國(guó)網(wǎng)五統(tǒng)一、知行效、精氣神(編輯修改稿)
2025-02-03 10:55 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 外著名的管理案例來(lái)啟迪認(rèn)知，以發(fā)生在員工身邊的文化故事來(lái)解析核心價(jià)值觀。 固化 于制，實(shí)踐“五部曲”。企業(yè)文化最終落腳點(diǎn)是企業(yè)的員工，著力點(diǎn)是將良好的行為習(xí)慣升華為一種文化的自覺(jué)性和集體人格，為此， xx 公司提出了“理念認(rèn)知、目標(biāo)確定、系統(tǒng)執(zhí)行、評(píng)價(jià)考核、持續(xù)改進(jìn)”五個(gè)步驟，系統(tǒng)、科學(xué)地推動(dòng)統(tǒng)一的企業(yè)文化建設(shè)。 知行合一 加大文化傳播 xx 公司在上級(jí)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，用國(guó)網(wǎng)公司企業(yè)文化“五統(tǒng)一”來(lái)引導(dǎo)并服務(wù)于企業(yè)目標(biāo)制定、經(jīng)營(yíng)管理、隊(duì)伍建設(shè)等各項(xiàng)工作，強(qiáng)化文化傳播，助推企業(yè)又好又快發(fā)展。 對(duì)標(biāo)奪優(yōu)，“十創(chuàng)十爭(zhēng)”搭平臺(tái)。 2022 年公司黨委在班子建設(shè)、電網(wǎng)建設(shè)、基礎(chǔ)管理、經(jīng)營(yíng)管理、文化建設(shè)、監(jiān)督管控等十個(gè)基礎(chǔ)領(lǐng)域設(shè)置十面流動(dòng)紅旗，每月一評(píng)一授一兌獎(jiǎng)，這種“對(duì)標(biāo)爭(zhēng)優(yōu)”的良好機(jī)制促使企業(yè)內(nèi)部形成了“比、學(xué)、趕、幫、超”
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