施工組織設(shè)計注意事項-培訓精品(編輯修改稿)
2025-02-03 16:23 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 編制要點 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 編制好進度計劃 進度計劃是施工組織設(shè)計的中心。首先要根據(jù)工程的總體工期和本自身的人力、物力、機械化程度，計算出在正常情況下能夠取得理想效益的最佳工期，以利和投標書要求的工期進行比較、調(diào)整，但進度計劃編制時的控制工期要比 招標 書要求的工期略有提前，用以增強投標的競爭力。 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 必須從實際出發(fā)，根據(jù)控制工期、建設(shè)項目的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、資金提供情況，制定出一個優(yōu)化的進度計劃，不僅要明確重要節(jié)點（如進場、開通日期）的完成日期，有時候?qū)碗s的施工過程，還要排出詳細的進度計劃，要體現(xiàn)出相互的交叉、配合和插入工作等。 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 同時必須制訂好相應的保證工期的措施，使 招標 方相信你的進度計劃能夠確保。 投標施工組織設(shè)計的進度計劃一般用橫道圖，其進度表清楚、明了，用網(wǎng)絡(luò)圖能反映工序間的流水、交叉、配合作業(yè)，并更適合計算機管理。 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 制訂好保證工程質(zhì)量的技術(shù)措施 質(zhì)量是工程建設(shè)的核心，投標者應根據(jù)招標書中要求的質(zhì)量等級或高一級的質(zhì)量等級和企業(yè)的自身素質(zhì)，施工驗收 規(guī)范 、質(zhì)量等級評定標準來制訂保證質(zhì)量的技術(shù)措施，切忌低于 招標 書中要求的質(zhì)量等級。 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 為了達到既定質(zhì)量等級，必須建立完善的質(zhì)量保證體系（注意其與企業(yè)質(zhì)保體系的區(qū)別），一是該項目質(zhì)量管理的組織體系；二是該項目質(zhì)量管理人員的質(zhì)量職責和權(quán)限以及質(zhì)量保證體系動作的工作程序等。 工程質(zhì)量保證措施，一是制定各分部、分項工程中重點部分、特殊部位的質(zhì)量保證措施；二是易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、施工工序的質(zhì)量預防措施。 施工組織設(shè)計注意事項 編制要點 制訂好安全技術(shù)措施 對不安全因素進行分析，制訂相應的切實可行的保護措施，以確保安全。 根據(jù)項目類型和本工程特點，
黨政相關(guān)相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1