【文章內(nèi)容簡介】 留置施工縫措施，事后按規(guī)定要求處理施工縫，再進行續(xù)澆砼。 （ 6）若雨季必須連續(xù)施工的砼工程，應有可靠的防雨措施，備足防雨物資，加強計量測試工作，及時正確地測定砂石含水量，從而調(diào)整配合比，確保砼施工質(zhì)量。 （ 7）雨季前應組織有關(guān)人員對現(xiàn)場設施、機電 設備、臨時線路等進行檢查，針對檢查出的具體問題，應采取相應措施，及時整改。 三 、招標文件響應程度 本投標文件的編制依據(jù)為招標文件發(fā)布的工程內(nèi)容、工期、工程質(zhì)量，若我公司有幸中標， 承諾在招標文件規(guī)定的工期內(nèi)保質(zhì)保量的完成施工工程內(nèi)容。 四 、施工平面布置 施工現(xiàn)場平面布置的原則 緊湊合理、方便施工、節(jié)約用地、各方協(xié)作、文明整齊。 從工程的具體條件出發(fā)，對施工總平面圖布置按模擬狀態(tài)，統(tǒng)一規(guī)劃、綜合考慮、合理安排空間，以求實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、高效、低耗地完成本工程的建設任務。因此施工總平面布置應該遵循以下原則進行 ： 、在滿足施工要求的前提下，盡量節(jié)約施工用地。施工前嚴格按業(yè)主的規(guī)定及現(xiàn)場的總體安排，經(jīng)批準后搭建施工臨時設施。 、在滿足施工要求的前提下，盡可能的減少臨時設施的搭建，如需搭建應先取得建設單位的同意，且臨時設施應集中統(tǒng)一，便于管理工作的開展，項目部的生活區(qū)將在施工場地外自行解決。 、在保證場內(nèi)運輸暢通和滿足施工對材料要求的前提下，最大限度的減少場內(nèi)的二次材料搬運。 、為創(chuàng)建安全文明的施工環(huán)境，減少施工干擾，施工作業(yè)區(qū)域現(xiàn)場必須封閉施工。不能封閉之處，如工地大門，項目部派專人值班指揮 車輛進出及清洗。 、整個施工現(xiàn)場的總平面布置應符合淮北市“雙標化”工地管理的要求。 臨時設施的搭建 （ 1）臨時設施采用彩鋼板活動房，共二層，二層設置為辦公室，一層為食堂、廁所、工具間和職工宿舍。 （ 2）所有施工、生活區(qū)域按規(guī)范規(guī)定配備足夠的消防器材。 （ 3）搭設一間臨時配電用房，解決用電，電源線接入臨時配電房電度表后，接入施工現(xiàn)場。 （ 4）在主要入口處設立污水沉淀池，進出大門車輛沖洗后進入市區(qū)道路。 臨時供電、供水、消防布置 、臨時供電布置 （ 1）根據(jù)本工程特點，施工用電平面和立面分開布 置，平面上辦公區(qū)、生活區(qū)用電與施工區(qū)用電分開布置。 （ 2）施工用電暫按 30KVA 定，采用 BX4*16+1*10 線接入總配電源箱后，在總箱上設總計量表及分路過載閘刀 ， 每路按裝漏電保護裝置。 （ 3）施工用電線路采用電纜線、木電桿架設 ， 每間隔 50 米設分電箱一只。 （ 4）為了保障施工現(xiàn)場臨時用電安全，本工程施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范，根據(jù)建設部 JGJ4688《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)定》標準實施。 、臨時用水布置 （ 1）施工用水由業(yè)主提供接駁點后，接入計量表的總水管接至施工區(qū)， 分布加接水籠頭以供施工用 。 （ 2）在施工場地外圍的水管每隔 30M 左右設一個 6 分管水龍頭。 （ 3）設置多處用水點（可根據(jù)需要增設），以確保各種設備清洗用水及材料沖洗、澆水等施工用水。 、現(xiàn)場消防布置 （ 1）健全消防組織機構(gòu)，配備足夠消防器材，并派專人值班檢查。加強消防知識的宣傳和對現(xiàn)場易燃易爆物品的管理，消除一切可能造成火災、爆炸事故的根源，嚴格控制火源、易燃、易爆和助燃物。