【文章內(nèi)容簡介】 部門累計選派了 10000 多名干部出國培訓(xùn)（經(jīng)濟(jì)要上去，首先是干部的觀念要轉(zhuǎn)變）。這個開發(fā)區(qū)給我們帶來的就是全新的觀念?，F(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展一定要打文化牌，提高我們的知名度，蘇州有什么文化名片，園林？不！今年也許還有第二張文化牌。去年，我們市政府拿著一大筆錢和中國電影家協(xié)會簽訂了一個也許很重要的協(xié)議，世界電影節(jié)最高獎法國有戛納，美國有奧斯卡，中國有金雞，今年金雞獎的永久頒獎地將落戶在洋蘇州有個大大的湖，這個湖也叫金雞，兩只雞不謀而合，走到了一起，今年的頒獎走到了水城。 第二、三個多 的現(xiàn)象。一是園林多。 這是我們蘇州的文化名片，要像愛護(hù)眼睛一樣保護(hù)好，我們把它提為世界文化遺產(chǎn)，給我們帶來很多矛盾，政府哈哈笑，老百姓跟著鬧，哪個園林列為世界文化遺產(chǎn)，身價漲了，接下來就是漲價（天堂里的窮人，現(xiàn)在這個園林了不起），政府非常聰明，本地身份證的買年票， 160 元一年，緩解了矛盾，但是外界的有說了，蘇州的園林都是假山假水，都是小，小中見大，曲徑通幽，外地的人來到蘇州，玩這個園林，很有意見，這是什么園林，好像趕廟會，還是人民大會堂。（因?yàn)橛泻芏啾镜氐睦先藦脑绲酵砼菰趫@林里面休閑、鍛煉。大理的晨練是男女老 少齊上陣，看上去非常和諧。在蘇州則看不到，為什么？小青年沒有，念書睡懶覺，學(xué)習(xí)壓力太重；中年人很少，打拼賺錢，生活壓力太重；都是老頭老奶，有的是時間）。 二是開發(fā)區(qū)多。 有 5個國家級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)、 5 個國家級出口加工區(qū)、省級經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū) 15家，還有幾百個打著各種招牌的開發(fā)區(qū)，每個鄉(xiāng)都有開發(fā)區(qū)，最多的一個鄉(xiāng)有 3個開發(fā)區(qū)，甚至個別村里都有開發(fā)區(qū)，政府要求這些開發(fā)區(qū)都要掛羊頭賣狗肉，不準(zhǔn)打開發(fā)區(qū)招牌，目的是為了減少矛盾，對付北京的檢查。北京同志一來到蘇州，就很反感，這個鬼地方，到處都是開發(fā)區(qū)。我們就換個名字，比如工 業(yè)園區(qū)、科技園區(qū)、創(chuàng)新園區(qū)，萬變不離其宗，利用外來資金促進(jìn)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展，是這些形形色色開發(fā)區(qū)永恒的主題。開發(fā)區(qū)多少我認(rèn)為并不是問題的關(guān)鍵，問題的本質(zhì)是你劃了這塊地，打了這個招牌，有沒有這么多實(shí)實(shí)在在的項(xiàng)目，這才是事物的本質(zhì)。所以我們蘇州市委、市政府規(guī)定三個鎮(zhèn)不準(zhǔn)搞開發(fā)區(qū)，昆山周莊、吳江同里、吳中甪直，這三個是我們水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)的代表，但去過的人肯定會說，什么水城啊，全部被破壞了。今天我們冷靜的想一想，經(jīng)濟(jì)高速發(fā)展的同時，收獲了很多經(jīng)濟(jì)發(fā)展碩果的同時，我們失去了歷史的、文化的、傳統(tǒng)的東西，難道還少嗎？ “ 稻花香里話豐 年，聽取蛙聲一片，江南可采蓮，蓮葉荷甜甜 ” 的天然美景已經(jīng)離我們遠(yuǎn)去，如果還想看，上面三個水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)你還能看到。例如昆山的水鄉(xiāng)周莊，現(xiàn)在牛的很，說是中國第一水鄉(xiāng)，就是最近三四年厚著臉皮吹出來的，時間倒退30年，我們那里每個鄉(xiāng)都是水鄉(xiāng)，都是周莊，比周莊漂亮的還有很多， 80年代發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)，不加注意，全部被破壞了。