現(xiàn)場管理看板設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)(編輯修改稿)
2025-02-02 17:54 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 五 .管理看板 之 要素詮釋 目視管理板 體現(xiàn)的要素 組織機(jī)構(gòu)圖；規(guī)章制度；電話禮儀；員工守則 。 操作說明書；點檢標(biāo)準(zhǔn)；保養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)；測試標(biāo)準(zhǔn) 。 BOM（ Bill of Material） 構(gòu)筑；部品明細(xì)；驗收標(biāo)準(zhǔn)；QC工程圖；出入庫制度 作業(yè)指導(dǎo)書；生產(chǎn)類標(biāo)準(zhǔn)；管理類標(biāo)準(zhǔn)；程序文件。 5S標(biāo)準(zhǔn)；ISO14000標(biāo)準(zhǔn)；作業(yè)現(xiàn)場布置圖等。 P Q C D S M 生產(chǎn)信息 質(zhì)量信息 成本信息 供應(yīng)信息 安全信息 士氣管理 標(biāo)準(zhǔn)類 計劃類 問題類 改善類 ?暴露問題 改善管理 現(xiàn)況類 人員 設(shè)備 材料 方法 環(huán)境 7 奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作 中國 6S咨詢服務(wù)中（ 六 .管理看板內(nèi)容要求 抓住重點 —— 重要的 、精華的； 平實簡潔 —— 簡，易，準(zhǔn)； 注重內(nèi)涵 —— 內(nèi)容往往是最重要的； 明確職責(zé) —— 管理規(guī)則； 容易遵守 —— 容易被員工接受和使用； 實施徹底 —— 務(wù)實而不是形式化； 不斷完善 —— 沒有十全十美的，持續(xù)改善。 1. 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化。 2. 鮮明視覺信號要清晰 , 位置合適。 3. 簡約各種視覺信號要簡明易懂 , 一目了然。 4. 實用有實際價值 , 有實效。 5. 持續(xù)維持和更新。 8 奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作 中國 6S咨詢服務(wù)中（ 七 .管理看板 水平高低的評估原則 知道是什么 可以判斷異常 知道如何處理 是否促進(jìn)改善 核心：持續(xù)改進(jìn) 9 奉獻(xiàn)、學(xué)習(xí)、溝通、協(xié)作 中國 6S咨詢服務(wù)中（ 八 .管理看板之設(shè)計示例（參考） 1. 組織結(jié)構(gòu) 6. 人員技能統(tǒng)計
畢業(yè)設(shè)計相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1