辦公區(qū)、生活區(qū)及工地重要電器設施周圍，設置接地或避雷裝置，防止雷擊起火，造成安全事故。 （ 2）施工消防按標準化工地的要求，在各個消防關(guān)鍵部位，安放一定數(shù)量 的滅火器、黃砂箱，定人照管，定期更換滅火劑，保證滅火器的完好。 施工現(xiàn)場平面布置 （見附圖） 第五章 質(zhì)量保證措施 一、施工質(zhì)量保證措施 施工項目的質(zhì)量管理的首要任務是確定質(zhì)量方針、目標和職責，核心是建立有效的質(zhì)量體系，通過質(zhì)量策劃、質(zhì)量控制、質(zhì)量保證、質(zhì)量改進，確保質(zhì)量方針、目標的實施和實現(xiàn)。 （一）工程質(zhì)量目標 達到一次性驗收合格等級標準。 （二）全面質(zhì)量管理的步驟 第一步，制定推進質(zhì)量目標計劃。 第二步，建立綜合性的質(zhì)量管理機構(gòu)，本公司根據(jù)現(xiàn)場施工的需 要，已列出各管理人員名單，這些管理人員熱心于全面質(zhì)量管理，有組織能力，精通業(yè)務的人員組建各級質(zhì)量管理機構(gòu)，負責推行全面質(zhì)量管理工作。 第三步，建立質(zhì)量體系，落實質(zhì)量責任制。嚴格執(zhí)行公司內(nèi)部 ISO9001： 2022質(zhì)量保證體系制度。 第四步，建立工序管理點，保證園林建設項目的質(zhì)量。 第五步，開展全過程的質(zhì)量管理，即施工準備工作，施工過程，竣工交付和竣工后服務的質(zhì)量管理。 （三）建立質(zhì)量保證體系 建立質(zhì)量組織保證體系 （ 1）建立園林工程項目部，明確項目經(jīng)理為本工程質(zhì)量的第一責任者，項目部的所有成員要在項目經(jīng) 理有統(tǒng)一指揮下，分工協(xié)作負責督促檢查各工種施工。 （ 2）工程質(zhì)量組織保證體系：本工程將依照 ISO9001： 2022 質(zhì)量體系標準規(guī)定要素范圍，編制工程項目質(zhì)量計劃、質(zhì)量記錄、作業(yè)指導書，使公司質(zhì)量體系滲透到每個施工班組。 建立資料信息制度 （ 1）為確保工期，能夠及時進行竣工驗收，所以我公司在技術(shù)檔案，資料管理上執(zhí)行專人負責，分類管理。 （ 2）施工技術(shù)檔案： 這類檔案主要包括施工組織設計、設計變更、隱蔽工程驗收 等。 （ 3）竣工技術(shù)檔案：這類檔案主要包括竣工圖、設計變更 ， 竣工驗收后，必須填制竣工驗收單。 （ 4） 竣工后，工程所有文件，包括設計、施工、驗收的各項記錄應整理存檔。 （ 四 ） 、質(zhì)量保證具體措施 技術(shù)管理措施 、認真貫徹“質(zhì)量第一”的方針，進一步提高現(xiàn)場施工和管理人員對質(zhì)量第一重要性的認識，加強質(zhì)量意識教育和專業(yè)業(yè)務技能。 、施工組織設計由公司總工程師審批同意后，工程才能實施施工。 、認真組織各施工管理人員學習設計圖紙，領(lǐng)會設計意圖，并進行圖紙會審和技術(shù)交底工作，嚴格按圖紙施工。 、工程質(zhì)量及隱蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“二級”管理驗收制度。先由操作方自行檢查報項目經(jīng)理，合格后再報請監(jiān)理部 最終驗收，驗收通過合格后，才能進行下一道工序施工。 、推行全面質(zhì)量管理，落實各級責任制，推行“樣板制”和各分項工程一次成優(yōu)。 、遵循施工組織總策劃的指導，按照其要求控制施工進度，保證各項具體方案和措施的落實。 、質(zhì)量管理小組在每星期召開一次質(zhì)量分析會議，對工程質(zhì)量進行分析。 、工程施工質(zhì)量實行“工序質(zhì)量”控制管理方法。對主要工序施工技術(shù)員事先交底“現(xiàn)場看工”的質(zhì)量跟蹤控制措施、質(zhì)量員對“工序質(zhì)量”進行過程檢查，做到以工作質(zhì)量保證工序質(zhì)量，以工序質(zhì)量保證產(chǎn)品質(zhì)量。 