存在諸多的問題,這將對(duì)我國藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)的發(fā)展帶來嚴(yán)重影響。 針對(duì)目前我 國藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)遇到的問題,公司將與美國俄勒岡州立大學(xué)緊密合作,解決一是 在國外品種的引進(jìn)上 較為混亂,不結(jié)合國內(nèi)的實(shí)情,特別是一些適合云南等南方種植的品種則更少,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足南方藍(lán)莓產(chǎn)業(yè)發(fā)展的需要;二是在新品種研發(fā)上自主知識(shí)品種。三是國內(nèi)藍(lán)莓種苗市場不規(guī)范,種苗質(zhì)量低劣; 四 是種植過程中缺乏相應(yīng)的管理技術(shù),種植后產(chǎn)量低,品質(zhì)差,經(jīng)濟(jì)效益不佳。 3. 效益 目標(biāo): ( 1)財(cái)務(wù)效益: 年 實(shí)現(xiàn) 銷售 5000 萬元,稅收和附加 180 萬元,利潤 500萬元。 ( 2)經(jīng)濟(jì)效益: 項(xiàng)目實(shí)施將擴(kuò)大藍(lán)莓種植面積 3000 畝,種植農(nóng)戶達(dá) 1000戶,農(nóng)戶種植藍(lán)莓年實(shí)現(xiàn)銷售收入 12022 萬 元,藍(lán)莓種植農(nóng)戶戶均收入增長 60000 元以上。 ( 3)生態(tài)效益:藍(lán)莓 屬寡營養(yǎng)植物且 抗病蟲害能力較強(qiáng),項(xiàng)目的實(shí)施 不施用 化肥和農(nóng)藥, 從而 減少對(duì)環(huán)境的污染,提高植被覆蓋率,減少水土流失,增加空氣濕度。對(duì)生態(tài)起到積極的保護(hù)作用。 ( 4)社會(huì)效益:本項(xiàng)目對(duì)進(jìn)一步調(diào)整農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),促進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,還對(duì)實(shí)現(xiàn)農(nóng)戶增收,農(nóng)業(yè)增效、財(cái)政增 長 的目的 , 同時(shí) 提高農(nóng)民的科技文化素質(zhì)和生活水平具有重大的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。 ②實(shí)施地點(diǎn)和范圍 項(xiàng)目實(shí)施 所在地:玉溪市紅塔區(qū)春和 街道辦事處九龍科技園。 該基地屬玉溪市紅塔區(qū)春和鎮(zhèn),占地面積 200 畝, 工廠化種苗生產(chǎn)20 畝,種植基地占地 180 畝。全辦事處人口 萬人,主要以農(nóng)業(yè)為主。 9 ③實(shí)施內(nèi)容 申請(qǐng)項(xiàng)目資金: 建設(shè)投資: 160 萬,其中建筑工程費(fèi) 80 萬,設(shè)備及工器具購置費(fèi) 萬,安裝及不可預(yù)見費(fèi) 萬。 企業(yè)自籌: 母本種苗購進(jìn)費(fèi) 860 萬元 流動(dòng)資金 100 萬元 共計(jì)萬元 1120 萬元。 10 方案設(shè)計(jì) ④實(shí)施計(jì)劃 第一階段;可行性研究報(bào)告編寫( ) 第二階段:完成工程勘察和施工圖設(shè)計(jì)( — ) 第三階段:完成土建工程( — ) 第四階段:完成 儀器設(shè)備購進(jìn)及安裝調(diào)試 ( — ) 第五階段:完成全面驗(yàn)收及投入運(yùn)行( 2022 年 10 月 ) 項(xiàng)目實(shí)施過程中可能遇到的不利因素及其應(yīng)對(duì)措施: 本項(xiàng)目從市場、資源、技術(shù)、工程、資金、政策、外部協(xié)調(diào)協(xié)作、社會(huì)條件等風(fēng)險(xiǎn)因素全面進(jìn)行分析,初步判定市場、資源、技術(shù)、工程、資金、政策、外部協(xié)作及社會(huì)風(fēng)險(xiǎn)等因素對(duì)本項(xiàng)目影響很小。項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)主要來自技術(shù)、資金和項(xiàng)目的組織與管理等幾個(gè)方面。本項(xiàng)目為 種植業(yè) 企業(yè)項(xiàng)目。如何使企業(yè)避免傳統(tǒng)的粗放式 生產(chǎn) 經(jīng)營模式而走規(guī)?;?、集約化生產(chǎn)經(jīng)營模式,主要在于項(xiàng)目的組織與管理。本項(xiàng)目符合國家和省、 市 產(chǎn)業(yè)政策及行業(yè)發(fā)展規(guī)劃,有利于農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整和區(qū)位優(yōu)越的增強(qiáng)。本項(xiàng)目從整體上講,風(fēng)險(xiǎn)程度不高,但有些因素也會(huì)給項(xiàng)目帶來不利影響,造成一定的風(fēng)險(xiǎn),因此,要采取積極合理的防范措施,將風(fēng)險(xiǎn)降至最低,以保證項(xiàng)目正常實(shí)施。 ( 1)、 成立領(lǐng)導(dǎo)小組 , 建立技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)小組,具體負(fù)責(zé)項(xiàng)目各環(huán)節(jié)的技術(shù)指導(dǎo)和服務(wù)工作; ( 2)、落實(shí)項(xiàng)目建設(shè)資金,加強(qiáng)資金的籌措與管理,以保證項(xiàng)目資金及時(shí)、全額到位。 ( 3)、加強(qiáng)企業(yè)自身管理,合理選擇和配 備人員,采取正確的指導(dǎo)方法,運(yùn)用先進(jìn)可行的計(jì)劃和健全的組織,實(shí)行統(tǒng)一指揮,建立有效的內(nèi)部協(xié)調(diào)機(jī)制,各 環(huán)節(jié) 生產(chǎn)要素做到最佳組合,以達(dá)到預(yù)期的目的。 ⑤支持環(huán)節(jié) ( 1)、 對(duì)種苗工廠化生產(chǎn)過程中的組培室建設(shè)資金支持 40 萬元。設(shè)備購進(jìn)資金支持 萬元。 ( 2)、 在種苗培育過程中大棚建設(shè)資金支持 30 萬元,育苗床建設(shè)資金支持 50 萬元。 ( 3)、 設(shè)備安裝及不可遇見費(fèi)用 萬元。 ⑥組織落實(shí) 1.項(xiàng)目的經(jīng)營管理體制: 項(xiàng)目通過 新建藍(lán)莓種苗 工廠化生產(chǎn) 與示范基地 ,采用“公司 +基地 +合作社 +農(nóng)戶”的 生產(chǎn) 經(jīng)營模式, 加強(qiáng)龍頭企業(yè)與 種植戶 的利益連接,通過進(jìn)行生產(chǎn)示范和技術(shù)擴(kuò)散,示范帶動(dòng)項(xiàng)目區(qū)更多的農(nóng)戶參與 藍(lán)莓 的規(guī)?;?、標(biāo)準(zhǔn)化高效 種植 而持續(xù)奔小康 2.項(xiàng)目的實(shí)施組織方式 : 本項(xiàng)目采用基地加農(nóng)戶的經(jīng)營管理運(yùn)行方式,以農(nóng)戶自主經(jīng)營為主,基地為農(nóng)戶提供 種植前,種植過程中 的全方位技術(shù)支持 和采收后服務(wù) 。 公司負(fù)責(zé)種植 技術(shù) 培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo) 。根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)計(jì)方案安排工作計(jì)劃 ,編制施工組織計(jì)劃、項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度計(jì)劃和項(xiàng)目建設(shè)投資計(jì)劃等,充分體現(xiàn)市場化操作,全面實(shí)行業(yè)績考核細(xì)則,并加以嚴(yán)格、科學(xué)的考核,確保項(xiàng)目建成后高效運(yùn)轉(zhuǎn)。 3.項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)與項(xiàng)目 區(qū)政府部門之間的關(guān)系。 公司多年來 從事農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營,已經(jīng)帶動(dòng)了 5000 多農(nóng)戶 從事花卉、蔬菜 種植, 公司 成為玉溪市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營市級(jí) 重點(diǎn) 龍頭企業(yè), 與 市區(qū)政府財(cái)政、 農(nóng)業(yè)、科技 、工信等部門 都建立了良好的合作關(guān)系。 11 項(xiàng)目可行性研究報(bào)告 效益分析 ①成本效益分析 產(chǎn)品 成本 母本苗購入投入 860 萬元 投資 估算 經(jīng)對(duì)項(xiàng)目詳細(xì)預(yù)算,項(xiàng)目總投資約 1120 萬元 。 產(chǎn)品利潤銷售稅金 經(jīng)財(cái)務(wù)估算分析產(chǎn)品利潤銷售稅金 680 萬元 ②財(cái)務(wù)效益分析 投資回收期限 投資回收期為 年 投 資的 利潤率 投資利潤率 % 財(cái)務(wù)凈 現(xiàn)值 經(jīng)財(cái)務(wù)估算分析財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值 財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率 財(cái)務(wù)內(nèi)部報(bào)酬率為 % ③ 國民經(jīng)濟(jì)效益分析 基本評(píng)價(jià)指標(biāo) 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值 萬元 經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值率 % 經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率 % 就業(yè) 效果 通過本項(xiàng)目的實(shí)施可增加 120 個(gè)就業(yè)崗位 農(nóng)民 增收 農(nóng)戶種植藍(lán)莓年實(shí)現(xiàn)銷售收入 12022 元,藍(lán)莓種植農(nóng)戶戶均收入增長 60000 元以上。 對(duì)財(cái)政的貢獻(xiàn) 年均增值稅為 180 萬元 投資 盈虧 投資盈虧平衡點(diǎn)為 % 風(fēng)險(xiǎn) 分析 項(xiàng)目的技術(shù)掌握的程度也是項(xiàng)目最終能否到達(dá)目的的關(guān)鍵,也是該項(xiàng)目的主要風(fēng)險(xiǎn)因素之一。本項(xiàng)目要求熟練掌握并合理利用藍(lán)莓種苗組培、扦插技術(shù), 藍(lán)莓種植 技術(shù) , 以將種苗 工廠化生產(chǎn) 和藍(lán)莓種植 技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)降至最低。以 生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)種苗和 規(guī)范化、規(guī)模化種植將種植風(fēng)險(xiǎn)降到最低。
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