打造安全團(tuán)隊(duì),筑牢安全基石,為職工通勤提供堅(jiān)實(shí)保障(編輯修改稿)
2025-02-01 01:17 本頁(yè)面
【文章內(nèi)容簡(jiǎn)介】 體會(huì) 。 狠 抓 責(zé) 任 落 實(shí) 康泰實(shí)業(yè)公司 在 “ 禁令 ” 的宣貫中 ， 我們還把 “ 禁令 ” 以漫畫形式制作成了宣傳板 ， 用生動(dòng) 、詼諧的方式描繪出 “ 禁令 ” 的主旨涵義 ， 深刻體會(huì)到 “ 違章 ” 行為的危害性 ， 達(dá)到了宣傳教育的目的 。 目錄 康泰實(shí)業(yè)公司 在安全管理上我們認(rèn)定一個(gè)原則就是“ 寧聽罵聲 ， 不聽哭聲 ” ， 寧愿讓員工罵我們不近人情 ， 也不讓安全事故毀掉一個(gè)家庭 ， 毀掉一個(gè)人的一生 。 自大隊(duì)成立以來 ， 我們?cè)谥贫鹊膱?zhí)行上突出一個(gè) “ 嚴(yán) ”字 ， 咬定一個(gè) “ 管 ” 字 。 制度一旦出臺(tái)就必須嚴(yán)格的落實(shí) ， 考評(píng)從不手軟 ， 決不講情面 。 狠 抓 責(zé) 任 落 實(shí) 目錄 康泰實(shí)業(yè)公司 為了確保安全行車 ， 我們加大設(shè)備保養(yǎng)力度 ， 嚴(yán)格按照 “ 十字 ” 作業(yè)法 ， 堅(jiān)持車輛 “ 三檢制 ” 和周檢制 ， 并進(jìn)行月 、 季總結(jié)評(píng)比 。 自大隊(duì)成立以來 ， 共定期累計(jì)檢查車輛 42380多臺(tái)次 ， 查出各種問題 9480多個(gè) ， 涉及到安全行車和機(jī)械事故隱患的 3950個(gè) ， 對(duì)確保車輛安全 、 高效運(yùn)行起到了很好的作用 。 狠 抓 設(shè) 備 保 養(yǎng) 我們根據(jù)實(shí)際，制訂了 《 通勤客車重點(diǎn)部位監(jiān)控點(diǎn)檢查制度 》 ，列出十個(gè)檢查部位，共十七大項(xiàng)檢查內(nèi)容。 目錄 康泰實(shí)業(yè)公司 多年來 ， 大隊(duì)始終堅(jiān)持車輛周檢制的作法 ， 每周四下午由大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì) ，組織設(shè)備管理和修保隊(duì)人員對(duì)所有的車輛從車容車貌到發(fā)動(dòng)機(jī) 、 底盤 、 電器部分及各項(xiàng)附屬設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查 ， 做好記錄 ， 對(duì)不能立即整改的的問題 ， 要落實(shí)好責(zé)任和時(shí)間 。 對(duì)于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題 ， 如果得不到立即整改 ， 我們就必須把車停下來不發(fā) ， 用備用車發(fā)車 ， 決不讓有安全隱患的車帶病行駛 。 狠 抓 設(shè) 備 保 養(yǎng) 目錄 康泰實(shí)業(yè)公司 狠 抓 H S E 監(jiān) 督 管 理 為了進(jìn)一步提升大隊(duì)的安全管理工作水平，我們把安全工作同 HSE管理體系緊密地結(jié)合起來，完善基礎(chǔ)工作，堅(jiān)持科學(xué)管理，把健康、安全和環(huán)境管理體系融入到各項(xiàng)工作中。 目錄 康泰實(shí)業(yè)公司 根據(jù)道路條件 、 操作條件 、 員工素質(zhì)分析潛在的各種風(fēng)險(xiǎn) ， 認(rèn)真進(jìn)行危害識(shí)別活動(dòng) ， 制定相應(yīng)的削減措施 。 對(duì)線路相對(duì)固定的職工通勤車 ， 我們還編制了 《 行車線路風(fēng)險(xiǎn)控制圖 》 ， 發(fā)到每個(gè)駕駛員手中， 增強(qiáng)了駕駛員控制風(fēng)險(xiǎn)的能力 ，有效減少了各類交通事故的發(fā)生 。編制了客車駕駛員崗位應(yīng)急預(yù)案 ，針對(duì)每臺(tái)客車的行車路線制定了風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急措施 ， 編制了 《 乘務(wù)員和駕駛員服務(wù)安全
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