【文章內容簡介】 理化，杜絕勞動力的浪費； ? 根據各部門工作性質和員工個人實際工作情況，協調和指導本部門和 各用人部門人才招聘、員工培訓、績效考評、薪酬調整等工作的進行，確保各項工作順利進行； ? 根據公司的財務預算和財務收入，計劃和審核人力資源管理成本，指導下一年度財務預算，從而保證公司財務明晰，制定的發(fā)展戰(zhàn)略適當； ? 完成總經理臨時交辦的各項工作任務。 直屬上級 人事行政 副總經理 人力資源經理 職位代碼 HR003 設崗目的 配合總經理制定 整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司的人事和行政規(guī)劃，監(jiān)督、審核人事和行政工作。 職位等級 1115 工作職責 ? 按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的人力資源管理工 作， 制定本公司人力資源管理的方針、政策和制度，指導人力資源方面的工作，確保公司內部處理人力資源問題有所依據； 直屬上級 人力資源總監(jiān) 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 16 崗位名稱 基本信息 職責描述 ? 按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的人力資源 管理工作， 制定本公司 行政 管理的方針、政策和制度，指導 人力資源 方面的工作，確保公司內部處理 行政事務有所依據 ； ? 協助總經理工作，制定公司發(fā)展計劃，為公司發(fā)展指明方向。 人力資源 主管 職位代碼 HR004 設崗目的 根據公司對人力資源的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定并執(zhí)行人力資源的管理計劃，組織績效考核等工作，使公司的戰(zhàn)略目標得以實現。 職位等級 811 工作職責 ? 按照公司發(fā)展策略，參與制定相關的人力資源政策，并監(jiān)督指導招聘，錄用，績效考核等方面的工作，從而保證公司戰(zhàn)略得以有效的實施； ? 建立健全公司人力資源管理制度，確保員工以很高的工作積極性投入到工作中去； ? 根據各部門工作性質，制定考核制度，并且定期進行員工考核，從而使公司管理層了解員工職業(yè)能力的提升情況； ? 對公司全員進行考勤 結果 的匯總及整理，從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考勤情況； ? 根據公司人力資源的管理需求，建立公司人力資源管理信息系統(tǒng)，從而 為公司重大人力 資源管理決策提供信息依據 。 直屬上級 人力資源經理 人力資源 專員 職位代碼 HR005 設崗目的 管理人事工作的某一方面，執(zhí)行上級的相關政策，進行相關的文件檔案管理。 職位等級 58 工作職責 ? 根據公司人力資源管理的方針、政策和制度，協助經理制定相關的人力資源規(guī)劃，為完善公司人事制度提供建議； ? 按照公司制定的考核制度，對員工進行考核，并且定期進行考核情況匯總及整理工作，并將結果提交給人力資源經理，從而使公司各部門了解本部門員工和其他部門員工考直屬上級 人力資源經理 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 17 崗位名稱 基本信息 職責描述 勤情況； ? 根據公司人力資源的管理需求，建立公司 人力資源管理信息系統(tǒng)，從而使公司重大人力資源管理決策有參考依據。 人力資源 助理 職位代碼 HR006 設崗目的 協助人事經理開展工作，負責協助公司人力資源部門各項功能的執(zhí)行與推動工作，為人事經理分擔工作。 職位等級 35 工作職責 ? 根據人力資源各部門需要，在招聘，員工評價，薪資管理，員工事務及員工溝通等方面提供協助，從而保證人力資源各部門工作能順利完成； ? 根據公司所需報告內容，記錄數據并完成相關報告，從而使領導制定計劃所需報告真實可靠； ? 根據員工需要，回答有關人力 資源方面的質疑，或向該問題的主管提交該質疑，確保員工對公司人力資源管理制度有深刻的了解 。 直屬上級 人力資源經理 培訓主管 職位代碼 HR014 設崗目的 根據公司對人力資源的開發(fā)計劃，針對現有的人力資源水平，對公司的員工進行有針對性的培訓，并且對員工 做出 評價，確定其發(fā)展方向。 職位等級 811 工作職責 ? 根據公司發(fā)展方向和公司財務預算，并結合員工實際職業(yè)能力，制定培訓計劃，從而提高員工職業(yè)能力，使公司更好的發(fā)展； ? 根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司的發(fā)展方向，創(chuàng)建并管理面向組織員工或管理層的培訓課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實現； ? 