燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)(編輯修改稿)
2025-02-04 09:40 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 完善單位的 各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理規(guī)章制度和安全技 術(shù)操作規(guī)程、各級(jí)生產(chǎn)責(zé)任追究制，健全“三安一搶”（安全供應(yīng)、安全運(yùn)行、安全檢查、應(yīng)急搶險(xiǎn)方案）機(jī)制 、應(yīng)急處置預(yù)案，落實(shí)三級(jí)網(wǎng)絡(luò)、四級(jí)排查制度。 組織編制本 單位 實(shí)施勞動(dòng)保護(hù)措施計(jì)劃 ，按國(guó)家規(guī)定提取使用勞動(dòng)保護(hù)技措經(jīng)費(fèi)，不斷改善職工勞動(dòng)條件。 三、抓好各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)和安全生產(chǎn)事故隱患的整改工作 1定期組織 召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì)議 ，堅(jiān)持“三不放過(guò)”原則 ，定期組織安全生產(chǎn)檢查 。及時(shí)發(fā)現(xiàn) 、 消除事故隱患，確保 企業(yè)或 單位工作 場(chǎng)所、 生產(chǎn)設(shè)備和各項(xiàng) 設(shè)施 處于安全良好狀態(tài)。 1抓好安全生產(chǎn)事故隱患整改 工作 、防止走過(guò)場(chǎng)。整改工作以項(xiàng)目推進(jìn)的方式，做到“三定三不推”：定人員、定措施、定期限，明確責(zé)任。 凡自己能解決的，班組不推給分公司 ， 分公司 不推給單位，單位不推給上級(jí)管理部門(mén)。 1發(fā)生事
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