【文章內(nèi)容簡介】 (1991) (2022) MRP MRP II ERP 的擴展關(guān)系 Enterprise Resource Planning amp。 ◆ 是發(fā)展 /包羅 ◆不是取代 /否定 2. ERP的發(fā)展演變 SCM( Supplier Chain Management) 供應(yīng)鏈的管理 MRP到 MRPII沒有擺脫兩個局限：一是 資源僅僅局限于企業(yè)內(nèi)部資源 ；二是 決策的結(jié)構(gòu)化僅限于閉環(huán)的各個環(huán)節(jié) 。 而 ERP的形成與發(fā)展已經(jīng)突破了這些局限。從計 劃的范圍來講，首先， ERP的計劃已經(jīng)不局限在企業(yè)內(nèi)部，而是把 供需鏈內(nèi)的供應(yīng)商等外部資源也看作是計劃對象集成進來 ；其次， ERP將 時間 作為一項關(guān)鍵的資源來考慮，使企業(yè)在傳統(tǒng)的功能方面向?qū)崟r化方向推進了一大步。 Enterprise Resource Planning amp。 總帳管理 經(jīng)營預(yù)測 客戶訂單 分銷管理 運輸管理 質(zhì)量管理 設(shè)備管理 采購管理 固定資產(chǎn) 管理 人力資源 管理 生產(chǎn)管理 庫存管理 銷售管理 成本管理 預(yù)算管理 工資管理 應(yīng)付管理 應(yīng)收管理 ERP流程圖 Enterprise Resource Planning amp。 2. ERP的發(fā)展演變 企業(yè)資源計劃 (Enterprise Resources Planning)是一種 20世紀(jì) 90年代初期的， 以市場和客戶需求為導(dǎo)向 ， 以實行企業(yè)內(nèi)外資源優(yōu)化配置 ，消除生產(chǎn)經(jīng)營過程中一切無效的勞動和資源， 實現(xiàn)信息流、物流、資金流、價值流和業(yè)務(wù)流的有機集成和提高客戶滿意度為目標(biāo) ；以計劃與控制為主線，以網(wǎng)絡(luò)和信息技術(shù)為平臺，集客戶、市場、銷售、采購、計劃、生產(chǎn)、財務(wù)、質(zhì)量、服務(wù)、信息集成和業(yè)務(wù)流程重組等功能為一體；加強企業(yè)財務(wù)管理、提高企業(yè)資本運營、減少庫存、降低成本、提高生產(chǎn)效率的面向供應(yīng)鏈管理的現(xiàn)代企業(yè)管理思想和方法 。 3. ERP內(nèi)涵 Enterprise Resource Planning amp。 3. ERP內(nèi)涵 ERP目的 ： 企業(yè)實施 ERP的目的是為了對企業(yè)各類資源進行整合和優(yōu)化，最終以分時段的排程計劃指導(dǎo)企業(yè)運營，使企業(yè)實現(xiàn)更高效率的管理和更好的經(jīng)營業(yè)績。 ERP 系統(tǒng) ERP 軟件產(chǎn)品 ERP管 理思想 Enterprise Resource Planning amp。 三個層次 ◆ 一種 管理思想 ：是一整套企業(yè)管理系統(tǒng)體系標(biāo)準(zhǔn)，其實質(zhì)是在 “ 制造資源計劃”（ MRP II Manufacturing Resources Planning）基礎(chǔ)上進一步發(fā)展而成的面向供應(yīng)鏈的管理思想； ◆ 一個 軟件產(chǎn)品 ：是綜合應(yīng)用了客戶機 /服務(wù)器體系、關(guān)系數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、圖形用戶界面、第四代語言、網(wǎng)絡(luò)通訊等信息技術(shù)成果，以 ERP管理思想為靈魂的軟件產(chǎn)品； ◆ 一套 管理系統(tǒng) ：是整合了企業(yè)管理理念、業(yè)務(wù)流程、基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、人力物力、計算機硬件和軟件于一體的企業(yè)資源管理系統(tǒng)。 1 3. ERP內(nèi)涵 Enterprise Resource Planning amp。 ERP是對物流、資金流和信息流 3種資源進行全面集成管理的信息系統(tǒng) ERP是一種以客戶為中心，基于時間、面向整個供應(yīng)鏈的管理思想。 支持整個 供應(yīng)鏈 管理 體現(xiàn)精益生產(chǎn)，敏捷制造和并行工程的思想 體現(xiàn)事先計劃與實時決策的思想 Enterprise Resource Planning amp。 3. ERP內(nèi)涵 ERP 的管理思想 ? 體現(xiàn)對企業(yè)供應(yīng)鏈資源進行管理的思想 現(xiàn)代企業(yè)的管理與運營系統(tǒng)強調(diào)的是一個網(wǎng)絡(luò)（企業(yè)、供應(yīng)商、客戶、合作伙伴等）。在這樣的狀況下，企業(yè)與企業(yè)的競爭是供應(yīng)鏈與供應(yīng)鏈間的競爭。 Enterprise Resource Planning amp。 3. ERP內(nèi)涵 供 應(yīng) 市 場 采 購 加 工 銷 售 需 求 市 場 物 流 過 程 資 金 流 過 程 資金流入 信 息 流 資金流出 物料流入 信 息 流 物料流出 企業(yè)供應(yīng)鏈 Enterprise Resource Planning amp。 3. ERP內(nèi)涵 ?體現(xiàn)精益生產(chǎn)和敏捷制造的思想 以豐田生產(chǎn)系統(tǒng)為代表的 “ 精益生產(chǎn) ” 模式。強調(diào)人的作用以“ 人 ” 為中心，以小組工作方式，充分發(fā)揮員工的主動性和創(chuàng)造性。以 “ 簡化 ” 為手段，簡化組織機構(gòu)，應(yīng)用并行工程簡化產(chǎn)品開發(fā)過程，簡化與協(xié)作廠的關(guān)系、簡化并消除一切無用的或不增殖的環(huán)節(jié)，簡化產(chǎn)品檢驗環(huán)節(jié)，強調(diào)一體化的質(zhì)量保證體系。不斷改進的 “ 修煉 ” ，以盡善盡美為最終目標(biāo)，即不斷改進生產(chǎn)，不斷降低成本，力爭零庫存、零廢品和產(chǎn)品多樣化。 Enterprise Resource Planning amp。 3. ERP內(nèi)涵 虛擬企業(yè) (動態(tài)聯(lián)盟 ) SCM 銷售公司 制造部 物資供應(yīng)公司 ERP（ 供需鏈管理 / Inter） 主體企業(yè) （盟主） 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 聯(lián)盟（虛擬）企業(yè) 批發(fā)商 代理商 維修服務(wù) 辦事處 內(nèi)銷 外銷 MRP/MRP II DRP CRM