激勵性薪酬模式設(shè)計咨詢式實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練營張國良(編輯修改稿)
2025-02-02 17:25 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 充分了解各崗位薪酬最新動態(tài) 實(shí)操性 精選案例深入講解，完全符合參訓(xùn)企業(yè)特色，極具借鑒性 真實(shí)性 課程案例不講“故事”，只講經(jīng)典咨詢案例 課程特色 實(shí)戰(zhàn)性 設(shè)計針對性實(shí)戰(zhàn)沙盤來消化課程知識 趣味性 小班授課、分組研討、情景模擬、案例教學(xué) 課程對象 總經(jīng)理 人力資源總監(jiān) 人力資源經(jīng)理 薪酬經(jīng)理 薪酬主管 薪酬專員 第一部分：全面認(rèn)識薪酬管理 ：薪酬之痛 1)馬斯洛需求激勵 2)ERG理論 第一部分：全面認(rèn)識薪酬管理 3)雙因子理論 4)期望理論 5)公平理論 6)強(qiáng)化理論 ：薪酬還是心愁 第一部分：全面認(rèn)識薪酬管理 工具： 3P薪酬模型 第二部分：企業(yè)薪酬的主要問題 ：高薪為何沒有高效 ，但僵化 第二部分：企業(yè)薪酬的主要問題 ：“羅德曼”設(shè)計薪酬 工具：
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