如何編制項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報告胡旭講(編輯修改稿)
2025-01-19 14:58 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 析 ? 產(chǎn)品描述 ? 產(chǎn)品生產(chǎn)及服務(wù) ? 市場定位與策略 ? 分析模型（以定性為主，如 SWOT分析等） ? 執(zhí)行計劃 ? 經(jīng)營收入預(yù)測 ? 資金投入與支出 ? 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析 ?產(chǎn)品服務(wù)與運(yùn)營 ?數(shù)據(jù)分析與風(fēng)險 項(xiàng)目數(shù)據(jù)分析報告 ?外部環(huán)境分析 ? 制約因素 ? 替代方案 ? 風(fēng)險與解決 第十二章 商業(yè)計劃書編制 13 一． 概述（摘要） 二． 融資需求 三． 公司現(xiàn)狀及業(yè)務(wù)展望 四． 外部環(huán)境 五． 產(chǎn)品與服務(wù) 六． 策略與計劃 七． 數(shù)據(jù)分析 八． 風(fēng)險因素 九． 公司管理 一○． 附錄：有關(guān)資料 ? 設(shè)計一份好的商業(yè)計劃依賴于預(yù)想的投資類型和計劃所應(yīng)該包含的內(nèi)容 ，盡管有些差異，商業(yè)計劃書一般分為十個主要的部分，每一部分又由許多更小的部分組成。同時，在計劃之后加一個附錄也是很常見的。 ? 起初，商業(yè)計劃的寫作基本靠感覺。開始時你只需寫幾個主要的部分。在每一部分下面，你再介紹新的部分。隨著內(nèi)容的增多，商業(yè)計劃逐漸形成一定的寫作格式，直到最后，形成一個標(biāo)準(zhǔn)的寫法。 第十二章 商業(yè)計劃書編制 14 ? 計劃摘要列在商業(yè)計劃書的最前面，它是濃縮了的商業(yè)計劃書的精華 ? 計劃摘要涵蓋了計劃的要點(diǎn)，以求一目了然，以便讀者能在最短的時間內(nèi)評審計劃并做出判斷 ? 計劃摘要一般要有包括以下內(nèi)容 ? 公司介紹 ? 主要產(chǎn)品和業(yè)務(wù)范圍 ? 市場概貌；營銷策略 ? 銷售計劃；生產(chǎn)管理計劃 ? 管理者及其組織 ? 財務(wù)計劃 ? 資金需求狀況等 ? 關(guān)鍵點(diǎn)： 簡明、生動 一． 概述（摘要） 二． 融資需求及相關(guān)描述 三． 業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)展望 四． 外部環(huán)境分析 五． 產(chǎn)品與服務(wù) 六． 策略與計劃 七． 盈利分析 八． 風(fēng)險因素 九． 公司管理 一○． 附錄 第十二章 商業(yè)計劃書編制 15 ? 對本企業(yè)尋求的融資方式及其它相關(guān)問題作出描述 ，主要包括： ? 提議的融資方式 ? 普通股 ? 優(yōu)先股 ? 可轉(zhuǎn)換債等 ? 資本結(jié)構(gòu) ? 融資抵押 ? 擔(dān)保 ? 融資條件 ? 報告 ? 資金運(yùn)用 ? 所有權(quán) ? 面值攤薄 ? 費(fèi)用支付 ? 風(fēng)險投資人對企業(yè)經(jīng)營管理的介入 ? 關(guān)鍵點(diǎn)： 細(xì)致入微 一． 概述（摘要） 二． 融資需求及相關(guān)描述 三． 業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)展望 四． 外部環(huán)境分析 五． 產(chǎn)品與服務(wù) 六． 策略與計劃
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