20xx年上半年珠寶洗化業(yè)種經(jīng)營工作總結(jié)(編輯修改稿)
2024-11-17 21:41 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 我們 自己采購 并銷售 洗化日用品 在銷售淡季增加了員工收入，因此極大調(diào)動了員工積極性，大多數(shù) 員工 利用業(yè)余時間 銷售，同時在日常銷售中 采取多種 靈活 方式，如捆綁式銷售、拆分套裝銷售、贈品銷售 等手段增加毛利 。 4． 加強員工管理 ， 豐富 員工生活，增強凝聚力和核心力。 業(yè)種 現(xiàn)有自營 職工 30人 ，廠方員工 170余人。半年來，發(fā)現(xiàn)每一名員工的閃光點 并善加利用，使她們都有 自己的“用武之地”。 在我們的帶動下， 業(yè)種 目前已形成了有困難，大家?guī)偷暮蔑L氣。今年 3 月份在公司舉辦的文藝演出比賽中，獲得了 歌舞類 第 2名。增強了員工的凝聚力，煥發(fā)了員工的工作熱情和干勁。 二、下半年工作計劃 2020 年上半年的工作已近尾聲，我們會把這半年取得的工作成績當作下半年工作的新起點?？偨Y(jié)工作經(jīng)驗，針對不足，在求實、做細、落實上下功夫。我們將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下，嚴格按照 2020 年的工作計劃開展 各項 工作： 1．下半 年，在經(jīng)營管理中，緊緊圍繞 公司 的工作部署24 字方針 進行工作。 2．下半年的工作重點仍是抓銷售，提高利潤。將銷售計劃落實到各柜組，并由柜長落實到各專柜及個人，增強全員的緊迫感和責任感。每
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