根據公司相關的人力資源規(guī)劃，與培訓商洽談專門培訓課程服務，執(zhí)行對員工技能及灌輸組織實踐和政策的任務，確保培訓課程的有效性； ? 根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求，調查新的培訓資源，提出新的培訓計直屬上級 人力資源經理 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 18 崗位名稱 基本信息 職責描述 劃，確保培訓制度不斷完善。 培訓專員 職位代碼 HR015 設崗目的 在培訓發(fā)展經理的指導下，負責公司職工的培訓工作，確保培訓工作的正常順利地進行。 職位等級 58 工作職責 ? 根據培訓經理制定的培訓計劃，協 助組織實施培訓，從而提高員工自身職業(yè)能力和使公司更好的發(fā)展； ? 根據培訓經理制定的培訓計劃，協助組織實施面向公司員工或管理層的培訓課程，從而提高職員的職業(yè)能力，使公司戰(zhàn)略得以更好的實現； ? 根據公司相關的人力資源規(guī)劃，尋找培訓商，并進行初級的了解，確保培訓商課程的質量和信譽； ? 根據公司相關的人力資源規(guī)劃和公司業(yè)務需求，調查新的培訓資源，確保培訓制度不斷完善。 直屬上級 人力資源經理 薪酬主管 職位代碼 HR024 設崗目的 根據公司的崗位設置，制定公司的薪酬福利政策，并監(jiān)督其實施情況。 職位 等級 811 工作職責 ? 根據各部門的工作性質和員工的具體工作情況，編制工資計劃，審核各職能部門的獎金或提成分配方案，確保員工收入與其勞動額相匹配； ? 按照人力資源總監(jiān) 指派 ，負責薪酬管理工作，提出意見和建議，促進薪酬管理工作的不斷完善； ? 按照公司授予權限，組織公司薪酬福利制度的貫徹和實施，指導、監(jiān)督 公司及 各分支機構的薪酬福利管理工作，確保公司薪酬政策的有效實施； ? 根據市場薪酬福利情況，修訂原有的薪酬福利政策，保證員工對薪酬 福利 的滿意度，從而保留 公司 人才 ， 在控制成本的同時使 薪酬制度與人力資源戰(zhàn)略相互配合 ； ? 辦理員工的法定福利項目的相關繳費，并執(zhí)行為員工提供的其他福利項目，確保福利直屬上級 人力資源經理 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 19 崗位名稱 基本信息 職責描述 應繳費用的及時繳納和其他方案的有效實施。 薪酬專員 職位代碼 HR025 設崗目的 根據主管的指示，負責薪資的分析、核算和發(fā)放等工作。 職位等級 58 工作職責 ? 根據公司授予權限，負責公司員工每月薪資計算、考勤及薪資福利的發(fā)放，確保員工待遇的實現； ? 根據員工最新信息，按時完成勞動費用分析報告并及時更新維護員工資料庫，確保資料準確性； ? 按照政府規(guī)定，負責社會福利的繳納等相關工作，確保對國家義 務的順利完成。 直屬上級 人力資源經理 招聘主管 職位代碼 HR034 設崗目的 根據公司的人力資源政策和發(fā)展需要，具體制定公司的招聘政策以及公司的招聘計劃。 職位等級 811 工作職責 ? 通過協調和執(zhí)行招聘與選拔政策，制定人力資源招聘計劃，并監(jiān)督實施； ? 按照人力資源成本的計算方法并結合公司實際情況，編制招聘成本預算，保證招聘成本能夠控制在合理的限度內，確保招聘活動周密 、 有效的進行； ? 管理招聘工作，在招聘工作的組織與管理方面提出建議，促進招聘工作的不斷完善； ? 具體組織實施員工招聘計劃，負 責管理員工的錄用、試聘、轉正、調配、任免等相關事宜； ? 負責人事統(tǒng)計匯總工作，并定期向總經理匯報 ， 負責建立后備人才庫 。 直屬上級 人力資源經理 招聘專員 職位代碼 HR035 設崗目的 根據招聘過程的需要，協助完成招聘工作，執(zhí)行相關事項。 職位等級 58 工作職責 ? 根據上級指派，執(zhí)行招聘，甄別，初步面試等工作，為下一輪面試做好篩選準備； ? 根據崗位的不同，進行聘前測試和簡歷甄別，確保參加面試和測試的員工基本符合公司要求； 直屬上級 人力資源經理 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 20 崗位名稱 基本信息 職責描述 ? 根據上級指派，發(fā)布招聘廣告，分析報告及趨勢，確保招聘工作順利進行。 員工關系主管 職位代碼 HR044 設崗目的 協調公司內部員工的關系，保證公司的發(fā)展 職位等級 811 工作職責 ? 根據公司人力資源發(fā)展的需要，制定本公司的員工關系管理制度，保證公司的正常發(fā)展 。 ? 參與制定新員工的培訓計劃，安排新員工的入職 并幫助其盡快了解企業(yè)文化融入公司。 ? 組織安排公司員工活動，營造良好的 企業(yè)工 作氛圍 直屬上級 人力資源經理 員工關系專員 職位代碼 HR045 設崗目的 加強內部溝通，緩和員工矛盾 職位等級 58 工作職責 ? 緩和公司內部員 工之間的矛盾，避免員工間的沖突 ? 安排有利于內部溝通的活動 ? 協調新老員工的關系 直屬上級 人力資源經理 績效主管 職位代碼 HR054 設崗目的 根據公司的人力資源戰(zhàn)略以及部門計劃，協助人力資源經理制定相應員工技?？己藰藴?，方法和計劃，并組織實施，并對結果進行匯總分析。 職位等級 811 工作職責 ? 根據公司的戰(zhàn)略計劃，以及各部門的計劃安排，在人力資源經理的指導下，制定相應的員工績效考核方法、標準、時間計劃等 ，確保方案的可行性和適用性 ； ? 制定部門的工作計劃，指導下屬員工進行全公司的績效考核工作。 ? 指導各部門的相關人員掌握員工的考核方法和標準，從而對員工進行考核； ? 統(tǒng)計員工的績效考核數據，制作 分析 報告向上級匯報； ? 安排本部門員工培訓工作。 直屬上級 人力資源經理 績效專員 職位代碼 HR055 設崗目的 根據部門計劃和相應考核標準，在上級指導下具體執(zhí)行考核任務，協助完成考核工作，對 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 21 崗位名稱 基本信息 職責描述 考核結果進行匯總分析，并出具報告。 職位等級 58 工作職責 ? 根據部門計劃和公司制定的考核標準，在主管的指導與各部門具體員工的協助下，對公司員工進行考核工作； ? 收集員工的績效統(tǒng)計數據，并 協助主管 進行分析 ，提 供分析報告 。 直屬上級 人力資源經理 行政副總經理 職位代碼 OA001 設崗目的 配合總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，制定公司行政規(guī)劃，監(jiān)督、審核行政工作，配合公司整體經營發(fā)展工作。 職位等級 1525 工作職責 ? 按照總經理制定的整體發(fā)展規(guī)劃，全面負責公司的行政管理工作， 制定本公司 行政 管理的方針、政策和制度，確保公司 行政 問題有所依據 ； ? 配合公司各職能部門更好的開展經營管理工作，為公司的經營提供后勤支持； ? 協助總經理工作，制定公司發(fā)展計劃，為公司發(fā)展指明方向。 直屬上級 總經理 行政總監(jiān) 職位代碼 OA002 設崗目的 受 行政副總經理委托，根據公司規(guī)模的大小和業(yè)務的性質，規(guī)劃公司行政工作，行使對公司行政和總務的指導、監(jiān)督、管理權力，為公司的長期發(fā)展作后勤儲備。 職位等級 1319 工作職責 ? 根據部門的發(fā)展狀況，制定并控制部門預算，為公司財務部制定公司整體預算提供資料； ? 擬定公司行政方面的各項規(guī)章制度，督促所屬人員嚴格執(zhí)行公司行政方面的有關規(guī)定，做到依章辦事，有章可循，規(guī)劃公司的各項行政運營管理； ? 擬定公司固定資產、低值易耗品、辦公用品等方面管理的規(guī)章制度，做到制度健全，按章辦事 ,并負責公司行政費用的預算與控制； ? 負責協調、平衡各部門之間的關系，匯總各部門的規(guī)章制度，制定修改公司有關行政管理方面的制度并監(jiān)督執(zhí)行； 直屬上級 行政副總經理 太和顧問 保密 北京外企太和企業(yè)管理顧問有限公司 22 崗位名稱 基本信息 職責描述 ? 組織、安排重要客人來訪的接待工作，協調內外關系，宣傳企 業(yè)文化和公司理念，樹立公司的良好形象。 行政經理 職位代碼 OA003 設崗目的 根據公司的管理理念、發(fā)展計劃、工作安排，制訂完整的公司規(guī)章制度、部門內部的工作計劃，協調公司內部行政等工作，從而提高整個公司的工作效率，為部門員工具體工作提供指導。 職位等級 1115 工作職責 ? 根據公司的管理理念，制訂完整的公司規(guī)章制度，為員工工作提供統(tǒng)一衡量標準； ? 根據公司的發(fā)展計劃，制定部門內部的工作計劃，協調公司內部行政等工作，使公司及部門的工作可以正常順利的開展； ? 根據公司的工作安排，負責對公司員工進行公司規(guī)章制度等相關內容的培訓，使公司的各項制度可以真正落實，提高員工的工作效率； ? 根據公司及部門的工作計劃，制訂部門預算報告，對控制成本的方法提出建議，并對實施過程及方式加以控制，以達到節(jié)約公司及部門開支的目的，并為財務部制定整體財務預算提供資料； ? 根據公司的工作安排，制定相應的日 程 安排，重要客戶的接待工作，相關報告的準備、審核工作，保證準確高效； ? 根據部門的工作計劃和 發(fā)展 的需要，制定設備的購買計劃，以及對現有設備的維護工作，保證工作的順利展開和日常工作正常進