【文章內(nèi)容簡介】 建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 C．總承包單位與分包單位向建設(shè)單位承擔(dān)連帶責(zé)任 D．總承包單位與分包單位分別向建設(shè)單位承擔(dān)責(zé)任 E．分包單位向總承包單位承擔(dān)責(zé)任 并用的有（ ） A．賠償損失與繼續(xù)履行 B．實(shí)際發(fā)行與解除合同 C．定金與支付違約金 D．賠償損失與修理、重作、更換 E．違約金與解除合同 ，民 事訴訟規(guī)定了回避制度，下列人員中（ ）若與審理的案件有利害關(guān)系，應(yīng)當(dāng)回避 A．法院的書記員 B．勘驗(yàn)人 C．鑒定人 D．出庭的證人 E．被告方的訴訟代理人 行達(dá)成和解協(xié)議的，可以 A．請求仲裁庭根據(jù)和解協(xié)議制作調(diào)解書 B．請求仲裁庭根據(jù)和解協(xié)議制作裁決書 C．撤回仲裁申請書 D．請求強(qiáng)制執(zhí)行 E． 請求法院判決 （ ） A．行政處罰 B．行政強(qiáng)制措施 C．行政處分 D． 行政機(jī)關(guān)對民事糾紛作出的調(diào)解 2022 年二級建造師施工管理真題及答案解析 (文字版 ) 一、單項(xiàng)選擇題（共 70 題，每題 1 分。每題的備選項(xiàng)中，只有 1 個(gè)符合題意） 理。各工作部門和各式作崗位在各項(xiàng)管理工作中所應(yīng)承擔(dān)的策劃、執(zhí)行、控制等職責(zé)的組織工具是（ ）。 A．管理職能分工表 B．組織結(jié)構(gòu)圖 C．工作任務(wù)分工表 D．工作流程圖 式，其中電氣設(shè)備由業(yè)主指定的分包單位采購和安裝，則在施工中分包單位必須接受（ ）工作指令，服從其總體項(xiàng)目管理。 A．業(yè)主 B．設(shè)計(jì)方 C．施工總承包方 D．項(xiàng)目監(jiān)理方 采用的組織工具是（ ）。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．組織結(jié)構(gòu) C．合同結(jié)構(gòu)圖 D．工作流程圖 （ ）。 A．組織內(nèi)每個(gè)工作部門可能有多個(gè)矛盾的指令源 B．組織內(nèi)每個(gè)工 作部門有橫向和縱向 兩個(gè)指令源 C．能促進(jìn)組織內(nèi)管理專業(yè)化分工 D．組織內(nèi)每個(gè)工作部門只接受一個(gè)上級的直接領(lǐng)導(dǎo) 工表的說法，正確的是（ ）。 A．工作任務(wù)分工表反映組織系統(tǒng)的動(dòng)態(tài)關(guān)系 B．一個(gè)工程項(xiàng)目只能編制一張工作任務(wù)分工表 C．工作任務(wù)分工表中的具體任務(wù)不能改變 D．工作任務(wù)分工表是項(xiàng)目的組織設(shè)計(jì)文件之一 （ ）。 A．組織協(xié)調(diào) B．目標(biāo)控制 C．合同管理 D．風(fēng)險(xiǎn)管理 映項(xiàng)目組織系統(tǒng)中各項(xiàng)工作之間邏輯關(guān)系的組織工作是（ ）。 A．項(xiàng)目結(jié)構(gòu)圖 B．工作流程圖 C．工作任務(wù)分工表 D．組織結(jié)構(gòu)圖 計(jì)時(shí)，已完成的工作有：收集和熟悉有關(guān)資料和圖紙、調(diào)查項(xiàng)目特點(diǎn)和施工條件、計(jì)算主要工種的工程量、確定施工的總體部署和施工方案，則接下來應(yīng)該進(jìn)行的工作是（ ）。 A．主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo) B．編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 C．編制資源需求量計(jì)劃 D．施工總平面圖設(shè)計(jì) ，屬于主支控制的是（ ）。 A．事前分析可能導(dǎo)致目標(biāo)偏離的各種影響因素 B．目標(biāo)出現(xiàn)偏離時(shí)采取糾偏措施 C．進(jìn)行目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值的比較 D．分析目標(biāo)的實(shí)際值與計(jì)劃值之間存在偏差的原因 ，質(zhì)量目標(biāo)除各分部分項(xiàng)工程的施工外，還包括（ ）。 A．建筑材料和有關(guān)設(shè)備的質(zhì)量 B．設(shè)計(jì)文件的質(zhì)量 C．施工環(huán)境的質(zhì)量 D．建設(shè)單位的決策質(zhì)量 ，風(fēng)險(xiǎn)是指可以出現(xiàn)的影響項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的（ ）。 A．不確定因素 B．錯(cuò)誤決策 C．不合理 指令 D．設(shè)計(jì)變更 ，可能會(huì)出現(xiàn)不利的地質(zhì)條件（如地勘未探明的軟弱層）而使施工進(jìn)度延誤、成本增加，這種風(fēng)險(xiǎn)屬于（ ）。 A．經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) B．組織風(fēng)險(xiǎn) C．工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)在 D．技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) 方風(fēng)險(xiǎn)而采取的措施，屬于風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移對策的是（ ）。 A．投保建筑工程一切險(xiǎn) B．設(shè)置警示牌 C．進(jìn)行專題安全教育 D．設(shè)置邊坡護(hù)壁 方的利益沖突或矛盾時(shí)，應(yīng)堅(jiān)持的原則是（ ）。 