、工程質(zhì)量及隱 蔽工程驗收嚴格執(zhí)行“二級”管理驗收制度。先由操作方自行檢查報項目經(jīng)理，合格后再報請監(jiān)理部最終驗收，驗收通過合格后，才能進行下一道工序施工。 組織 管理措施 （ 1）建立自查、自檢、申報、監(jiān)理復檢的質(zhì)量監(jiān)督報表制度，做好隱蔽工程的記錄、存檔并及時上報工程質(zhì)量進度，及時主動邀請甲方有關(guān)領(lǐng)導和市園林質(zhì)量監(jiān)督部門組織進行中間形象進度的檢查。 （ 2）嚴把質(zhì)量關(guān)，每道工序均事先由專職人員做好技術(shù)交底，而后親臨現(xiàn)場指揮，在工序交接時必須對前道工序進行檢查驗收，合格后才可以進行下道工序的施工。同時有些隱蔽工程應做好明顯的標 記。 （ 3）在組織管理下，由項目經(jīng)理負責制落實到各個崗位，組成一個完整的現(xiàn)場質(zhì)保體系網(wǎng)絡，做好相應后勤管理工作。提高所有參加本工程項目施工的全體員工的質(zhì)量意識，將項目質(zhì)量作為制度考核的重要內(nèi)容來對待。 確保合格工程的重點控制措施 、制定科學合理的作業(yè)計劃，施工作業(yè)前，應熟悉圖紙，制訂多工種交叉施工或平行作業(yè)計劃。既要考慮在時間上保證工程進度順利進行，又要考慮保證交叉施工不產(chǎn)生相互干擾。防止盲目施工和不合理趕工期及不采取防護措施，而造成的相互損壞等現(xiàn)象的產(chǎn)生。 、交接清楚、責任明確、管理到位 （ 1）提高產(chǎn)品質(zhì)量保護意識，以合同、協(xié)議等形成明確各工種對上道工序質(zhì)量保護責任及本工序工程的防護，提高產(chǎn)品保護的責任性 （ 2）上道工序與下道工序應辦理必要的交接手續(xù)，以明確雙方的責任。 （ 3）杜絕野蠻施工。 成品及設備部件的保護措施 施工人員要認真遵守現(xiàn)場成品保護制度。注意保護 施工范圍內(nèi)已建成或基本完成的 成品、設備以及各種設施。 施工各階段的質(zhì)量控制 、施工準備階段的質(zhì)量控制 園林建設工程施工準備是為保證園林施工正常進行而必須事先做好的工作。施工準備不僅在工程開工前要做好，而且貫穿于整個施工過 程。施工準備的基本任務就是為工程建立必要的施工條件，確保施工生產(chǎn)順利進行，確保工程質(zhì)量符合要求。 （ 1）研究和會審圖紙，可以廣泛聽取使用人員、施工人員的正確意見，彌補設計上的不足，提高設計質(zhì)量；可以使施工人員了解設計意圖、技術(shù)要求、施工難點。 （ 2）技術(shù)交底是施工前的一項重要準備工作，以使參與施工的技術(shù)人員與工人了解承建工程的特點、技術(shù)要求、施工工藝及施工操作要求等。 （ 3）施工組織設計 施工組織設計是指導施工準備和組織施工的全面性技術(shù)經(jīng)濟文件。對施工組織設計，要求進行兩個方面的控制：①選定施工方案后，制定 施工進度時，必須考慮施工順序、施工流向，主要分部、分項工程的施工方法，特殊項目的施工方法和技術(shù)措施能否保證工程質(zhì)量。②制定施工方案時必須進行技術(shù)經(jīng)濟比較，使園林建設工程滿足符合設計要求以及保證質(zhì)量，求得施工工期短、成本低、安全生產(chǎn)、效益好的施工過程。 （ 4）現(xiàn)場勘察“三通一平”和臨時設施的搭建，保證工程順利進行。 （ 5）勞動力準備 施工力量的集結(jié)，能否進入正常的作業(yè)狀態(tài)；特殊工種及缺門工種的培訓，是否具備應有的操作技術(shù)和資格；勞動力的調(diào)配，工種間的搭接，能否為后續(xù)工種創(chuàng)造合理的、足夠的工作面。 、施工 階段的質(zhì)量控制 按照施工組織設計總進度計劃，編制具體的月度和分項工程施工作業(yè)計劃和相應的質(zhì)量計劃。對材料、機具設備、施工工藝、操作人員、生產(chǎn)環(huán)境等影響質(zhì)量的因素進行控制，以保持園林建設總體質(zhì)量處于穩(wěn)定狀態(tài)。 （ 1）施工工藝的質(zhì)量控制 工程項目施工應根據(jù)有關(guān)規(guī)定各項作業(yè)活動和各道工序的操作規(guī)程、作業(yè)規(guī)范要點、工作順序、質(zhì)量要求。 （ 2）施工工序的質(zhì)量控制 施工工序質(zhì)量控制，它包括影響施工質(zhì)量的五大因素（人、材料、機具、方法、環(huán)境），使工序質(zhì)量的數(shù)據(jù)波動處于允許的范圍內(nèi)；通過工序檢驗等方式，準確判斷施工工序質(zhì)量 是否符合規(guī)定的標準，以及是否處于穩(wěn)定狀態(tài)；在出現(xiàn)偏離標準的情況下，分析產(chǎn)生的原因，并及時采取措施，使之處于允許的范圍內(nèi)。 （ 3）對直接影響質(zhì)量的關(guān)鍵工序，對下道工序有較大影響的工序，對質(zhì)量不穩(wěn)定、容易出現(xiàn)不良品的工序，對用戶反饋和過去有過返工的不良工序設立工序質(zhì)量控制（管理）點 ，設立工序質(zhì)量控制點的作用 是使工序按規(guī)定的質(zhì)量要求和均勻的操作面能正常運轉(zhuǎn)，從而獲得滿足質(zhì)量要求的最多產(chǎn)品和最大的經(jīng)濟效益。對工序質(zhì)量管理點要確定合理的質(zhì)量標準、技術(shù)標準和工藝標準；還要確定控制水平及控制方法。 （ 4）對施工質(zhì)量有重大 影響的工序，對其操作人員、機具設備、材料、施工工藝、測試手段、環(huán)境條件等因素進行分析與驗證，并進行必要的控制。同時做好驗證記錄，以便向建設單位證實工序處于受控狀態(tài)。工序記錄的主要內(nèi)容為質(zhì)量特性的實測記錄和驗證簽證。 （ 5）人員素質(zhì)的控制 定期對職工進行規(guī)程、規(guī)范、工序工藝、標準、計量、檢驗等基礎(chǔ)知識的培訓和開展質(zhì)量意識教育。 （ 6）設計變更與技術(shù)復核的控制 加強對施工過程中提出的設計變更的控制。重大問題須經(jīng)建設單位、設計單位 、施工單位三方同意，由設計單位負責修改，并向施工單位簽發(fā)設計變更通知書。對建設規(guī)模、 投資方案等有較大影響的變更，須經(jīng)原批準初步設計單位同意，方可進行修改。所有設計變更資料，均需有文字記錄，并按要求歸檔。對重要的或影響全局的技術(shù)工作，必須加強復核，避免發(fā)生重大差錯，影響工程質(zhì)量和使用。 、驗收階段的質(zhì)量控制 （ 1） 工序間的交工驗收工作的質(zhì)量控制 工程施工中往往上道工序的質(zhì)量成果被 下道工序所覆蓋；分項或分部工程成果被后續(xù)的分項或分部工程所掩蓋。因此，要對施工全過程的分項與分部施工的各工序進行質(zhì)量控制。要求班組實行保證本工序、監(jiān)督前工序、服務后工序的自檢、互檢、交接檢和專業(yè)性的“中間”質(zhì)量 檢查，保證不合格工序不轉(zhuǎn)入下道工序，出現(xiàn)不合格工序時，做到“三不放過”（原因未查清不放過，責任未明確不放過，措施未落實不放過），并采取必要的措施，防止再發(fā)生。 （ 2）竣工交付使用階段的質(zhì)量控制 單位工程或單項工程竣工后，由施工項目的上級部門嚴格按照設計圖紙、施工說明書及竣工驗收標準，對工程的施工質(zhì)量進行全面鑒定，評定等級，作為竣工交付的依據(jù)。 工程進入交工驗收階段，應有計劃、有步驟、有重點地進行收尾工程的清理工作，通過交工前的預驗收，找出漏項項目和需要修補的工程，并及早安排施工。還要做好竣工工程產(chǎn)品保護，以 提高工程的一次成優(yōu)及減少竣工后返工整修。工程項目經(jīng)自檢，互檢后，與建設單位、設計單位和上級有關(guān)部門進行正式的交工驗收。 二、設備、材料保證措施 機械設備的保證措施 根據(jù)本工程總體施工部署并結(jié)合各分項工程施工順序， 作好設備調(diào)配，對施工中需要的機械設備進行維修、檢測，保證進場的機械設備完好率 100％，并提前安排好運輸?shù)臏蕚洹? 施工期間做到每天收工后及時