當(dāng)時的思路，要想富，先修路；大路大富，小路小富，無路不富；拓寬公路，拓寬思路，拓寬財路。哪個鄉(xiāng)一有錢，一條公路通進(jìn)去，在強(qiáng)大的商品經(jīng)濟(jì)沖擊下，古老的水鄉(xiāng)文化一夜之間蕩然無存。昆山周莊為什么保留，是因?yàn)槭翘K 州最窮的，最偏僻的，號稱蘇州的 “ 西伯利亞 ” ，最后一個通公路，等到其他地方全部拆掉，驀然回首，突然發(fā)現(xiàn)還有一個原汁原味，保存完好的周莊，所謂的水鄉(xiāng)古鎮(zhèn)，就是最不開放、最封閉的地方。周莊的鎮(zhèn)長臉皮倒是滿厚的，有一年到國家旅游局去匯報材料，有一段話是這樣寫的：我們黨委、政府很早很早以前就意識到了保護(hù)水鄉(xiāng)周莊的重要性、必要性和迫切性。鬼話連篇，當(dāng)時沒有錢，有了錢，啥都沒有了，過去鬼都不去的地方，現(xiàn)在突然是好地方了，國家 4A 級景區(qū)，進(jìn)去還要買票，門票從 5 分錢提到了 100 元，還不用找零錢了。去年這個鎮(zhèn)長門票賣出去 330 萬張，大家想想，小小的鎮(zhèn)長光門票收入都是 3 個多億哦。全鄉(xiāng)的男女老少依靠這個周莊吃喝玩樂設(shè)備全都有了，去年，這個鄉(xiāng)總收入 10 億不到點(diǎn)，這不是很好嘛。經(jīng)濟(jì)發(fā)展，學(xué)人家的路子，一定要適合家鄉(xiāng)的路子，適合自己的才是最好的，所以周莊現(xiàn)在是全心全意搞旅游了，它是我們中國臉皮最厚的鎮(zhèn)政府。最近我從杭州回來，高速公路邊上，他們鄉(xiāng)政府做了一個很有水平的廣告 “ 上有天堂，下有蘇杭，中間有我們周莊 ” 。 三是老外多。 蘇州 25000 多家外資企業(yè)，帶來一個問題，大量境外人士來到蘇州，到底有多少，不知道，公安部門提醒我們，常年在蘇州的有 30萬人左右。但是我們頭腦要冷靜，這些老外層次不高，藍(lán)領(lǐng)、白領(lǐng)、金領(lǐng)、總經(jīng)理。世界 500 強(qiáng)的科研總部在上海，生產(chǎn)總部在蘇州，董事長在上海，總經(jīng)理在蘇州，遇到什么問題，來到蘇州住幾天就走，來也匆匆，去也匆匆，就這樣風(fēng)雨兼程。這是我們蘇州人最大的心病，一定要提升產(chǎn)業(yè)層次，研究總部經(jīng)濟(jì)，什么時候，這些董事長、科研總部都搬到了蘇州，就算你成功。所以我們現(xiàn)在招商引資有兩條才算成果，一要招大，二要招高科技。外資企業(yè)像西藥見效快，民營企業(yè)像中藥活力足，高科技企業(yè)像補(bǔ)藥后勁大。 第三、蘇州有三寶。一是開發(fā)區(qū)的親商理念。 我們要認(rèn)真研究，一個地方不光主要領(lǐng)導(dǎo)知道，全社會都知道了嗎，都化作自覺的行動了嗎。問題的關(guān)鍵就在這個地方，現(xiàn)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的差距，招商引資的大環(huán)境，我們要重點(diǎn)研究，研究 “ 腸梗阻 ” 現(xiàn)象，尤其是穿制服的政府部門一定要解放思想，上下左右多爭取，為書記市長出點(diǎn)子，推動他們朝前走，這個地方才有希望。如果這些部門思想不解放，固步自封，老是拿出過時的紅頭文件來看待問題，那這個地方發(fā)展希望不大。我看兩個部門就能把書記市長整得半死不活，一個是土地部門，一個是環(huán)保部門。一定要上下一致，萬眾一心。一個地方的經(jīng)濟(jì)就像一顆大樹，發(fā)育良好 ，結(jié)出果實(shí)，我們所有的地方部門和官員都是樹上的鳥，大家都有好果子吃，樹倒猢猻散，大家都沒有好果子吃。現(xiàn)在的差距不是主要領(lǐng)導(dǎo)之間的差距，主要領(lǐng)導(dǎo)之間沒有差距，現(xiàn)在是一個信息化的社會，我們只要打開電腦，就能在第一手時間獲得信息，只有我們所不知道的具體做法和軟環(huán)境，差距就在這個地方。記得有一年，中央把深圳的一個老領(lǐng)導(dǎo)調(diào)到海南，要他去海南打開工作局面，三年之后變化不大。