A．無條件維護(hù)業(yè)主的權(quán)益 B．無條件維護(hù)承包方的權(quán)益 C．在不損害業(yè)主合法的前提下，維護(hù)承包方的權(quán)益 D．在維護(hù)業(yè)主的權(quán)益時(shí)，不損害承包方的合法公益 鍵部位、關(guān)鍵工序、施工企業(yè)應(yīng)在進(jìn)行施工前（ ）小時(shí)，書面通知項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)。 A． 12 B． 24 C． 36 D． 48 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2022]206 號）施工中對建筑材料的一般鑒定、檢查費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A．材料費(fèi) B．經(jīng)費(fèi) C．措施費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2022]206 號），施工企業(yè)為保障安全施工搭訕的防護(hù)網(wǎng)的費(fèi)用應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A．直接工程費(fèi) B．措施費(fèi) C．經(jīng)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 18. 根據(jù)《建筑安裝費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2022]206 號），施工企業(yè)生產(chǎn)工人的勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程工（ ）。 A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．企業(yè)管理費(fèi)中的勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) D．社會(huì)保障費(fèi) 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2022]206 號），施工中使用的鋼盤混凝土模板的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用或租賃費(fèi)應(yīng)計(jì)入建筑安裝工程（ ）。 A．直接工程費(fèi)中的人工費(fèi) B．措施費(fèi) C．經(jīng)費(fèi) D．企業(yè)管理費(fèi) 《建筑安裝工程費(fèi)用項(xiàng)目組成》（建標(biāo) [2022]206 號），施工企業(yè)發(fā)生的下列費(fèi)用中，應(yīng)計(jì)入企業(yè)管理費(fèi)的是（ ）。 A．勞動(dòng)保險(xiǎn)費(fèi) B．醫(yī)療保險(xiǎn)費(fèi) C．住房公積金 D．養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi) 1000萬元，直接費(fèi)為基礎(chǔ)計(jì)算建筑安裝工程費(fèi)：相關(guān)費(fèi)用和費(fèi)率如下：措施費(fèi) 100 萬元，間接費(fèi)費(fèi)率為 10%，利潤率為 5%，綜合稅率為%，則該土方工程的含稅總造價(jià)為（ ）萬元。 A． B． C． D． 齊全，則在編制施工作業(yè)計(jì)劃時(shí)宜采用的定額是（ ）。 A．概算指標(biāo) B．概算定額 C．預(yù)算定額 D．施工定額 為 ，則該工序的人工時(shí)間定額為（ ）。 A． 工日 / m3 B． 工日 C． D． 工日 / m3 ，施工機(jī)械必須消耗時(shí)間包括有效工作時(shí)間，不可避免的中斷時(shí)間以及（ ）。 A．施工本身造成的停工時(shí)間 B．非施工本身造成的停工時(shí)間 C．低負(fù)荷下的工作時(shí)間 D．不可避免的無負(fù)荷工作時(shí)間 ，落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理責(zé)任目標(biāo)為出發(fā)點(diǎn)，采用企業(yè)施工定額，通過編制施工預(yù)算而形成的施工成本計(jì)劃一 種（ ）成本計(jì)劃。 A．競爭性 B．參考性 C．實(shí)施性 D．戰(zhàn)略性 、施工組織設(shè)計(jì)、要素市場價(jià)格等為依據(jù)編制，對實(shí)現(xiàn)降低施工成本任務(wù)具有直接指導(dǎo)作用的文件是（ ）。 A．施工成本分析報(bào)告 B．施工成本計(jì)劃 C．施工成本核算資料 D．施工成本預(yù)測報(bào)告 計(jì)劃，項(xiàng)目應(yīng)按（ ）的順序依次進(jìn)行分解。 A．單項(xiàng)工程 單位工程 分部工程 分項(xiàng)工程 B．單項(xiàng)工程 分部工程 單位工程 分項(xiàng)工程 C．單位工程 單 項(xiàng)工程 分部工程 分項(xiàng)工程 D．單位工程 單項(xiàng)工程 分項(xiàng)工程 分部工程 情況與施工成本計(jì)劃的比較，其中實(shí)際成本情況是通過（ ）反映的。 A．工程變更文件 B．進(jìn)度報(bào)告 C．施工組織設(shè)計(jì) D．分包合同 驟是（ ）。 A．預(yù)測 比較 分析 檢查 糾偏 B．預(yù)測 分析 比較 檢查 糾偏 C．檢查 比較 分析 預(yù)測 糾偏 D．比較 分析 預(yù)測 糾偏 檢查 ，計(jì)劃總工程量為4800m3 預(yù)算單價(jià)為 580 元 / m3，計(jì)劃 6 個(gè)月內(nèi)均衡完成，開工后，實(shí)際單價(jià)為 600元 / m3，施工至第 3 個(gè)月底，累計(jì)實(shí)際完成工程量 3000m3，若運(yùn)用贏得