為什么同樣一個人判若兩人呢，老領(lǐng)導(dǎo)退休后說了一句意味深長的話：在深圳，我只要講一句話、使一個眼色，把大門打開一個縫，下邊的部門就會心領(lǐng)神會，膽子一個 比一個大往里鉆；我到了海南，把大門全部打開、連窗子都全部打開，進(jìn)來啊、沒關(guān)系，嚇得一個也不敢進(jìn)來。由此可見，改變一個地方的觀念，領(lǐng)導(dǎo)個人的能力、魅力固然重要，但更重要的是這個地方全社會觀念的徹底解放。二是張家港精神。 過去是窮地方，現(xiàn)在是全國百強(qiáng)縣第三，有四句話：團(tuán)結(jié)拼搏、共同奮進(jìn)、自加壓力、敢于爭先。 三是昆山之路。 四句話：不等不靠、埋頭苦干、搶抓機(jī)遇、開拓創(chuàng)新。按照我的觀點(diǎn)，上面的都不算寶，還有 第四個寶 ，實(shí)際上，常熟才是真正的寶。那個地方的干部和老百姓非常狡猾，常熟的人非常低調(diào)，悄悄的發(fā)財。我們經(jīng)常聽到江陰 、張家港、昆山經(jīng)常造輿論，到處吹，卻很少聽到常熟的聲音。恰恰是最不為外人知道的常熟，是我們江蘇歷史文化底蘊(yùn)最深、老百姓最富饒的。你看，它的市場建設(shè)最早，規(guī)模最大，人稱我們江蘇的 “ 義烏 ” ，它那里的服裝銷售去年就達(dá)到了 550多個億啊?，F(xiàn)在我們買服裝都喜歡到常熟去，品種齊全、價格便宜。那個地方老百姓的存款最多、觀念最新，有幾個老板不比轎車比卡車、不比洋房比廠房、不比享受比發(fā)展、不比金錢比貢獻(xiàn)，政府不比數(shù)量比科技、不比盲從比創(chuàng)新、不比今天比明天。心有多高你才能飛得多高，思想認(rèn)識有多遠(yuǎn)你才能走得多遠(yuǎn)。 下面，我們對蘇 州十年的變化再濃縮一下，用一句話來表述：昨天的蘇州是三?。ㄐ蛄魉?、小家碧玉、小富即滿），今天的蘇州三大（大河?xùn)|流、大家閨秀、大肚開放）。突然之間，蘇州成為我國非常有影響的電子信息產(chǎn)業(yè)基地和 IT 產(chǎn)業(yè)的生產(chǎn)重鎮(zhèn)。去年，在蘇州生產(chǎn)了全球 70%以上的鼠標(biāo)、 35%以上的小型電腦攝像頭、 13%的掃描儀、 12%的主機(jī)板、 10%的顯示器。光是下面一個小小的縣級市昆山，就擠掉了廣東順德成為全國百強(qiáng)縣第一，它有四個一千萬： 1000 萬臺手機(jī)、1000萬臺數(shù)碼相機(jī)、 1000 萬臺顯示器、 1950 萬臺筆記本電腦 —— 全球每生產(chǎn) 3 臺筆記 本電腦就有一臺是在小小的昆山生產(chǎn)的。從國家百強(qiáng)縣的排名，我們就能感受到蘇州前進(jìn)的步伐，蘇州下面有五個縣級市，全部是百強(qiáng)縣，全部進(jìn)前 10 名。因此，在我們蘇州，黨和政府的威望是非常高的，因?yàn)槔习傩针S著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展享受到了更高的生活水平。有一個非常形象的比喻： 60年代住草房、 70 年代是瓦房、 80年代是樓房、新的千年是洋房。這四個階段的變化，反映出蘇州觀念和經(jīng)濟(jì)的變化。 六、蘇州的問題 蘇州有五個問題要當(dāng)心： 一是土地問題。 寸土寸金，一定要招高科技（上帝不斷制造新的人口，卻不制造新的土地）過去提招商引資 ——原始競爭、現(xiàn) 在要提招商選資 —— 理性競爭、明天還要提招商引智—— 科技人才的競爭、最后還要提招商轉(zhuǎn)制 —— 制度體制的競爭。 二是污染問題。 經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快，環(huán)境付出的代價不小。生在水鄉(xiāng)沒有水喝，大家都聽過一首歌 “ 太湖美，美就美在太湖水 ” ，現(xiàn)在看看，已經(jīng)不美了，每過十年左右，水質(zhì)下降一個等次。如果經(jīng)濟(jì)發(fā)展了，口袋里的錢多了，但喝不到干凈的水，連命都保不了，這樣的發(fā)展又有什么意義呢？美國有個報紙驚呼，中國的沿海、大江大河統(tǒng)統(tǒng)污染，中國的